為及時總結(jié)推廣全省各地各部門在全面深化改革中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗，激勵先進、示范引領(lǐng)，營造主動探索、奮勇爭先的濃厚改革氛圍，浙江省改革研究和促進中心組織專家評審委員會開展了2020年度浙江省改革創(chuàng)新最佳實踐案例評選活動。

　　按照重要性、創(chuàng)新性、實效性、示范性的評審標準，由省內(nèi)外各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者組成的評審委員會，對各地各部門的申報案例開展了兩輪評選，最終評選出2020年度浙江省改革創(chuàng)新實踐案例50個（其中最佳實踐案例10個、優(yōu)秀實踐案例40個）。

　　希望各地各單位以最佳實踐案例為榜樣，對標中央和省委要求、圍繞群眾期盼需求，緊密結(jié)合實際，主動探索、勇于攻堅，奮力改革創(chuàng)新，形成“人人講創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新、時時在創(chuàng)新”的生動局面，努力使改革成為“重要窗口”的最鮮明標識。

　　詳細介紹如下

　　1. 浙江省全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)

　　實施單位：省紀委、省監(jiān)委

　　2020年以來，省紀委省監(jiān)委在近些年全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢干部專職專用、縣監(jiān)委向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面派出監(jiān)察辦公室并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(工)委合署辦公的基礎(chǔ)上，按照中央紀委關(guān)于補齊基層紀檢監(jiān)察工作短板的部署要求，在全國率先推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)，推動基層監(jiān)督力量顯著增強、基層監(jiān)督機制規(guī)范有序、基層監(jiān)督能力有效提升、基層政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，取得明顯的階段性成效。

　　2. 機關(guān)事業(yè)單位人員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”改革

　　實施單位：省委組織部、省人力社保廳、省大數(shù)據(jù)局

　　省委組織部會同相關(guān)部門推進機關(guān)事業(yè)單位人員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”改革，涵蓋公務(wù)員錄用等9個子項目，事業(yè)單位人員公開招聘等7個子項目，將辦理機關(guān)事業(yè)單位人員出入編等10件事集成“一件事”，變串聯(lián)辦理為并聯(lián)辦理、變重復(fù)提交為一次提交、變信息孤島為信息聯(lián)通、變單向管理為雙向互動。改革惠及全省所有機關(guān)事業(yè)單位人員，2020年辦件量突破30萬人次，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理時限從1-2個月壓縮到1-2個工作日。

　　3. 新時代文明實踐中心建設(shè)試點

　　實施單位：省委宣傳部

　　我省作為首批全國試點省份，圍繞推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根的中心任務(wù)，建設(shè)學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。目前，具有浙江特色的三級組織架構(gòu)、依托文化禮堂、依靠志愿服務(wù)、打通五大平臺、實施五大內(nèi)容的文明實踐模式基本定型，打造了“8090新時代理論宣講團”等具有浙江辨識度的工作品牌。

　　4. 政法一體化辦案體系建設(shè)

　　實施單位：省委政法委、省法院、省檢察院、省公安廳、省司法廳

　　政法一體化辦案體系建設(shè)是我省全面深化司法體制機制改革、促進執(zhí)法司法規(guī)范化的一項關(guān)鍵舉措，是提升浙江政法工作核心戰(zhàn)斗力的“硬核”抓手。通過搭建跨政法部門的數(shù)據(jù)交換的高速公路和數(shù)據(jù)倉，實現(xiàn)刑事案件全流程網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)閉環(huán)，構(gòu)建起“一體化”的協(xié)同辦案體系。政法一體化辦案體系建設(shè)，有效提升了執(zhí)法辦案的質(zhì)效，有力推進了執(zhí)法司法理念、模式和手段創(chuàng)新。

　　5. 浙江省網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系建設(shè)

　　實施單位：省委網(wǎng)信辦、溫州市

　　省委網(wǎng)信辦認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想，聚焦2021年底建成比較成熟的網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系的工作目標，在圓滿完成溫州試點工作的基礎(chǔ)上，深入推進浙江互聯(lián)網(wǎng)屬地治理模式創(chuàng)新，圍繞領(lǐng)導(dǎo)管理、內(nèi)容傳播、風(fēng)險防控、生態(tài)優(yōu)化、法治建設(shè)、社會工作、技術(shù)保障、主動防御等八大機制體制全面發(fā)力，打好多主體參與、多手段結(jié)合的綜合治網(wǎng)“組合拳”，形成了統(tǒng)籌推進的工作格局、營造了清朗有序的網(wǎng)絡(luò)空間。

　　6. 社會保障卡集成應(yīng)用

　　實施單位：省人力社保廳

　　我省社會保障卡自2002年啟動以來，目前已成為服務(wù)民生的重要載體。截止2020年10月底，我省實體社保卡持卡人5436萬，基本實現(xiàn)“一人一卡”，簽發(fā)電子社?？?506萬，簽發(fā)率46%，居全國首位。我省社?？ú粌H實現(xiàn)了在人力社保領(lǐng)域的全面應(yīng)用，同時還將應(yīng)用范圍不斷向其他公共服務(wù)領(lǐng)域擴展，目前已普遍實現(xiàn)社保卡在公共交通、文化旅游、體育健身、圖書借閱等領(lǐng)域的應(yīng)用。2020年，我省啟動第三代社保卡建設(shè)，為居民服務(wù)“一卡通”夯實基礎(chǔ)。

　　7. 浙江省全域“無廢城市”建設(shè)

　　實施單位：省生態(tài)環(huán)境廳、紹興市

　　我省吸收紹興試點經(jīng)驗，開展全域“無廢城市”建設(shè)，通過推動產(chǎn)廢源頭減量化、分類貯存規(guī)范化、收集轉(zhuǎn)運專業(yè)化、資源利用最大化、處置能力匹配化、高壓嚴管常態(tài)化、管理手段信息化、治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、制度創(chuàng)新精準化、齊抓共管制度化等十方面任務(wù)，實現(xiàn)固體廢物五大類別“全覆蓋”，五個環(huán)節(jié)“全打通”，五個難點“全破題”，為全國“無廢城市”建設(shè)提供了浙江樣本。

　　8. 浙江省全面深化“垃圾革命”

　　實施單位：省建設(shè)廳

　　省建設(shè)廳緊扣省委省政府“一三五、三步走”和“零增長”“零填埋”工作目標，大力開展源頭減量、回收利用、制度創(chuàng)制、處置能力提升、文明風(fēng)尚等“五大”專項行動，全省生活垃圾治理工作取得了實質(zhì)性突破。全省生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理體系基本建立，分類覆蓋率、末端處理能力、資源化利用水平顯著提升，文明習(xí)慣逐步養(yǎng)成，垃圾分類共建共治共享治理格局基本形成。

　　9. 省審計廳創(chuàng)新工作機制推進“最多審一次”

　　實施單位：省審計廳

　　浙江省審計廳堅持以“最多跑一次”改革為牽引，體現(xiàn)作為“重要窗口”建設(shè)者、維護者、展示者的擔當，聚焦現(xiàn)場“最多審一次”目標，實行審計項目和審計組織方式“兩統(tǒng)籌”，制定“一件事”流程、推行項目“多審合一”和“大項目”組織方式，實行多方采集、標準存儲、智能應(yīng)用數(shù)據(jù)，強化審計條線協(xié)同、貫通各類監(jiān)督力量、用活內(nèi)部審計結(jié)果，形成融合化統(tǒng)籌、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、協(xié)同化推進的工作新機制，推動審計監(jiān)督工作擴面提質(zhì)增效。

　　10. 稅收大數(shù)據(jù)助力企業(yè)穩(wěn)定資金鏈供應(yīng)鏈

　　實施單位：浙江省稅務(wù)局

　　稅務(wù)部門聯(lián)系服務(wù)著每一家企業(yè)，其掌握的稅收大數(shù)據(jù)能夠全面、客觀、及時地反映經(jīng)濟運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年以來，省稅務(wù)局聚焦落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，積極發(fā)揮稅收大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，有效服務(wù)了黨委政府決策、企業(yè)產(chǎn)銷對接和惠企政策落地，在助力企業(yè)穩(wěn)定資金鏈供應(yīng)鏈方面發(fā)揮了重要作用，有力落實了省委省政府“兩站贏”的任務(wù)要求。

　　11. 浙江省家庭建設(shè)綜合平臺

　　實施單位：省婦聯(lián)

　　省婦聯(lián)創(chuàng)新搭建家庭建設(shè)綜合平臺，以實施家庭文明創(chuàng)建行動、家庭教育推進行動、家庭平安保障行動、家庭發(fā)展共促行動、家庭服務(wù)提升行動為基本框架，統(tǒng)籌整合涉及家庭領(lǐng)域的工作內(nèi)容、活動項目、資源力量，精準服務(wù)不同群體家庭，促進社會主義核心價值觀在家庭落地生根。家庭綜合平臺五項行動實施以來，打響了“媽媽的味道”“好家庭信用貸”“為媽媽的愛賦能”“最美家庭”等一批群眾歡迎、家庭受益的工作品牌。

　　12. 杭州構(gòu)筑政商“親清在線”數(shù)字平臺

　　實施單位：杭州市

　　杭州市積極打造政商“親清在線”數(shù)字平臺，在城市大腦的全面支撐下，通過對政府部門“輕量級”資源整合、數(shù)據(jù)協(xié)同，以更精準、更直達、更主動的服務(wù)方式，實現(xiàn)政府與企業(yè)的在線互動、平等互信。平臺基本建成政策兌付“一鍵兌付”、在線許可“一鍵審批”、企業(yè)訴求“一鍵直達”、互動交流“一窗對話”、績效評價“多維量化”五大服務(wù)模塊，以更精準、更直達、更主動的服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)政商交往平等互信，營商環(huán)境跨越升級。

　　13. 杭州下城區(qū)建立健全智慧普惠嬰幼兒照護服務(wù)體系

　　實施單位：杭州市下城區(qū)

　　杭州市下城區(qū)圍繞幼有所育的目標，以數(shù)字賦能為動力，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析合理配置資源，搭建“舒心照護”智慧托育平臺，協(xié)同各方力量線上線下融合，推行智慧托育服務(wù)，積極探索發(fā)展3歲以下嬰幼兒照護智慧托育服務(wù)體系，開展孕期、產(chǎn)后、育兒全周期指導(dǎo)。頒發(fā)了全國第一張托育機構(gòu)民辦非企業(yè)單位登記證，掛牌成立了浙江省第一個“嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展中心”，被中國計生協(xié)確定為全國唯一3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)示范創(chuàng)建區(qū)。

　　14. 杭州高新區(qū)（濱江）推進知識產(chǎn)權(quán)集成服務(wù)改革

　　實施單位：杭州市高新區(qū)（濱江）

　　杭州高新區(qū)（濱江）是國家知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、國家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)。該區(qū)積極探索“知識產(chǎn)權(quán)一件事”改革，設(shè)立全國首個“全門類、一站式、全鏈條”的知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)中心，打造最系統(tǒng)的物理集聚、最豐富的資源整合、最全面的數(shù)字治理，目前已全面實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理等四大類75個事項“一門進、一條龍、一張表、一站式”辦結(jié)，實現(xiàn)辦理知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)“只進一扇門”“最多跑一次”。

　　15. 杭州市余杭區(qū)打造“全生命周期”人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系

　　實施單位：杭州市余杭區(qū)

　　余杭區(qū)設(shè)立人才“以賽代評”機制，首創(chuàng)“舉薦人”“人才官”制度，建立人才分類評價指標體系，設(shè)立人才小貸銀行，首試“人才創(chuàng)業(yè)險”，創(chuàng)建集專利、版權(quán)、商標、商業(yè)秘密為一體的知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺，從人才引進“一件事”、就業(yè)服務(wù)“一攬子”、創(chuàng)業(yè)激勵“一條龍”三個方面，梳理形成保障類、就業(yè)類、創(chuàng)業(yè)類人才生態(tài)體系政策，努力建設(shè)“熱帶雨林式”人才發(fā)展生態(tài)，積極打造長三角國際化高端“人才特區(qū)”。

　　16. 杭州市臨安區(qū)農(nóng)民建房“一件事”全流程“掌上辦”

　　實施單位：杭州市臨安區(qū)

　　臨安區(qū)創(chuàng)新推出“農(nóng)房建設(shè)管理平臺”，將原先割裂的規(guī)劃選址、建房審批、監(jiān)管、竣工驗收、登記發(fā)證等五個事項在平臺上整合成“一件事”，延伸拓展了農(nóng)民建房服務(wù)事項，村民利用手機端 APP 即可完成農(nóng)房建設(shè)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上辦證，做到了全流程“掌上辦”、審批發(fā)證“一條龍服務(wù)”，村民建房審批“一次都不用跑”，同時還較好解決了農(nóng)村風(fēng)貌雜亂和監(jiān)督管理不到位導(dǎo)致違建多發(fā)等治理難題。

　　17. 建德市構(gòu)建基層公權(quán)力智慧監(jiān)督體系

　　實施單位：建德市

　　建德市以清廉建德智慧監(jiān)督平臺建設(shè)為抓手，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以平臺為手段、以應(yīng)用為導(dǎo)向，通過織密智慧監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、搭建智慧監(jiān)督平臺、完善智慧監(jiān)督機制，構(gòu)建涵蓋市級機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級基層公權(quán)力智慧監(jiān)督體系，有效破解基層公權(quán)力事項多、分布散、監(jiān)管難等問題，全面提升了基層公權(quán)力監(jiān)管的能力和水平。

　　18. 寧波市打造“制造業(yè)單項冠軍之城”

　　實施單位：寧波市

　　寧波把育強單項冠軍作為優(yōu)化供給體系、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵牽引，全面實施制造業(yè)單項冠軍培育三年攻堅行動，聚力梯度培育、技術(shù)攻堅、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、補鏈強鏈等領(lǐng)域集成創(chuàng)新，打造出一批行業(yè)地位突出、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和專精特新企業(yè)集群，為實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品進口替代、維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。目前，寧波市已累計培育國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）39個。

　　19. 寧波市迭代升級“基層治理四平臺”

　　實施單位：寧波市

　　寧波市把“基層治理四平臺”作為堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”的生動實踐，通過推進治理架構(gòu)系統(tǒng)化、平臺智能化、體系標準化、機制集約化、方式實戰(zhàn)化，使“基層治理四平臺”成為破解基層治理難題的重要舉措，成為“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”在基層的具體應(yīng)用，全力構(gòu)建基層治理新體系。隨著綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個功能性平臺不斷迭代升級，極大撬動基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效推動市域治理向整體智治邁進。

　　20. 寧波市創(chuàng)建“無證件辦事之城”

　　實施單位：寧波市

　　寧波市針對證件種類繁多、實體證件攜帶不便、“重復(fù)證明、奇葩證明”較多等普遍性問題，研發(fā)運行“阿拉警察”手機APP和寧波電子證明共享核查平臺，率先開啟互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的身份驗證新模式，構(gòu)建“全市域、全領(lǐng)域、全窗口、全事項、多場景”無證件辦事服務(wù)體系，出臺《寧波市保障“無證件（證明）辦事之城”改革若干規(guī)定（試行）》，創(chuàng)建“無證件辦事之城”取得顯著成效，大大方便了群眾辦事和生活。

　　21. 寧波市創(chuàng)新“公證E通”模式

　　實施單位：寧波市

　　寧波市針對案多人少、基層群眾辦證不便的難題，探索并推行“公證E通”服務(wù)模式，以線上、線下融合互補形式打造完善“公證E通”業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標準、操作規(guī)范，實行繁簡分流，推進公證服務(wù)智慧化并延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兼顧群眾辦證的便捷性和公證的風(fēng)險防范需求，提供近距離、便捷式、高效率、低風(fēng)險的公證服務(wù)，在利民惠民、數(shù)字賦能、協(xié)同治理中體現(xiàn)重要作用，符合數(shù)字賦能、整體智治的新時代社會治理要求。

　　22. 溫州市構(gòu)建智慧應(yīng)急“一張圖”

　　實施單位：溫州市、省應(yīng)急管理廳

　　溫州市在省應(yīng)急管理廳指導(dǎo)下，深入推進應(yīng)急管理領(lǐng)域政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成“智慧應(yīng)急一張圖”，整合應(yīng)急、資規(guī)、交通、公安、住建等23個市級部門和應(yīng)急、水利、氣象、自然資源等4個省級部門數(shù)據(jù)資源，涵蓋防汛防臺以及工貿(mào)行業(yè)、道路交通、海洋漁業(yè)、城市燃氣等諸多領(lǐng)域安全風(fēng)險和減災(zāi)救災(zāi)資源，滿足突發(fā)事件后30分鐘內(nèi)現(xiàn)場視頻接入的應(yīng)急要求，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作的智能、精準、高效。

　　23. 溫州市探索社會力量辦體育試點

　　實施單位：溫州市、省體育局

　　溫州市在省體育局指導(dǎo)下，推行社會力量辦體育全國試點工作，著力破解制約社會力量辦體育的政策體制障礙，堅持把社會力量辦體育改革打造成全國體育改革和展示溫州“重要窗口”建設(shè)的硬核成果，率先走出了舉國體制與市場機制相結(jié)合的路子。通過鼓勵社會力量參與全民健身、辦競技體育、投資體育產(chǎn)業(yè)、參與體育文化建設(shè)和體育對外交流等工作，著力構(gòu)筑黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府組織、部門聯(lián)動、社會參與的“大體育”工作格局。

　　24. 溫州市打造“個人數(shù)據(jù)寶”

　　實施單位：溫州市

　　溫州市推出“個人數(shù)據(jù)寶”應(yīng)用，將政務(wù)、信用、醫(yī)療等領(lǐng)域的30多類常用信息歸集并向用戶本人開放，推出了一批便民服務(wù)應(yīng)用場景，實現(xiàn)個人數(shù)據(jù)“隨身帶”“隨時用”“隨時糾”，讓大數(shù)據(jù)發(fā)展紅利更多惠及廣大民眾，在提升政務(wù)服務(wù)支撐能力、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用復(fù)制推廣等方面具有一定示范性。這項改革充分發(fā)揮數(shù)據(jù)共享價值，提升群眾和企業(yè)辦事便捷性，擴大了“最多跑一次”應(yīng)用場景。

　　25. “農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”改革的甌海探索

　　實施單位：溫州市甌海區(qū)

　　溫州市甌海區(qū)在傳統(tǒng)的抵押貸款之外，創(chuàng)新推出“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式，通過拓寬授托資產(chǎn)范圍、織密信貸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、筑牢風(fēng)險防控體系等舉措，探索構(gòu)建“銀行+村經(jīng)濟合作社+第三方公司”“準貸證”等新機制，激活了農(nóng)村巨量的“沉睡資產(chǎn)”，緩解“三農(nóng)”發(fā)展融資難問題、有效降低農(nóng)戶融資成本、激發(fā)了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活力、完善農(nóng)村信用體系，為農(nóng)民開辟了一條廉價、穩(wěn)定的融資渠道，為鄉(xiāng)村振興提供了穩(wěn)定資金保障。

　　26. 瑞安市深化“三位一體”新型農(nóng)村合作經(jīng)濟改革

　　實施單位：瑞安市

　　瑞安市在生產(chǎn)合作上推進“規(guī)?；?智慧農(nóng)業(yè)”、供銷合作上推進“市場化+現(xiàn)代物流”、信用合作上推進“普惠化+金融創(chuàng)新”，同時以“組織化+資源整合”強化綜合服務(wù)一體發(fā)展，促進各類涉農(nóng)資源有效整合，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代大市場有機銜接。改革加速了農(nóng)產(chǎn)供銷品牌化、電商化、現(xiàn)代化變革，提升了農(nóng)村金融普惠式、免押式、互助式保障水平，完善了政府組織化、集成化、中心化服務(wù)方式。

　　27. 湖州市以“兩山”理念引領(lǐng)綠色金融改革創(chuàng)新

　　實施單位：湖州市

　　湖州市打造綠色金融服務(wù)平臺，為綠色企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù)。構(gòu)建綠色金融標準體系，先后制定12項綠色金融地方標準，建立較為系統(tǒng)的綠色金融標準體系。建立綠色金融激勵機制，對產(chǎn)品創(chuàng)新、高端人才、組織機構(gòu)等給予獎勵或補助。創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品服務(wù)，滿足綠色企業(yè)多樣化和多維度的融資需求。建立綠色金融風(fēng)險防控機制，發(fā)布區(qū)域性環(huán)境信息披露報告，出臺服務(wù)保障綠色金改的18條司法指導(dǎo)意見。

　　28. 基層治理現(xiàn)代化的“織里樣本”

　　實施單位：湖州市吳興區(qū)

　　吳興區(qū)織里鎮(zhèn)面積90平方公里，常住人口超45萬，其中外來人口常年保持在35萬左右。近年來，吳興區(qū)織里鎮(zhèn)強化黨建引領(lǐng)，推動體制改革，強化民生保障，加快智慧轉(zhuǎn)型，推行“紅色樓道長”、“紅色路長”、“紅色河長”等制度，破解新老居民融合發(fā)展難題，打造“織里·知禮”系列品牌，以“繡花功夫”探索社會治理現(xiàn)代化新路徑，實現(xiàn)了由亂到治、由治到美的華麗轉(zhuǎn)變，全力打造基層治理現(xiàn)代化的“織里樣本”。

　　29. 德清縣以“整體智治”理念賦能數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)

　　實施單位：德清縣

　　德清縣依托全域數(shù)字化治理試驗區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新推出“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”鄉(xiāng)村智治新模式，通過打造“一圖一端一中心”，推動鄉(xiāng)村經(jīng)營、鄉(xiāng)村服務(wù)、鄉(xiāng)村監(jiān)管、鄉(xiāng)村治理、基礎(chǔ)設(shè)施等五大領(lǐng)域全方位數(shù)字化，重塑了鄉(xiāng)村空間形態(tài)，形成一張“物聯(lián)感知網(wǎng)”、一個“數(shù)據(jù)歸集池”和一張“孿生鏡像圖”，提升了鄉(xiāng)村幸福質(zhì)感，構(gòu)建了閉環(huán)式民生治理鏈條，打通了一站式公共服務(wù)通道，實現(xiàn)了智慧化人居環(huán)境管控以及危害實時監(jiān)控。

　　30. 整體政府視角下“綜合查一次”改革

　　實施單位：嘉興市

　　針對多頭多層重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)管弱化、末端執(zhí)法被動、職責(zé)邊界不清、執(zhí)法效率低下等執(zhí)法難題，嘉興創(chuàng)新跨部門場景式“綜合查一次”，即“進一次門、查多件事”，整合執(zhí)法事項，優(yōu)化部門協(xié)同，針對同一執(zhí)法對象或執(zhí)法場景，多部門跨領(lǐng)域聯(lián)合實施一次性綜合檢查的執(zhí)法機制，從而正面破解執(zhí)法難題，提升執(zhí)法效能，為推進多層次綜合執(zhí)法改革實踐、構(gòu)建大綜合一體化行政執(zhí)法體系提供了經(jīng)驗。

　　31. 嘉興構(gòu)建長期護理保險體系

　　實施單位：嘉興市

　　嘉興市建立獨立險種的長期護理保險制度，利用一個優(yōu)勢（城鄉(xiāng)發(fā)展均衡）、發(fā)揮一項功能（社會保險制度的資源調(diào)節(jié)功能）、突出一個初衷（促進養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展）、堅持一個目標（讓失能人員生活更有尊嚴），在運行上按照一個獨立險種單獨管理，打造政策城鄉(xiāng)一體全民覆蓋、待遇兌現(xiàn)規(guī)范便捷、市場服務(wù)配套完善的長期護理保險體系。既破解了失能人員護理難題，又促進了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　32. 紹興市柯橋區(qū)“銀政聯(lián)盟1+N”模式

　　實施單位：紹興市柯橋區(qū)

　　柯橋區(qū)依托瑞豐銀行26家支行、104個營業(yè)網(wǎng)點和402個村級金融服務(wù)點，探索實踐“銀政聯(lián)盟1+N”模式(即1家銀行與N個黨政部門合作），大力推進金融服務(wù)和政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)下沉，讓企業(yè)和群眾只跑銀行一處甚至一次都不用跑，就能辦成原先還需要跑多處政府部門才能完成的新辦企業(yè)注冊登記、不動產(chǎn)抵押登記與注銷、社保線上參保與繳費、醫(yī)保在線支付、稅務(wù)自助辦理等20類86項金融服務(wù)和政務(wù)服務(wù)事項。

　　33. 紹興市上虞區(qū)探索全流程“不見面”招投標

　　實施單位：紹興市上虞區(qū)

　　上虞區(qū)打造“不見面”開標平臺，實現(xiàn)全流程“不見面”招投標，有效破解招投標負擔重、流程繁、管控難等問題。目前，全區(qū)已完成23個基層不見面招投標系統(tǒng)的建成和使用，不見面招投標系統(tǒng)建設(shè)工作已延伸至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部門，實現(xiàn)不見面系統(tǒng)全覆蓋。截至2020年10月底，區(qū)公共資源交易平臺已累計完成不見面招投標項目1039個，涉及企業(yè)3132家，減少企業(yè)跑腿101萬次，減少提交材料33.7萬份，節(jié)約投標成本7.26 億元。

　　34. 金華市推行“選繳保費法”大病保險制度

　　實施單位：金華市

　　金華在創(chuàng)新推出“選繳保費法”大病保險制度，創(chuàng)新設(shè)置“選繳保費”項目，通過參保群眾自主選繳（每份100元，最多選繳3份），不僅不需財政補助，還大幅提高籌資水平和保障待遇，群眾連續(xù)繳納3份滿3年，起付線降至6000元，報銷比例85%，高于國家標準25個百分點，且報銷不封頂，充分發(fā)揮大病保險“兜底”作用，有效破解因病致貧、因病返貧難題，同時采用“政保合作”模式，有效推動了商保健康行業(yè)發(fā)展。

　　35. 永康市工傷“一件事”集成改革構(gòu)建全閉環(huán)工傷智控體系

　　實施單位：永康市

　　永康實施工傷“預(yù)警防控、快速急救、集成服務(wù)、多元解紛”一件事集成改革，建立平臺智慧防、企業(yè)主動防、部門協(xié)同防的源頭預(yù)防，“就近醫(yī)”“無差別”“零墊付”的快速急救，“簡化辦”“網(wǎng)上辦”“協(xié)同辦”的集成服務(wù)以及三級聯(lián)調(diào)、裁審銜接、線上化解的多元解紛等四大機制，形成全閉環(huán)工傷“智控”體系。改革推動工傷事故發(fā)生數(shù)同比下降13.6%，每年為企業(yè)減輕墊資3000萬元，縮短工傷經(jīng)辦時間3倍以上，減免申請材料提交8萬余份。

　　36. 衢州市8090新時代理論宣講工作

　　實施單位：衢州市

　　開展8090新時代理論宣講工作，是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走的重要抓手。衢州市按照“理論進萬家、最后一公里、走群眾路線、育時代新人”的總體目標，總結(jié)龍游經(jīng)驗，打造實踐樣本，全市域體系化推進8090新時代理論宣講工作，有效解決了對走出校門、走向社會的80后、90后、甚至00后開展常態(tài)化理論宣傳教育的難題。

　　37. 常山縣推進城鄉(xiāng)“廁所革命”

　　實施單位：常山縣

　　常山縣把“廁所革命”工作作為深化“千萬工程”、建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村的一項民心工程、文明工程和民生實事來抓，以便利化、智慧化、人性化、特色化、規(guī)范化為基本要求，堅持有序推進、整體提升、建管并重、長效運維、優(yōu)化服務(wù)，把小廁所打造成“民心工程”“景觀工程”“標化工程”，體現(xiàn)“小廁所大民生”，并實施公廁認養(yǎng)模式，推進公管護“市場化”與“所長制”模式形成良性互補。

　　38. 舟山市普陀區(qū)探索退役軍人雙創(chuàng)新模式

　　實施單位：舟山市普陀區(qū)

　　普陀區(qū)率先創(chuàng)建由政府直接主辦的、專門面向退役軍人創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)園——“舟山市普陀區(qū)退役軍人創(chuàng)業(yè)園”，通過搭建綜合性服務(wù)平臺，出臺7大類20條退役軍人創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，打破戶籍、學(xué)歷等門檻限制，最大限度集聚退役軍人創(chuàng)業(yè)者，并提供“最多跑一次”、信貸、財務(wù)、法律、培育、孵化等“保姆式”一條龍服務(wù)，營造共享性雙創(chuàng)生態(tài)，積極探索具有鮮明海洋海島特色的軍民融合創(chuàng)新發(fā)展新路徑和退役軍人創(chuàng)業(yè)扶持新模式。

　　39. 天臺縣建立改革“一把手”專項述職評議工作機制

　　實施單位：天臺縣

　　天臺縣創(chuàng)新推出改革專項述職評議制度，召開“一把手”專項述職評議會議，通過會前“調(diào)研問診”，會上“雙向述職”、現(xiàn)場表態(tài)，會后跟蹤問效、掛鉤考核，層層傳導(dǎo)壓力，切實將改革責(zé)任實體化，倒逼各單位及“一把手”主動作為、主動整改。這項改革不僅強化了“抓改革是本職，不抓改革是失職，抓不好是不稱職”的責(zé)任意識，還明確列出問題清單、責(zé)任清單、整改清單，量化工作任務(wù)，推動問題整改。

　　40. 創(chuàng)建國家公園的麗水模式

　　實施單位：麗水市

　　麗水創(chuàng)新國家公園自上而下頂層設(shè)計與自下而上主動作為相結(jié)合，國家意志與地方意愿相協(xié)調(diào)，嚴格保護與生態(tài)發(fā)展相促進的創(chuàng)建機制，形成了浙江特色的國家公園創(chuàng)新和亮點，為經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密、集體土地比重高的地區(qū)創(chuàng)建國家公園，提供了麗水經(jīng)驗，探索出了一條麗水路徑。依托全國唯一的國家公園設(shè)立標準試驗區(qū)為平臺，麗水市通過“一園兩區(qū)”模式，全面完成管理體制、運行機制、生態(tài)保護、試點保障、特色創(chuàng)新等10方面40項體制試點指標任務(wù)。