中國(guó)企業(yè)家論壇第三屆深圳高峰會(huì)于8月26日－27日在深圳隆重舉行，350多名國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界精英人士匯聚一堂，圍繞“什么改變中國(guó)”的大會(huì)主題，展開(kāi)思想與智慧的激情碰撞。全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)出席開(kāi)幕式并致辭。聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志、神州數(shù)碼總裁郭為先后在論壇上發(fā)表演講。 
　　每年一次的高峰會(huì)與中國(guó)企業(yè)家論壇一起，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)家自己的論壇”、觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的“達(dá)沃斯”，在國(guó)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)。本次中國(guó)企業(yè)家論壇第三屆深圳高峰會(huì)由中國(guó)企業(yè)論壇、香港總商會(huì)等單位聯(lián)合主辦，分別設(shè)立了“企業(yè)家精神與中國(guó)夢(mèng)”、“制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新”、“商業(yè)文明與契約精神”、“全球背景下，中國(guó)企業(yè)與外企差距在哪里”四個(gè)分論壇。
   　 “什么改變了中國(guó)？其實(shí)就是中國(guó)的改革開(kāi)放！”郭總的開(kāi)場(chǎng)白不能不讓人回想起前一日，在同一個(gè)講臺(tái)上，柳傳志說(shuō)過(guò)同樣的話(huà)。
　　5 年前，郭總當(dāng)時(shí)給神州數(shù)碼定下的目標(biāo)是—— —“打造一個(gè)不叫聯(lián)想的聯(lián)想”?？上驳氖牵裰輸?shù)碼05 年度顯示，公司銷(xiāo)售規(guī)模已超越200 億元，與分拆時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)基本持平。事實(shí)上，2005年5月以來(lái)，郭總一直在思索神州數(shù)碼未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略，2006年4月11 日，神州數(shù)碼宣布，下一個(gè)5年必須以創(chuàng)新引領(lǐng)IT服務(wù)，推行“藍(lán)?！睉?zhàn)略。作為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)的代表，神州數(shù)碼早已開(kāi)始直面全球跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。

　　創(chuàng)新就是填補(bǔ)“體制空缺”
　“市場(chǎng)環(huán)境里面最核心的要素就是如何去創(chuàng)新?！卑凑展偟脑O(shè)想，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是在業(yè)務(wù)進(jìn)化、能力強(qiáng)化和管理優(yōu)化的過(guò)程中不斷演變的，從整體來(lái)看需要經(jīng)過(guò)規(guī)范化管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、價(jià)值鏈整合、全球化發(fā)展四個(gè)階段，而市場(chǎng)需求是企業(yè)成長(zhǎng)的外在動(dòng)力，企業(yè)要持續(xù)的發(fā)展必須主動(dòng)地創(chuàng)造市場(chǎng)需求，這就需要依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)得以實(shí)現(xiàn)；企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的整個(gè)過(guò)程中將帶動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)化、能力強(qiáng)化和管理優(yōu)化，從而引領(lǐng)了市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。
　　新型的市場(chǎng)和傳統(tǒng)的市場(chǎng)之間最主要的差異在哪里呢？郭總將其歸納為商品信息不對(duì)稱(chēng)、市場(chǎng)機(jī)制落差，和市場(chǎng)要素分配非市場(chǎng)化，而市場(chǎng)機(jī)制落差被郭為看作是保持一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境最關(guān)鍵的要素之一。
　　“過(guò)去中國(guó)對(duì)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)是不熟悉的，今天為什么那么多廠商生產(chǎn)計(jì)算機(jī)？是因?yàn)樾畔?duì)稱(chēng)，客戶(hù)掌握了商品信息。又比方說(shuō)人才，我們并不知道人才在哪里，主要是這個(gè)配置不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)產(chǎn)生的。而這些東西都是傳統(tǒng)市場(chǎng)與新型市場(chǎng)之間的差距，并且這個(gè)差距在全球化的過(guò)程中加速了?！惫傉f(shuō)道，“這實(shí)際上正是我們中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇— —誰(shuí)去填補(bǔ)體制上的空缺，誰(shuí)就會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)大的企業(yè)！”

　　中國(guó)企業(yè)的千載良機(jī)
　　郭總指出，中國(guó)在過(guò)去十年里已發(fā)生了根本性的變化，正在從以企業(yè)為主體的成長(zhǎng)回到”根本性”的成長(zhǎng)，而整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中所有的創(chuàng)新都是圍繞股東利益最大化這一目標(biāo)。
　　為什么大型企業(yè)的研發(fā)在衰竭？郭為提出這個(gè)問(wèn)題自問(wèn)自答：“實(shí)際上就是以股東回報(bào)為出發(fā)點(diǎn)，要求公司研發(fā)不能投入太多。所有這些活動(dòng)的產(chǎn)生為中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略最終會(huì)演化成一個(gè)國(guó)家主導(dǎo)下的發(fā)展戰(zhàn)略?！?br/>　　“我們不能幻想世界真的是平等的，國(guó)家在主導(dǎo)方面起到很重要的作用，企業(yè)和國(guó)家的利益捆綁在一起，對(duì)于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言非常重要?！惫偢醒?，企業(yè)的創(chuàng)新需要國(guó)家的引導(dǎo)，政府的支持，這樣才能充分地發(fā)揮企業(yè)的主體作用。而讓郭總記憶猶新的是，神州數(shù)碼在完成國(guó)家稅務(wù)征管系統(tǒng)過(guò)程中，中國(guó)科學(xué)院的知識(shí)創(chuàng)新工程曾給了神州數(shù)碼莫大的支持。
“由國(guó)家引導(dǎo)、企業(yè)積極參與，讓企業(yè)承擔(dān)一些重要的科研項(xiàng)目可以把技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，在現(xiàn)階段大型企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系中能夠起到整合、示范和推進(jìn)的作用?！惫傊赋?，國(guó)家在創(chuàng)新體系中主要出演三種不同角色：一是政府主導(dǎo)型，比如神五、神六等重大科研項(xiàng)目；另一類(lèi)是科技協(xié)作，通過(guò)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)導(dǎo)向的引導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；第三類(lèi)是純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而郭總高興地表示，中國(guó)企業(yè)家正面臨千載難逢的發(fā)展良機(jī)。
“中國(guó)政府已經(jīng)非常明確了創(chuàng)新這一未來(lái)發(fā)展的重要因素，并且著手建立國(guó)家創(chuàng)新體系。我們正在處于一個(gè)以國(guó)家戰(zhàn)略為主導(dǎo)的創(chuàng)新體系當(dāng)中，企業(yè)家如何利用這個(gè)環(huán)境來(lái)發(fā)展和壯大資產(chǎn)，將是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)。”郭總說(shuō)，“一部分企業(yè)家必須從體制里走出來(lái)，了解體制的空缺，通過(guò)體制的空缺把優(yōu)勢(shì)加進(jìn)去。就是要求企業(yè)家主動(dòng)和政府合作。企業(yè)和企業(yè)家的使命就是充分利用政府的資源去參與全球的競(jìng)爭(zhēng)?！?br/>
　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要政府扶持

　　“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要政府扶持”，郭為繼剛結(jié)束不久的“2006數(shù)字中國(guó)創(chuàng)新年會(huì)”，再次旗幟鮮明的表達(dá)出這樣一個(gè)思想：國(guó)家在創(chuàng)新制度上應(yīng)該“偏愛(ài)”大企業(yè)。
　　國(guó)家應(yīng)該如何有效支持創(chuàng)新？國(guó)家相關(guān)政策該如何調(diào)整？今年年初，國(guó)務(wù)院在全國(guó)科技大會(huì)上也提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，提出了新時(shí)期科技工作方針，其中特別提到：企業(yè)是創(chuàng)新的主體。這一消息令郭為等企業(yè)領(lǐng)袖們深受鼓舞。
　　郭為對(duì)此認(rèn)為，政府是制度創(chuàng)新的主體、企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體、研究機(jī)構(gòu)是知識(shí)創(chuàng)新的主體。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，需要在政府制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，發(fā)揮科技協(xié)作模式的作用，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。大型、主導(dǎo)企業(yè)具備了一定的規(guī)模和實(shí)力，擁有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，具有建設(shè)和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，可以和科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的合作；也具備將技術(shù)成果應(yīng)用和擴(kuò)散的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。正因?yàn)槿绱?，大型、主?dǎo)企業(yè)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的示范單位，需要政府在產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、政府采購(gòu)政策等方面的扶持。
　　依照郭為的想法：政府應(yīng)該鼓勵(lì)大企業(yè)建立創(chuàng)新中心、開(kāi)發(fā)中心、工程中心，并讓它們承擔(dān)國(guó)家的任務(wù)，通過(guò)承擔(dān)國(guó)家任務(wù)來(lái)建立它們的技術(shù)體系，掌握核心技術(shù)，從而和全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這種模式已在韓國(guó)、日本等國(guó)得到廣泛應(yīng)用。由于政府在稅收、產(chǎn)業(yè)政策、機(jī)構(gòu)建立，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等諸多方面的努力，韓日在短期內(nèi)誕生了三星、索尼等一大批世界級(jí)企業(yè)。
 　　神州數(shù)碼的快速崛起就是一個(gè)鮮明的例子。在過(guò)去6年里，神州數(shù)碼依靠市場(chǎng)打拼，以每年20％左右的速度成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超200億元。在供應(yīng)鏈管理、IT服務(wù)等領(lǐng)域，神州數(shù)碼均名列國(guó)內(nèi)第一陣營(yíng)。在金融等領(lǐng)域，神州數(shù)碼更是面對(duì)跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)。
　　“小蝦米和大鯨魚(yú)同樣可以平起平坐！”這是郭為喜歡的《世界是平的》一書(shū)中的原話(huà)。 “只要你有雄心，不管哪里都比別人好，那么競(jìng)爭(zhēng)的立足點(diǎn)就變得平等了。如果我們的‘小蝦米’和‘大鯨魚(yú)’能在世界里平起平坐，這就是我們的勝利！” 郭為在論壇講話(huà)最后總結(jié)說(shuō)，尤其在應(yīng)用軟件、IT服務(wù)等領(lǐng)域，依靠本土市場(chǎng)，中國(guó)也完全可以誕生一批世界級(jí)的企業(yè)。而這，相信也是神州數(shù)碼的理想。