Web2.0燃燒的火焰似乎趨于平淡，反思業(yè)內(nèi)，傳統(tǒng)IT領(lǐng)域似乎出現(xiàn)了很多新的東西，沒有那股子喧囂，但看起來卻是更樸實、更實用。其中之一，就是類似We7政府網(wǎng)站群系統(tǒng)這樣的東西。 

　　Web2.0理念與技術(shù) 

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個催生概念的行業(yè)，也是一個善于吐“泡沫”的地方，Web2.0是最近最熱的概念了，冷靜下來，總結(jié)一下，對我們啟示最大的應(yīng)該是一下一些特點： 

　　1、用戶生成內(nèi)容 

　　英文的縮寫UGC（User Generate Content）是指一改過去少數(shù)人編寫互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，多數(shù)人被動觀看的境況，動員和發(fā)揮更多的普通人來參與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的編寫和管理。Blog博客、BBS論壇、Wiki維基等等都是由用戶創(chuàng)造內(nèi)容為主的。 

　　2、主動參與與互動 

　　講的還是要發(fā)動群眾的主觀能動性，使得互聯(lián)網(wǎng)從單純的傳播媒體變?yōu)榛悠脚_。通過互動建立更加持久而緊密的聯(lián)系，也可以獲得更加深入的溝通。 

　　SNS社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的軟件就是以此為主來構(gòu)建的。 

　　3、注重客戶端體驗 

　　這個是一個全新的態(tài)度與理念的轉(zhuǎn)變。在過去，是人群圍繞著信息，信息是中心；現(xiàn)在，是信息與服務(wù)圍繞著人。人需要什么樣的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)就“識趣”的出現(xiàn)什么服務(wù)。將“人性化”的網(wǎng)絡(luò)理念通過技術(shù)手段形成具體操作。 

　　Ajax、RSS、Webservice等技術(shù)就是實現(xiàn)這一理念的有力工具。 

　　網(wǎng)站群：有效的中國特色的政務(wù)信息化模式 

　　建立統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理的“政府門戶網(wǎng)站群”是目前電子政務(wù)發(fā)展的新思路，即開發(fā)利用“一群網(wǎng)站”的資源，建立以政府門戶網(wǎng)站為中心主站，以部門級網(wǎng)站及其應(yīng)用為基礎(chǔ)支撐的若干子站，形成若干主站與子站集成的網(wǎng)站群體系。這種建設(shè)思路是針對我國的國情，基于對分散的政府信息資源進行有效的整合，通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，可以加快政府對公眾實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的步伐，可以實現(xiàn)資源互通共享，提高政府網(wǎng)站的應(yīng)用水平，可以節(jié)省大量投資，降低政府網(wǎng)站的運維成本。因此，“政府門戶網(wǎng)站群”的建設(shè)理念是從實際出發(fā)謀發(fā)展的必然選擇。 

　　1、帶有中國烙印的電子政務(wù)網(wǎng)站 

　　著名IT評論家姜奇平這樣講過網(wǎng)站群的溯源： 

　　“……網(wǎng)站群，是由中國特殊生態(tài)環(huán)境孕育出的特殊網(wǎng)絡(luò)形式?！?nbsp;

　　落后的國情與發(fā)展的潮流體現(xiàn)為一種矛盾：一方面，政府要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，民眾要求一站式服務(wù)，已經(jīng)在客觀上提出了梳理流程的需求；另一方面，條塊分割體制又不能為流程再造提供政令依據(jù)。這已成為當前我國電子政務(wù)發(fā)展的一個主要矛盾。 

　　富于戰(zhàn)術(shù)智慧的中國人，繼發(fā)明“以項目為中心”的電子政務(wù)繞過這一矛盾之后，又在實踐中摸索出“網(wǎng)站群”這一新的形式。最初以網(wǎng)站群方式建設(shè)電子政務(wù)的，是商務(wù)部網(wǎng)站。商務(wù)部網(wǎng)站與其他部委網(wǎng)站一個明顯的不同，是在商務(wù)部本身政府網(wǎng)站之外，集成了不同省市、不同行業(yè)的成百上千個商務(wù)子網(wǎng)站。像上面說的中國商品網(wǎng)、紡織服裝頻道等，都是它的子網(wǎng)站。由于匯集了子網(wǎng)站的點擊，商務(wù)部網(wǎng)站的Alexa排名超過了許多主要發(fā)達國家商務(wù)部網(wǎng)站，一直穩(wěn)居全球前三名之列。在中國這樣一個電子政務(wù)整體水平不高的發(fā)展中國家，網(wǎng)站群使我們獲得了電子政務(wù)發(fā)展上的局部優(yōu)勢，這是很耐人尋味的?！?nbsp;

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　　2、站群：基層生產(chǎn)內(nèi)容，群眾的力量是偉大的 

　　政府網(wǎng)站群所能發(fā)揮的強大力量的其中之一就是：充分動員基層部門參與內(nèi)容管理、解放基層人員的內(nèi)容生產(chǎn)力。 

　　過去，政府網(wǎng)站的內(nèi)容維護的重擔往往在“信息辦”等機構(gòu)里，靠著有限的人員編制，“定期”發(fā)布一些信息上去，所以，政府網(wǎng)站很容易淪為“面子工程”，而沒有多少實際用處（信息更新遲緩、信息量不足）；而建設(shè)網(wǎng)站群系統(tǒng)，是徹底的觀念與體制更新——網(wǎng)站維護的任務(wù)要落到基層、縣級、職能部門內(nèi)部，落實到人頭，充分調(diào)動與發(fā)揮各級部門的力量。 

　　從這個層面看，這才是Web2.0的典型應(yīng)用——“利用集體智慧”。 

　　回想起黨的群眾路線：一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這不能不給我們帶來啟迪和反思。 

　　3、一站式門戶：整合資源，圍繞個體組織信息與服務(wù) 

　　“一站式”電子政務(wù)的構(gòu)建理念，就是一個圍繞市民、圍繞個人展開的信息與服務(wù)組織模式?！耙徽臼健倍嘀妇W(wǎng)上提供的辦事及信息集成，在過去還主要集中在本地或本級政府的層面。而實現(xiàn)網(wǎng)站群整體構(gòu)建的思路，應(yīng)該在以下幾個方面作進一步的延伸： 

　　（1）把范圍進一步擴大，要將縱向的垂直職能部門的涵蓋進來； 

　?。?）對外提供統(tǒng)一的入口，將其他網(wǎng)上的服務(wù)盡可能地涵蓋進來，方便市民使用； 

　?。?）強化網(wǎng)絡(luò)營銷的作用，為建設(shè)統(tǒng)一的城市品牌而發(fā)揮更主動的作用； 

　?。?）城市政府門戶應(yīng)當作為一個城市信息化的戰(zhàn)略要素去架構(gòu)。 

　　Web2.0能帶給政府網(wǎng)站群什么新東西？ 

　　仔細總結(jié)，網(wǎng)站群從Web2.0可以學(xué)習(xí)的地方很多： 

　　1、Web作為平臺：信息化以門戶網(wǎng)站/網(wǎng)站群作為入口與平臺展開 

　　2、借力集體智慧：充分利用下級、基層機構(gòu)的力量 

　　3、以用戶（人）為中心：人性化服務(wù) 

　　4、數(shù)據(jù)成為下一個Intel Inside：充分的政務(wù)信息公開，使政務(wù)網(wǎng)站成為互聯(lián)網(wǎng)最重要的信息來源 

　　5、富用戶體驗：站群系統(tǒng)應(yīng)當更易操作與使用 

　　6、 開放的參與架構(gòu)：網(wǎng)站群系統(tǒng)應(yīng)當采用完全開放的架構(gòu)，允許第三方及各級單位都可以參與開發(fā)、完善、擴展功能 

　　We7政府網(wǎng)站群建設(shè)方案 

　　We7網(wǎng)站群建設(shè)與管理系統(tǒng)是西部動力公司一款有代表性的基于Web2.0理念的網(wǎng)站群管理系統(tǒng)?？偨Y(jié)一下，大概有幾點是很有創(chuàng)新性的： 

　　1、完全開放的架構(gòu)：使用asp.net架構(gòu)，站點信息通過XML與Webservice進行分布式傳遞；系統(tǒng)所需的控件和模板允許任何第三方進行開發(fā)與提供； 

　　2、有條件的源碼開放：對高級用戶，西部動力采取開放部分源代碼，鼓勵用戶或合作伙伴進行拓展開發(fā)或改進開發(fā)； 

　　3、Ajax的富用戶體驗：支持鼠標拖拽與右鍵操作，零學(xué)習(xí)成本。 

　　4、分布式架構(gòu)，子站快速克?。涸试S無限擴容，理論上站點數(shù)量無上限?？梢越⒆尤?，在異地不同服務(wù)器上進行部署。 

　　5、簡易操作：未能使基層人員（技術(shù)水平較差）的維護人員也能輕易上手使用，在操作界面上有獨特的創(chuàng)新。 

　　6、共享圈子模式：充分借鑒博客圈子的模式，創(chuàng)造性的引入“圈子”概念，實現(xiàn)自由共享的“點播共享”與無縫傳遞的“聯(lián)播共享”。