日前，《廣州市推行首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)實(shí)施方案》（下稱《方案》）正式印發(fā)實(shí)施。

　　根據(jù)《方案》的安排，廣州將建立市、區(qū)兩級(jí)及市各有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的首席數(shù)據(jù)官制度，帶動(dòng)市、區(qū)各部門協(xié)同推進(jìn)數(shù)據(jù)要素有序流通，以數(shù)據(jù)共享開放推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，加快促進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)據(jù)要素紅利，助力超大型城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　其中要求，2021年8月底前，全市選取的33家試點(diǎn)單位需確定本單位首席數(shù)據(jù)官名單，并制定實(shí)施方案，細(xì)化工作內(nèi)容和計(jì)劃。

　　2022年組建起覆蓋各級(jí)別的首席數(shù)據(jù)官工作隊(duì)伍

　　《方案》對(duì)廣州建立首席數(shù)據(jù)官制度提出了具體的工作目標(biāo)。

　　2021年，初步組建起市級(jí)、市各試點(diǎn)部門、各試點(diǎn)區(qū)的首席數(shù)據(jù)官隊(duì)伍，建立首席數(shù)據(jù)官職責(zé)體系、工作制度和考評(píng)體系，建立首席數(shù)據(jù)官議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制，健全數(shù)據(jù)共享開放機(jī)制，探索數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營(yíng)新模式，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)融合場(chǎng)景創(chuàng)新。

　　2022年，組建起市、區(qū)兩級(jí)及市各有關(guān)部門的首席數(shù)據(jù)官工作隊(duì)伍，健全首席數(shù)據(jù)官管理體系，完善議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用制度規(guī)則、服務(wù)體系和安全管理機(jī)制，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用規(guī)范化、制度化。

　　在實(shí)施上，《方案》制定了包括建立上下貫通的首席數(shù)據(jù)官組織體系、建立健全數(shù)據(jù)全生命周期管理機(jī)制、建立首席數(shù)據(jù)官議事協(xié)調(diào)述職機(jī)制、建立首席數(shù)據(jù)官監(jiān)督考核機(jī)制在內(nèi)的四大主要任務(wù)。

　　其中要求，市首席數(shù)據(jù)官在市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌全市數(shù)據(jù)資源管理和融合創(chuàng)新工作。

　　各區(qū)、各部門首席數(shù)據(jù)官按照統(tǒng)一考核評(píng)估指標(biāo)定期開展本區(qū)、本領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源管理考核評(píng)估工作，考核結(jié)果報(bào)市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并納入市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作評(píng)估和相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)。

　　加大對(duì)首席數(shù)據(jù)官的選拔和培養(yǎng)力度

　　《方案》要求，2021年8月底前推動(dòng)各試點(diǎn)單位設(shè)立首席數(shù)據(jù)官。

　　首批選取的試點(diǎn)單位包括：越秀區(qū)、海珠區(qū)、白云區(qū)、黃埔區(qū)、番禺區(qū)、南沙區(qū)，市發(fā)展改革委、教育局、工業(yè)和信息化局、公安局、民政局、司法局、人力資源社會(huì)保障局、規(guī)劃和自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、衛(wèi)生健康委、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、統(tǒng)計(jì)局、醫(yī)保局、地方金融監(jiān)管局、城市管理綜合執(zhí)法局，廣州市稅務(wù)局，廣州住房公積金管理中心，廣州供電局，廣州地鐵集團(tuán)，廣州水投集團(tuán)，廣州公交集團(tuán)，廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)。

　　2022年，在全市各區(qū)、各部門全面推行首席數(shù)據(jù)官制度，健全工作機(jī)制，促進(jìn)跨區(qū)域、跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)資源管理，加強(qiáng)工作監(jiān)督和評(píng)估考核。

　　在保障方面，《方案》明確，一方面要加強(qiáng)考核激勵(lì)，市“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)首席數(shù)據(jù)官任職期間的履職情況進(jìn)行考核評(píng)估和激勵(lì)引導(dǎo)，并納入市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)內(nèi)容。

　　另一方面，各區(qū)、各部門要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以政治表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出為標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)首席數(shù)據(jù)官的選拔和培養(yǎng)力度，著力打造“懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理”的復(fù)合型數(shù)據(jù)資源管理人才隊(duì)伍。

更多精彩，請(qǐng)關(guān)注“官方微信”