面向SOA的中間件已經成為IBM軟件的重要戰(zhàn)略，現(xiàn)在IBM已經開始幫助中國企業(yè)SOA落地。
軟件目前在IBM公司扮演著業(yè)務與硬件之間承上啟下的關鍵角色，其實不僅是IBM，在整個產業(yè)的業(yè)務與IT之間，軟件如同一個傳感器，正扮演釋放IT價值推動用戶業(yè)務隨需而變的角色。軟件已經成為IBM改變企業(yè)業(yè)務流程的一種工具，是幫助企業(yè)全球整合的一個重要環(huán)節(jié)。
中間件是主力 借SOA促發(fā)展
過去的一年，中間件領域，最熱門的搜索詞是SOA（面向服務的體系架構）。
眾所周知，IBM目前是中間件市場的老大，中間件在IBM軟件中占據(jù)著重要的位置。
過去的3年，中間件帶動軟件事業(yè)成為IBM所有項目中增長最迅速，最穩(wěn)定的部分。2004年第四季度軟件事業(yè)收入達45億美元，中間件占36億美元；2005年第四季度軟件事業(yè)收入達46億美元，同比增長2%，中間件占37億美元，同比增長2.8%；2006年IBM的軟件事業(yè)收入大幅增長更是要歸功于中間件，軟件事業(yè)收入達56億美元，同比增長21.7%，中間件占44億美元，占軟件總收入的78%，同比增長18.9%。
這樣的數(shù)字足以說明中間件對于IBM軟件舉足輕重。
IBM相關人士告訴《中國電子報》記者，其實IBM早就深知，企業(yè)對業(yè)務靈活性有著越來越強烈的需求，前瞻性地把握到SOA對市場的重要性，不僅讓旗下Lotus、DB2、Websphere、Tivoli、Rational五大品牌全都支持SOA架構，更是在整合、開放、創(chuàng)新的平臺上，協(xié)助企業(yè)從IT制造、運營到維護三個環(huán)節(jié)，構建SOA的IT基礎架構，使得IT更好地滿足企業(yè)業(yè)務的需求。
與此同時，IBM還提供具有行業(yè)特點的解決方案給ISV（獨立軟件供應商），期望更多的企業(yè)能通過IT，更靈活地滿足業(yè)務需求，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務轉型與創(chuàng)新。
正如IBM所認識的，SOA架構下的中間件，不僅意味著大而全的應用支持平臺，還帶有深厚的行業(yè)特點。眾多中間件廠商紛紛整合現(xiàn)有產品，在推陳出新之際都沒有放棄對中間件平臺做進一步的縱深細化。
對此，IBM軟件集團全球戰(zhàn)略與技術副總裁Kristof Kloeckner在接受《中國電子報》記者采訪時表示，IBM軟件專注于做中間件，而不涉及應用軟件領域，這是IBM和甲骨文、微軟不同之處。IBM也并非僅專注于每項業(yè)務的零散部分，而是為客戶提供全面整合的解決方案。
基于此，IBM每年在SOA方面投資超過10億美元。目前，IBM SOA業(yè)務囊括了5000余項可重復使用的商業(yè)化資產或服務，其中大多來自IBM業(yè)務合作伙伴的貢獻。在8個SOA相關類別的評估中，IBM都被分析機構評為“領導者”。IBM還擁有全球最大的SOA用戶群，可與6000名SOA客戶互動開展項目，而注冊使用IBM SOA平臺的開發(fā)人員已達100萬人次。
在推廣應用上，IBM已幫助全球5700多家客戶通過SOA實現(xiàn)目標，對其業(yè)務運作模式進行了調整和創(chuàng)新。例如IBM的Lotus Sametime被全球《財富》100強中60%的公司所采用。全球10大商業(yè)銀行中的8家，10大汽車廠商中的6家，5大綜合金融機構中的4家，以及美國10大制藥企業(yè)中的5家都熱衷于基于SOA的應用。IBM軟件已經成為IT與業(yè)務的疏通紐帶，是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新的關鍵樞紐。
在中國，IBM也已經通過和用友、金蝶等軟件廠商就SOA達成了合作，幫助中國軟件企業(yè)SOA落地。
IBM大中華區(qū)副總裁、渠道及市場部總經理鐘郝儀告訴《中國電子報》記者，SOA是幫助中國企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新，提升競爭優(yōu)勢的重要法寶。為了幫助SOA落地，IBM進行全方位投入，不斷推出有力舉措，進行整個IT生態(tài)系統(tǒng)的建設，傾注全力幫助中國全面提升構建SOA的能力。
軟件打造企業(yè)Web2.0
針對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的日益普及，IBM感受到了來自微軟和谷歌等廠商的競爭壓力，為此，IBM的軟件范圍也開始擴充到互聯(lián)網(wǎng)領域。自IBM Lotus首次發(fā)布商用Web2.0社交軟件以來，IBM始終致力于Web2.0技術在協(xié)作軟件平臺中的應用，為用戶打造企業(yè)2.0工具。為此，IBM在今年4月發(fā)布了IBM Lotus軟件2008年度戰(zhàn)略，并公布了一系列Louts面向企業(yè)協(xié)作市場的最新策略、產品及合作。其中就包括Lotus的明星產品Lotus Notes/Domino軟件的新版本。
除了Lotus Notes和Lotus Domin軟件外，IBM還具有一系列的Web 2.0與協(xié)作工具，支持企業(yè)級聚合(mashup)與社會性軟件，幫助客戶提高制定決策的速度和靈活性，以適應全球勞動力日益虛擬化的趨勢。
對此，IBM軟件集團大中華區(qū)Lotus軟件總經理蕭耀民稱，企業(yè)Web 2.0將為用戶帶來豐富的內容、社會網(wǎng)絡與聚合工具，幫助他們有效解決各種商務問題。上述產品的推出充分展現(xiàn)了IBM在兌現(xiàn)為客戶帶來創(chuàng)新的承諾方面所做的不懈努力。
此外，為了應對Web2.0的挑戰(zhàn)，IBM還推出了自己的免費辦公軟件IBM Lotus Symphony以與微軟和谷歌競爭。
由此可看出，IBM軟件已經為Web2.0時代的到來做好了充足的準備。
研發(fā)引導創(chuàng)新
IBM未來發(fā)展戰(zhàn)略需要依賴研發(fā)中心的支撐。IBM計劃在2010年，通過CDL(IBM中國開發(fā)中心，China Development Lab)與全球IBM開發(fā)中心聯(lián)合的協(xié)作，借助IBM全球廣泛的客戶伙伴關系以及和中國學術界的廣泛關系，把IBM中國開發(fā)中心建設成為在創(chuàng)新、協(xié)作和執(zhí)行方面具有國際水準和威望的一流的開發(fā)中心。
IBM副總裁、中國開發(fā)中心總經理鄭妙勤女士對《中國電子報》記者表示：“很多企業(yè)認為加大投入是研發(fā)成功的唯一法寶，實際上，研發(fā)者的水平和心態(tài)決定了一切。”鄭妙勤表示，“此外，研發(fā)者必須要有放松的、開放的心態(tài)，這樣才能開發(fā)出好的產品?！?nbsp;
在國內，很多企業(yè)的研發(fā)人員都背上了沉重的任務，很多企業(yè)由于缺乏企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶相互之間的溝通，導致產品研發(fā)雷同或者與市場脫節(jié)的現(xiàn)象時有發(fā)生。這一問題如果得不到解決，將在很大限度上制約國內IT企業(yè)的成長。為此，IBM CDL將繼續(xù)致力于開放源代碼、開發(fā)與測試和客戶解決方案等領域，同時CDL還將為中國軟件產業(yè)培養(yǎng)和輸送人才，以推動中國用戶提升IT應用水平。
記者手札
遠見與創(chuàng)新的“軟”實力
孫永杰 王琨月
提起IBM，大多數(shù)人可能馬上會聯(lián)想到大型機和服務器。殊不知，如今的IBM已經成為全世界唯一一家能為企業(yè)客戶提供硬件、軟件和服務全方位解決方案的公司，可謂“軟硬兼施，服務有道”。特別是在軟件方面，雖然IBM的軟件只有短短13年的發(fā)展歷史，但是在操作系統(tǒng)、中間件和應用軟件三大類軟件市場中，IBM始終穩(wěn)坐中間件市場的頭把交椅，是僅次于微軟的全球第二大軟件提供商。
早在1995年，當郭士納下賭注做軟件時，對軟件三個層面做了分析：最底層的操作系統(tǒng)層，微軟占了主導地位，而當時IBM自認為技術更為優(yōu)秀的OS/2系統(tǒng)市場份額卻少得可憐；最高層的應用軟件，SAP、PeopleSoft和JD Edwards這些公司已經主宰了市場，而IBM卻是無名小卒；中間層，比如數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)管理軟件和交易管理程序等產品，都是一些復雜而基本看不清楚的產品(后來被稱為“中間件”)。郭士納預見，中間件將是一個關鍵的領域，未來更多的用戶、設備、交易處理以及整合應用程序、處理程序、系統(tǒng)、用戶和機構，有整合的需求。沒有一個操作系統(tǒng)可以將這些聯(lián)系起來，但中間件可以。此后，IBM以中間件為契機，開始其業(yè)務的全面轉型，也正是由于當時的IBM的遠見，讓IBM獲得了豐厚的成果。
時至今日，IBM已經擁有了全面而廣泛的軟件產品組合，這些構成了公司的業(yè)務基礎。IBM軟件幾乎遍布中間件市場的各個領域，從公共關系數(shù)據(jù)庫到在線交易處理，再到面向企業(yè)的新社會網(wǎng)絡功能均包含在內。
此外，IBM還通過并購不斷完善軟件的產品線，在目前IBM軟件五大產品家族中，除DB2和WebSphere外，Lotus、Tivoli、Rational均來自于成功的收購。被收購企業(yè)的軟件品牌消失是很多并購案的必然結果，而IBM互補性的收購卻使得五大品牌得以更快發(fā)展。
短期內很容易在市場產生規(guī)模的技術，通常是技術公司自主研發(fā)的首選目標，這對IBM同樣適用。IBM的并購主要看重技術關聯(lián)性和市場價值，會選擇與IBM具有技術相關性并可延伸產品價值鏈的高技術公司。
當然更重要的是IBM的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新最重要的體現(xiàn)是在其對于軟件產業(yè)發(fā)展趨勢的把握上。例如SOA、Web2.0的應用，IBM都是業(yè)內的領航者。例如IBM首先提出了基于Linux和中間件應用的計算，而受到了業(yè)內的普遍關注，并有可能成為未來計算的標準。
正是由于IBM的遠見和創(chuàng)新所打造的“軟”實力，使得在企業(yè)整合的全線需求中，IBM無可爭議地成為企業(yè)的第一選擇。IBM軟件不僅提供了企業(yè)整合最全面的產品線，秉持“開放”原則的IBM的軟件可以運行在所有的平臺上，無論是UNIX、Windows還是Linux，無論什么樣的硬件平臺、運行環(huán)境，IBM軟件都是他們不二的選擇。
