甲骨文發(fā)布的截止5月31日的2008財年第四財季財報顯示，收入增長了24%，凈利潤增長了27%。而微軟截至3月31日的2008財年第三財季，它的收入增長不到1%，而凈利潤仍然同比大幅下跌;IBM截止今天3月31日的2008年第一財季軟件部門收入增長14%(按匯率進行調整后為6%)，而SAP在5月初公布的一季度財報顯示凈收入下滑22%。

　　甲骨文在1977年成立時，還只是一個平淡無奇的數(shù)據(jù)庫公司。從2005年初起，甲骨文后斥資300多億美元收購了40多家公司，逐步完善了自己的縱向整合布局。不可否認，甲骨文的眼光。軟件市場呈現(xiàn)出統(tǒng)一化的趨勢，企業(yè)客戶越來越傾向于從一家或更少的幾家廠商購買軟件產(chǎn)品。事實上，甲骨文的一體化“通吃”戰(zhàn)略已奏效，給微軟、IBM和SAP等對手都帶來了壓力。這幾大軟件巨頭都相繼加入并購整合潮。就連以前對“并購”不感冒的SAP也不得不也運用并購武器進行防衛(wèi)。

　　現(xiàn)在，按照收入計算，2008財年甲骨文的總營收為226億美元，超過了IBM，成為僅次于微軟的全球第二大軟件公司。它運營利潤率由5年前的36%增長到現(xiàn)在的42%，超越了微軟。

　　甲骨文在數(shù)據(jù)庫領域是市場的老大;在中間件市場，并購BEA后，成為直追IBM的第二大廠商;而在中國、印度等新興市場則占據(jù)第一的位置;在企業(yè)應用軟件領域，SAP依然是領頭羊，但是甲骨文在一系列的并購后，SAP的領先地位已受到嚴峻挑戰(zhàn)?！拔覀兊哪繕耸窃诟鱾€我們涉足的細分市場中都成為第一，” 甲骨文CEO埃利森說，“我們的成長速度超過SAP，我認為我們能趕上它?！?/p>

　　有業(yè)界專業(yè)人士分析，按照目前的勢頭走下去，SAP最后終將成為被并購的對象，而最有可能的買家就是IBM。

　　盡管IBM曾表示不會進入應用軟件領域。但是軟件業(yè)的縱向并購整合浪潮還在繼續(xù)，目前微軟、IBM、Oracle、SAP這幾大軟件巨頭中，只有IBM沒進入應用軟件領域。隨著IBM的應用軟件合作伙伴不斷被對手并購，IBM終將不得不進入應用軟件領域。事實上，2007年，在Oracle和SAP相繼收購了商業(yè)智能軟件公司海波龍和博奧杰后，IBM也按耐不住，于11月份宣布收購商業(yè)智能解決方案提供商Cognos。而透過此次收購，敏感的人會看出IBM的收購戰(zhàn)略發(fā)生了變化。過去，IBM一直避免收購Cognos這樣的應用軟件公司，目的在于維持與其大客戶(伙伴)的關系，避免與SAP這樣的大合作伙伴發(fā)生競爭。而近來Oracle的不斷并購步步緊逼、SAP也因并購擴張開始與IBM出現(xiàn)了競爭關系后，也逼迫IBM在調整戰(zhàn)略。假如有一天IBM收購SAP，也是順理成章的事。

　　幾年前，微軟也動過SAP的心思， 2003年底、2004年初微軟曾野心勃勃謀劃收購SAP，但最后還是放棄了。事實上，早在2001年開始，微軟就通過并購和自主投資進軍企業(yè)軟件市場;2003年，微軟成為MBS(微軟商業(yè)解決方案)部門;在2004年7月多倫多的全球合作伙伴會議上，微軟宣布其正擴大對MBS部門的投資。微軟當時對于MBS部門的預期目標是到 2011年MBS部門將實現(xiàn)100億美元的目標。到時該部門的業(yè)務規(guī)模將超過甲骨文和SAP公司目前的水平，并且在微軟內部與桌面Windows系統(tǒng)目前的業(yè)務規(guī)模旗鼓相當。

　　可以說，微軟進入企業(yè)軟件市場的途徑是很明智的，微軟選擇的是市場容量大的行業(yè)市場，通過與行業(yè)ISV合作，作為深入到企業(yè)軟件市場的突破口。然后，不同于與微軟在操作系統(tǒng)的“一家獨大”，在企業(yè)軟件市場微軟卻是“后來者”，如果微軟的擴張速度沒有甲骨文、IBM等“領先者”動作快，肯定被甩在后面。

　　以前微軟把IBM和甲骨文作為頭號對手，微軟要并購SAP也是為了對付這兩個頭號對手。但后來，微軟開始將更多的精力放在對付谷歌上。2006年4月份，微軟宣布將大幅度增加對互聯(lián)網(wǎng)的投資，盡管當時質疑不少，但是并沒有動搖微軟轉型互聯(lián)網(wǎng)的決心。相比之下，給外界的感覺微軟在企業(yè)軟件的進攻勢頭減弱了。

　　在微軟進入企業(yè)軟件市場之初，普遍的觀點就認為微軟最終會成為這個市場的統(tǒng)治者。但現(xiàn)在看來，微軟離這個目標不是越來越近而是越來越遠。從某種程度看，微軟放棄對SAP的并購和重心轉向互聯(lián)網(wǎng)，讓甲骨文的日子更好過了。