11月1日，作為知名的IT公司，蘋果有著驕人的成績單，諸如iMac，iPod和iPhone等產(chǎn)品幾乎都成為同類產(chǎn)品中的巔峰之作。然而，蘋果公司30多年的發(fā)展歷程中并不是寫滿了一帆風(fēng)順。像所有公司的發(fā)展史一樣，蘋果也曾走過彎路，也曾推出過失敗的產(chǎn)品，但失敗是成功之母，因為有了這些失敗，蘋果積累了不少寶貴的經(jīng)驗，這也是蘋果日后不斷推出“驚艷”之作的源泉。

　　以下就是《福布斯》雜志評出的蘋果公司歷史上的“十大創(chuàng)新敗筆之作”：

　　一、Lisa電腦

　　這款電腦以喬布斯女兒的名字Lisa命名，是全球首款將圖形用戶界面(GUI)和鼠標(biāo)結(jié)合起來的個人電腦。然而蘋果在定價上的失誤導(dǎo)致其滯銷，甚至有數(shù)千臺未售出的Lisa電腦被扔進了猶他州的垃圾堆。猜猜看1983年面市的Lisa定價幾何？答案是1萬美元。實在令人難以置信。

　　二、Macintosh Portable

　　這次失敗是因為蘋果挑戰(zhàn)了消費者對“便攜式”的理解。Macintosh Portable是一款“便攜式”為主題的，但實際重量為15.5磅(約合7公斤)的電腦，蘋果1989年以6500美元標(biāo)價出售。由于市場反映不佳，蘋果最終將Macintosh Portable“進化”為1991年推出PowerBook。PowerBook同蘋果的Macbook一樣，至今仍是標(biāo)準(zhǔn)的筆記本設(shè)計。

　　三、Taligent操作系統(tǒng)

　　蘋果的“跳票”之舉?！办F件”指的是開發(fā)完成前就開始宣傳，但可能不會面市的產(chǎn)品。Taligent操作系統(tǒng)就成了蘋果史上僅有的“霧件”。由“Talent”(天才)和“智力”(Intelligence)組合而成的“Taligent”顯示出蘋果對它期望頗高，希望其成為性能卓越、面向未來的新一代PC操作平臺，但Taligent的結(jié)局卻是無疾而終。

　　四、Newton掌上電腦

　　“設(shè)計超前”惹的禍。Newton掌上電腦看起來是一款超前的設(shè)備，似乎像是個價格昂貴的“大塊頭”PDA。在1993年的時候，Newton售價在700至1200美元之間，機長8英寸，寬4.5英寸，剛剛有巴掌大小。然而，由于屏幕分辨率不佳，字跡辨認(rèn)能力極差，一度成為人們的諷刺對象。當(dāng)更薄、更便宜、更易使用的Palm Pilot1996年問世后，Newton徹底消失在人們的視野外。

　　五、Quicktake數(shù)碼相機

　　創(chuàng)新不成功。你知道第一個發(fā)行數(shù)碼相機的廠商是誰嗎？很難想象吧，居然是蘋果公司。1994年蘋果推出了售價750美元，記憶存儲容量只有1MB，只能存儲8張0.3兆像素的相片，沒有LCD屏幕和變焦功能的“QuickTake”，它成為了世界上第一臺數(shù)碼相機。蘋果可能是出于自身利益考慮，對QuickTake做了大膽創(chuàng)新，但這些創(chuàng)新似乎并不成功。而且，使用QuickTake拍攝的照片只能下載至Mac機上。

　　六、Macintosh TV

　　定位失誤。蘋果可能只想推出一種顯示器和電視“二合為一”的電腦，這樣至少可以為起居室節(jié)省些空間。不過售價超過2000美元的Macintosh TV雖然實現(xiàn)了電腦與電視切換，但比電視貴，又比電腦慢的狀況著實使其成為“雞肋”產(chǎn)品。據(jù)說，在其停產(chǎn)前，僅賣出不到1萬臺。

　　七、Pippin游戲機

　　盲目跟風(fēng)。Pippin游戲機是個合作項目，當(dāng)看到索尼進軍游戲市場后，蘋果采取了這次“跟風(fēng)”行動。Pippin游戲機1995年率先在日本推出，目的是替換陳舊的PC。Pippin游戲機完成了世界上將游戲機同互聯(lián)網(wǎng)連接結(jié)合起來的首次嘗試，不過其配備的調(diào)制解調(diào)器的速度只有每秒14.4 KB，難以處理實時的網(wǎng)絡(luò)游戲——即便是一句聊天信息的發(fā)送和接收，竟然也需要約10分鐘才能完成。此外，Pippin游戲機售價599美元，而任天堂的N64只有199美元，價格不具競爭力的蘋果該產(chǎn)品始終難以在游戲機市場立足。

　　八、Rokr手機

　　過于謹(jǐn)慎。這是蘋果與摩托羅拉Rokr手機的一次合作。盡管蘋果一再強調(diào)這不是推廣iPod的首次嘗試，但蘋果確實讓Rokr搭載了iTunes播放軟件。摩托羅拉于2005年9月推出了這款Rokr手機。不過Rokr存儲量有限，只能裝載100首歌曲，因此蘋果這次推廣效果并不理想。幸運的是，隨后推出的蘋果iPhone在市場上表現(xiàn)“驚艷”。

　　九、Power Mac G4 Cube

　　雷聲大雨點小。蘋果2000年推出Power Mac G4 Cube，其8英寸的創(chuàng)新外觀和獨特的光盤驅(qū)動使業(yè)內(nèi)人士和媒體大唱贊歌，甚至認(rèn)為PC設(shè)計可能從此被重新定義。然而，G4 Cube定價200美元，遠遠高于類似配置的其他廠商的產(chǎn)品。由于消費者并不買賬，蘋果只好在推出G4 Cube一年后，悄悄發(fā)表聲明稱公司將對其暫停銷售。

　　十、Apple TV

　　不務(wù)“正業(yè)”。這款產(chǎn)品與上述Macintosh TV定位并不相同，它其實是蘋果去年推出的一款用以連接電視機和網(wǎng)絡(luò)視頻的機頂盒。蘋果至今仍對Apple TV具體銷量諱莫如深。原因是，蘋果僅成功說服好萊塢六大電影制片商的兩家與其簽約，提供通過這一設(shè)備網(wǎng)上觀看的電影，這導(dǎo)致在亮相六個月后，Apple TV僅僅售出25萬臺左右。蘋果創(chuàng)始人兼CEO喬布斯曾公開宣稱，這只是蘋果的“業(yè)余愛好”。