記者從海南省政府獲悉，海南省信息化建設領導小組辦公室近日組織專家對全省３９個省直單位和１９個市、縣政府（含洋浦管理局）網(wǎng)站進行了評比。評比發(fā)現(xiàn)，部分網(wǎng)站內(nèi)容陳舊，信息更新不及時，個別政府網(wǎng)站信息竟然還停留在幾年前。（8月3日　新華網(wǎng)）

　　照理來講，政府門戶網(wǎng)站擁有以地方財政為支撐的資金，眾多的信息來源，同時又不乏人力及技術資源，理應成為展現(xiàn)政府形象的一個重要窗口，是政務公開、服務人民、提高民主的重要手段。然而很多政府網(wǎng)站信息竟然還停留在幾年前，淪為名副其實“往站”。筆者以為，這背后的原因有三：

　　其一，有些地方政府領導信息觀念淡薄。在當前信息尚未走上制度化、規(guī)范化前提下門戶網(wǎng)站的質量主要取決于政府領導信息意識，領導特別是主要領導若對以通過網(wǎng)絡發(fā)布信息、接受信息比較重視，上行下效，政府門戶網(wǎng)站及部門的網(wǎng)站質量就較高，信息更新也會較快，管理上也比較規(guī)范。反之，網(wǎng)站就會成為“往站”。

　　其二，各地政府網(wǎng)站建設缺乏規(guī)范性標準，上級部門對地方網(wǎng)站缺乏量化考核管理。 幾年前，國家有關部門倡議建設“電子政務”，但由于缺乏強制性標準，各地網(wǎng)站各自為政，五花八門，大多數(shù)政府網(wǎng)站只注重信息發(fā)布功能，而缺乏與民眾交流意識，導致民眾對網(wǎng)站關注熱情日漸冷漠。同時上級主管部門又缺乏考核檢查，致使許多網(wǎng)站重建輕管，缺乏必要的管理和維護，很多信息從網(wǎng)站熱乎一陣后，就不定期更新，從而讓政府網(wǎng)站成為一個“高科技”擺設。

　　其三，各地政府及部門網(wǎng)站眾多，導致網(wǎng)絡資源分散。在國家有關部門倡議建設“電子政務”的階段，政府的大小部門，興起建站熱，不但政府建立門戶網(wǎng)站，各個地方的政府、部門地所屬機構都爭先恐后地建起了自己的網(wǎng)站，導致網(wǎng)絡資源分散，浪費了大量的人力物力，而由于力量的分散，致使很多部門網(wǎng)站虎頭蛇尾，缺乏專人管理，從而淪為“往站”。

　　有感于此，筆者以為各地當學海南省的經(jīng)驗，對政府及部門的網(wǎng)站進行一次全面的考核清理，對質量低下的網(wǎng)站該淘汰的要淘汰，該合并的要合并，從而使各地網(wǎng)絡資源進行必要的整合，從根本上避免網(wǎng)站淪為“往站”。