記者從海南省政府獲悉，海南省信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近日組織專家對(duì)全省３９個(gè)省直單位和１９個(gè)市、縣政府（含洋浦管理局）網(wǎng)站進(jìn)行了評(píng)比。評(píng)比發(fā)現(xiàn)，部分網(wǎng)站內(nèi)容陳舊，信息更新不及時(shí)，個(gè)別政府網(wǎng)站信息竟然還停留在幾年前。（8月3日　新華網(wǎng)）

　　照理來(lái)講，政府門(mén)戶網(wǎng)站擁有以地方財(cái)政為支撐的資金，眾多的信息來(lái)源，同時(shí)又不乏人力及技術(shù)資源，理應(yīng)成為展現(xiàn)政府形象的一個(gè)重要窗口，是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)人民、提高民主的重要手段。然而很多政府網(wǎng)站信息竟然還停留在幾年前，淪為名副其實(shí)“往站”。筆者以為，這背后的原因有三：

　　其一，有些地方政府領(lǐng)導(dǎo)信息觀念淡薄。在當(dāng)前信息尚未走上制度化、規(guī)范化前提下門(mén)戶網(wǎng)站的質(zhì)量主要取決于政府領(lǐng)導(dǎo)信息意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)若對(duì)以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息、接受信息比較重視，上行下效，政府門(mén)戶網(wǎng)站及部門(mén)的網(wǎng)站質(zhì)量就較高，信息更新也會(huì)較快，管理上也比較規(guī)范。反之，網(wǎng)站就會(huì)成為“往站”。

　　其二，各地政府網(wǎng)站建設(shè)缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)部門(mén)對(duì)地方網(wǎng)站缺乏量化考核管理。 幾年前，國(guó)家有關(guān)部門(mén)倡議建設(shè)“電子政務(wù)”，但由于缺乏強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，各地網(wǎng)站各自為政，五花八門(mén)，大多數(shù)政府網(wǎng)站只注重信息發(fā)布功能，而缺乏與民眾交流意識(shí)，導(dǎo)致民眾對(duì)網(wǎng)站關(guān)注熱情日漸冷漠。同時(shí)上級(jí)主管部門(mén)又缺乏考核檢查，致使許多網(wǎng)站重建輕管，缺乏必要的管理和維護(hù)，很多信息從網(wǎng)站熱乎一陣后，就不定期更新，從而讓政府網(wǎng)站成為一個(gè)“高科技”擺設(shè)。

　　其三，各地政府及部門(mén)網(wǎng)站眾多，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源分散。在國(guó)家有關(guān)部門(mén)倡議建設(shè)“電子政務(wù)”的階段，政府的大小部門(mén)，興起建站熱，不但政府建立門(mén)戶網(wǎng)站，各個(gè)地方的政府、部門(mén)地所屬機(jī)構(gòu)都爭(zhēng)先恐后地建起了自己的網(wǎng)站，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源分散，浪費(fèi)了大量的人力物力，而由于力量的分散，致使很多部門(mén)網(wǎng)站虎頭蛇尾，缺乏專人管理，從而淪為“往站”。

　　有感于此，筆者以為各地當(dāng)學(xué)海南省的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政府及部門(mén)的網(wǎng)站進(jìn)行一次全面的考核清理，對(duì)質(zhì)量低下的網(wǎng)站該淘汰的要淘汰，該合并的要合并，從而使各地網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行必要的整合，從根本上避免網(wǎng)站淪為“往站”。