亡羊補牢 為時不晚

　　聯(lián)想將亞太區(qū)與中國區(qū)合并有個好處，就是讓實力強勁的中國團隊可帶動聯(lián)想亞太區(qū)成長，而且，將亞太區(qū)重組，還可以削減成本。長期來看，聯(lián)想將會繼續(xù)走國際化戰(zhàn)略，此次裁員是對短期經(jīng)濟環(huán)境的一種回應(yīng)。

　　這一刻，聯(lián)想只能相信自己人。2月5日，注定是聯(lián)想董事會成立以來的又一個不眠之夜，聯(lián)想集團當(dāng)天公布了截至2008年12月31日的第三季度業(yè)績，凈虧損9700萬美元。至上而下的人事調(diào)整大幕徐徐拉開，退居幕后的柳傳志取代楊元慶重新?lián)喂径戮种飨瑮钤獞c重新?lián)蜟EO接替威廉·阿梅里奧，羅里·羅德(Rory Read)被任命為新設(shè)立的總裁兼COO。

　　“新”任的聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶表示：“在過去一個季度，聯(lián)想集團和全球其他企業(yè)一樣，深受全球經(jīng)濟形勢動蕩影響。我們正采取適當(dāng)?shù)呐e措，以確保集團在當(dāng)前不明朗的經(jīng)濟環(huán)境里，能夠高效運作，并且在未來繼續(xù)增長?！?/p>

　　而在宣布大幅人事調(diào)整之前的1月28日，聯(lián)想集團(0992.HK)在網(wǎng)站上發(fā)布了一個很簡短的公告，公告中稱，聯(lián)想已與總部位于美國西雅圖的Switchbox創(chuàng)業(yè)公司達(dá)成了收購協(xié)議。這家公司名不見經(jīng)傳，除了其聯(lián)合創(chuàng)辦人麥克爾·斯沃特曾擔(dān)任微軟集團副主席一職還算為人所知外，一切都處于“神秘”狀態(tài)。

　　除小心翼翼的展開并購?fù)?，不久前?月8日，聯(lián)想還對外宣布了大幅重組計劃，減薪、裁員、壓縮成本已是意料之中，楊元慶還一舉把亞太、俄羅斯、大中華區(qū)三地合一，攆走了業(yè)績表現(xiàn)不佳的亞太和美國兩位“洋”高管，如今連從戴爾挖來的CEO阿梅里奧也退出聯(lián)想的歷史舞臺。

　　即便這樣，美國與歐洲經(jīng)濟衰退持續(xù)多久仍難預(yù)料，走入國際視野4年的聯(lián)想只能尋找自己的“良藥”來醫(yī)治下滑的市場。

　　不透露并購價格，并稱Switchbox正在進行“非常有趣”而且保密的工作，聯(lián)想的公告頗有點惜字如金。據(jù)了解，聯(lián)合創(chuàng)始人麥克爾·斯沃特在2006年至2007年間曾負(fù)責(zé)過微軟Windows Vista系統(tǒng)的全球營銷工作，這是家創(chuàng)業(yè)型公司，通過該公司網(wǎng)站和博客，可以看到其正在進行可能與網(wǎng)絡(luò)電視有關(guān)的項目研發(fā)，而聯(lián)想此番成功并購的背后，是希望這個產(chǎn)品能有效彌補海外消費市場產(chǎn)品匱乏的短板。

　　毫無疑問，搶占海外消費市場一直是聯(lián)想步入國際市場的目標(biāo)所在，由于此前在美國等海外推出的產(chǎn)品Lenovo 3000并沒能打動消費者，而且此后針對國際市場的產(chǎn)品也沒有成為主流，尤其在惠普、宏碁等對手的左右攻擊之下，聯(lián)想的消費電腦產(chǎn)品錯失很多進攻的時機，這使得聯(lián)想必須迅速擴充消費產(chǎn)品的實力。畢竟在美國有惠普、戴爾這樣的PC前輩，在歐洲，宏碁的電腦幾乎成為消費者購買的第一品牌，再加上金融危機的摧殘，原本是大客戶為主的Thinkpad市場也出現(xiàn)萎縮，這些都使得聯(lián)想國際化征程困難重重。

　　“聯(lián)想的海外業(yè)務(wù)主要在商用市場，且位于成熟市場，這兩類市場都是金融風(fēng)暴的重災(zāi)區(qū)?！?008年11月7日，在2008/2009財年中報發(fā)布會上，楊元慶如此檢討二季度利潤下滑78%的原因。而最近，也有媒體分析稱聯(lián)想在2004年買入IBM 電腦業(yè)務(wù)之前，其已經(jīng)徹底退出了消費PC市場3年之久。

　　對于聯(lián)想集團國際化道路，Gartner亞太區(qū)首席分析員葉磊認(rèn)為，長期來看，聯(lián)想要發(fā)展國際市場，并購不失為很好的選擇。從2008年5月開始，聯(lián)想就一直在傳遞著并購愿望。聯(lián)想高管也多次在不同場合表示，公司正努力調(diào)整自己以盡早走出經(jīng)濟困境。

　　為了安全過冬，在聯(lián)想2009年1月8日發(fā)布的重組文件中，最重要的是聯(lián)想集團將原本獨立運營的大中華及俄羅斯區(qū)與亞太區(qū)合并為一個大區(qū)，稱之為亞太和俄羅斯區(qū)(APR)，而這部分業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人由陳紹鵬擔(dān)任，其升職的傳言也算被部分證實，由于中國區(qū)市場的優(yōu)秀表現(xiàn)，陳紹鵬管轄版圖擴大，亞太區(qū)的業(yè)績約占聯(lián)想全球約13%，亞太區(qū)仍是聯(lián)想當(dāng)下收入最少的地區(qū)。

　　聯(lián)想在俄羅斯套用了聯(lián)想中國的“雙模式”銷售策略，既強調(diào)與政府部門、大企業(yè)和教育機構(gòu)建立關(guān)系，又與大大小小的經(jīng)銷商建立密切的合作伙伴關(guān)系。據(jù)了解，聯(lián)想正與惠普、戴爾和宏碁等對手激烈競爭，它將努力在中國以外的市場，例如巴西市場，取得跨越式的增長。

　　此外，另有一項令人振奮的消息，那就是中國政府提出的4萬億元人民幣的經(jīng)濟刺激方案中，有望增加對PC的需求。而中國政府的“家電下鄉(xiāng)”計劃同樣也對聯(lián)想有利，該計劃將給予購買PC等家電產(chǎn)品的農(nóng)民予以13%的補貼。據(jù)聯(lián)想高管透露，“我們有一個團隊負(fù)責(zé)這項計劃，這是一個機會”。如今，聯(lián)想正通過增加產(chǎn)品種類以迎合增長放緩的中國PC市場。