以前統(tǒng)計數(shù)據(jù)，需要工作人員手工登記后進行分類，現(xiàn)在只要登陸后臺就能一鍵下載，節(jié)約了不少時間。

　　最近，倉前街道的工作人員莫列平表示，自己從繁瑣的信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中解脫了出來，有了更多的時間在轄區(qū)內(nèi)入戶走訪，收集整理群眾的意見建議，及時掌握信訪矛盾源頭信息。

　　幫助莫列平“解脫”的，正是余杭區(qū)新推出的“民呼我為”線下應用場景——信訪工作縣域版“一圖一指數(shù)”。該場景是余杭區(qū)以信訪領(lǐng)域數(shù)字化改革為引領(lǐng)，創(chuàng)建浙江省信訪工作現(xiàn)代化示范區(qū)，扎實推進基層治理能力和治理體系現(xiàn)代化的又一創(chuàng)新舉措。

　　近年來，隨著信訪受理渠道不斷增多，信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計不順暢、不完全等掣肘越來越明顯。大量的信訪工作數(shù)據(jù)分析依靠工作人員手工登記、主觀比對分析來實施人工預警的，這難免會出現(xiàn)預測預警不及時或者疏漏等問題，導致基層社會治理工作缺乏及時性、科學性。而“一圖一指數(shù)”應用場景正是針對這一痛點“對癥下藥”。

　　該場景通過對“信、訪、電、網(wǎng)、碼”5大途徑和100余個渠道的信訪數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一歸集，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)智能分析，對余杭區(qū)信訪形勢進行實時監(jiān)測與準確預測，充分掌握信訪形勢發(fā)展動態(tài)，確保第一時間將信訪事件解決在源頭。

　　在推動基層信訪提質(zhì)增效方面，“一圖一指數(shù)”應用場景還設(shè)置了“數(shù)據(jù)中心”版塊，日常需要使用的統(tǒng)計報表、每日訪情等都可以在后臺一鍵下載，數(shù)據(jù)統(tǒng)計變得科學、方便、有效。

　　目前，“一圖一指數(shù)”縣域版應用場景正式面向余杭區(qū)所有街道、部門推廣應用。除了能夠大幅提升信訪工作效率，該應用場景更加突出的功能是能夠以數(shù)字化手段發(fā)揮預測預警訪源風險、補足基層治理短板，推動訪源治理各項舉措落實落地。

　　在依托浙江省“民呼我為”統(tǒng)一平臺和“一圖一指數(shù)”框架的基礎(chǔ)上，余杭基于區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級地圖，建立了縣域版可視化應用場景，打造了“五色圖”和“工作力指數(shù)”兩個數(shù)字駕駛艙。在“五色圖”駕駛艙中，信訪途徑、訪情分布、訪情趨勢、信訪目的等情況一目了然；余杭12個鎮(zhèn)街、51個部門、200余個村社按照賦色規(guī)則計算出綜合得分，由低到高依次被賦予“紅、橙、黃、藍、綠”五色，通過五種顏色直觀形象地呈現(xiàn)該區(qū)各鎮(zhèn)街、村社以及部門的信訪工作情況。同樣，在“指數(shù)圖”駕駛艙中，余杭各單位具體的工作力指數(shù)完成情況也能一覽無余，通過顯示得分、失分情況以及具體明細，讓鎮(zhèn)街、村社以及部門真正做到心中有“數(shù)”。

　　下一步，余杭區(qū)將繼續(xù)研究探索“一圖一指數(shù)”應用場景2.0版，通過完善數(shù)據(jù)算法，提高數(shù)據(jù)顆粒度，增加數(shù)據(jù)分析維度，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級“一圖一指數(shù)”實時動態(tài)賦分功能。此外，依托“大數(shù)據(jù)+人工智能”，余杭將進一步完善信訪形勢分析研判功能，梳理分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為區(qū)委區(qū)政府有效掌握部門、鎮(zhèn)街、村社信訪工作動態(tài)當好“參謀助手”，著力將信訪問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在初始階段，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。

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