近日，由浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會指導(dǎo)，北京信百會信息經(jīng)濟研究院主辦的“信息化百人會2022年峰會”在杭州舉行，峰會主題為“新形勢下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”。與會嘉賓共同探討高質(zhì)量發(fā)展階段企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路與路徑選擇。

　　浙江省國資委黨委書記、主任董貴波在致辭中表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國企高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，浙江國資國企通過組織開展數(shù)字化改革攻堅專項行動，形成一批重大應(yīng)用和數(shù)字化改革標(biāo)志性成果。浙江國資國企將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為深化國資國企改革發(fā)展強大驅(qū)動力，推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，加快培育世界一流企業(yè)，在浙江“打造數(shù)字變革高地”中發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。

　　信息化百人會學(xué)術(shù)委員會主席楊學(xué)山認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程，起點、項目、重點可以有所不同，但目的都是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，方法就是快速迭代，在這兩個問題上不存在差異，誰也不可能一步到位。同時，他指出在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中必須關(guān)注和克服“見數(shù)不見物、見物不見人”的問題，對于制造行業(yè)來說，任何數(shù)控裝備、自動化生產(chǎn)都是物和數(shù)相連，才會有利于行業(yè)發(fā)展。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長白重恩表示，高質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，對數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)尤其有這樣強烈的要求。數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)要形成自己的社會責(zé)任戰(zhàn)略，首先要梳理清楚在這方面已經(jīng)做了什么樣的貢獻，要講好企業(yè)自己的故事，要有企業(yè)自己承擔(dān)社會責(zé)任的敘事。還要進一步思考社會對企業(yè)有什么樣的期待，怎樣更好地滿足社會的期待，同時還要保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，保持企業(yè)的活力。

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任、原院長毛基業(yè)認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)升級，更是生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，必須要有組織架構(gòu)的調(diào)整。成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都成立了常設(shè)專門機構(gòu)來推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，例如業(yè)務(wù)流程部或智能制造研究院等，從集團到每個下級單位都有專門的數(shù)字化或智能制造團隊和負(fù)責(zé)人。他提出，轉(zhuǎn)型主力應(yīng)是公司內(nèi)部的種子員工，可以對業(yè)務(wù)人員進行再分工，讓一部分人先行轉(zhuǎn)型，先轉(zhuǎn)帶動后轉(zhuǎn)；抽出30%的中堅力量進行數(shù)字化探索，提升剩余70%員工的生產(chǎn)效率。