2022年以來，河池創(chuàng)新推出“制度+平臺+服務(wù)”交易新模式，著力解決公共資源交易活動中存在的一些不良行為，有效推動傳統(tǒng)交易向智慧交易轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了交易平臺更加規(guī)范高效、公開透明、公平公正。

　　建章立制，為交易活動提供制度保障。

　　一是印發(fā)《河池市公共資源交易管理規(guī)定》，全面的規(guī)定對招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、交易中心及監(jiān)管部門等人員的管理，有效填補現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)章的監(jiān)管漏洞。文件印發(fā)后，公共資源交易綜合監(jiān)管部門共發(fā)出綜合監(jiān)管函25份，有效糾正多起在公共資源交易活動中存在的偏差。

　　二是制定《河池市公共資源交易中心場內(nèi)交易各方人員考核制度》，對參與交易活動現(xiàn)場的招標(biāo)人（代理機(jī)構(gòu)）、監(jiān)督人員、評標(biāo)專家的行為進(jìn)行“一標(biāo)一評”考核記錄。自實施以來，共記錄有不良記錄行為的專家評委36人次，其中8人被暫停評標(biāo)；被扣分的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)4家，被行政處罰的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)5家，被行政處罰的招標(biāo)人2家，被行政處罰的投標(biāo)單位1家，行政罰款13.9036萬元。

　　三是推行“場外無交易”。為規(guī)范全市公共資源交易活動，讓所有項目實行集中交易和監(jiān)管，將工程建設(shè)項目、達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)的政采云項目及國有企業(yè)“非政采云”項目全部進(jìn)入交易中心集中交易和監(jiān)管。2022年，全市共完成2528個項目交易，交易額達(dá)214.31億元，較2021年增加51.82%。

　　搭建平臺，讓數(shù)據(jù)智能替代人工跑腿。

　　一是全流程電子化交易全覆蓋。實現(xiàn)房建市政、交通、水利、土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及政采云項目全流程電子化招標(biāo)采購。所有進(jìn)場交易項目從項目受理登記、信息發(fā)布、場地預(yù)約、保證金（保函）繳納、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、保證金退還、資料歸集等各個環(huán)節(jié)全程電子化封閉運行，極大提高了工作效率、節(jié)省了人力成本，增強了信息透明度，更好保障了招投標(biāo)各方利益。

　　二是“不見面開標(biāo)”顯成效。從嚴(yán)抓實網(wǎng)上開標(biāo)，從房建市政工程建設(shè)項目逐步到所有工程建設(shè)項目實現(xiàn)網(wǎng)上開標(biāo)，投標(biāo)人不用到現(xiàn)場即可參加投標(biāo)，實現(xiàn)投標(biāo)人與其他人員之間“零接觸”，既能滿足疫情防控下需求，又為投標(biāo)人節(jié)省投標(biāo)文件制作、交通、時間等成本，減少了圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險， 提高了交易效率。2022年，231個工程項目使用“不見面開標(biāo)”方式進(jìn)行開標(biāo)，為1023家投標(biāo)企業(yè)節(jié)約交易成本153.45萬元。

　　三是遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。通過開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，改變了抽取異地評標(biāo)專家到河池市評標(biāo)的傳統(tǒng)模式，打破了地域空間限制，將評審區(qū)域由“1”變?yōu)椤?+N”，有效遏制評標(biāo)中存在“熟人圈”“老面孔”問題，實現(xiàn)各地市優(yōu)質(zhì)評標(biāo)專家資源共享，有效解決河池市評標(biāo)專家資源不足問題，促進(jìn)公共資源交易更加規(guī)范、客觀、公正、高效。2022年，共完成41個項目的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，涉及交易金額22.18億元。

　　服務(wù)靠前，營造優(yōu)質(zhì)高效交易環(huán)境。

　　一是現(xiàn)場服務(wù)“過得硬”。交易現(xiàn)場各功能區(qū)設(shè)有專人導(dǎo)詢，日常工作實行“一次性告知制”“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”等服務(wù)制度。嚴(yán)格核驗交易人員身份并執(zhí)行準(zhǔn)入制度，切實履行開評標(biāo)現(xiàn)場管理職責(zé)，維護(hù)開評標(biāo)秩序，努力服務(wù)好每個項目和每個市場主體，不斷優(yōu)化高質(zhì)量的交易環(huán)境。

　　二是培訓(xùn)指導(dǎo)“線上看”。將以往的線下培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上培訓(xùn)，采用直播方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程可回放觀看，打破時間、空間限制，隨時隨地地參加學(xué)習(xí)。2022年共舉辦相關(guān)培訓(xùn)班3期，收觀人員累計突破萬人次。

　　三是業(yè)務(wù)知識“月月學(xué)”。交易中心舉辦業(yè)務(wù)交流講堂17期，及時梳理公共資源交易服務(wù)中存在的難點、堵點、痛點，通過學(xué)習(xí)公共資源交易領(lǐng)域典型案例、招標(biāo)采購的重要知識和最新的法律法規(guī)等，不斷增強工作人員業(yè)務(wù)本領(lǐng)。