6月6日,在電信和廣電陣營(yíng)無休止的拉鋸戰(zhàn)之后,國(guó)務(wù)院副總理張德江出面,主持召開了國(guó)家三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組會(huì)議,三網(wǎng)融合閃電定案,之前的爭(zhēng)論焦點(diǎn)“內(nèi)容播控權(quán)”最終花落廣電。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋在接受本報(bào)記者采訪時(shí)呼吁,媒體關(guān)于電信與廣電利益爭(zhēng)奪的大量報(bào)道帶有錯(cuò)誤的傾向性,眼下的當(dāng)務(wù)之急是朝前看,盡快展開實(shí)質(zhì)性工作,三網(wǎng)融合時(shí)不我待。

  “第六稿”定乾坤

  由國(guó)務(wù)院牽頭,2010年4月2日,廣電和電信分別遞交了第一稿三網(wǎng)融合試點(diǎn)解決方案,誰也沒有想到,4月26日第一稿被退回,而在這之后的短短兩個(gè)月時(shí)間里,廣電和電信共戲劇性地密集遞交了六稿方案,雙方意見的南轅北轍使領(lǐng)導(dǎo)層甚為不滿。

  在5月11日第二稿方案被否定后,5月23日工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中曾明確對(duì)外表示,國(guó)務(wù)院已通過了推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案,具體試點(diǎn)方案將于5月底出臺(tái)。然而事與愿違,5月29日,第三稿方案被否決的消息再度傳來,其后6月4日,第四稿又被“秒殺”。最終失去耐心的決策層立刻決斷,在短短兩天時(shí)間內(nèi),促使第五稿、第六稿閃電過堂,并當(dāng)機(jī)立斷拍板定案。

  曾劍秋提醒,今年1月13日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,提出了“加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”,而“加快”二字在后面的工作中沒有得到很好地體現(xiàn),現(xiàn)在的形勢(shì)是三網(wǎng)融合沒有理由再延緩,市場(chǎng)不能再等待,而且這也是對(duì)老百姓有好處的事情,絕不能再等了。

  “往前進(jìn)一步就好”

  導(dǎo)致雙方僵持不下的最大原因是,廣電和電信在“內(nèi)容(IPTV)播控權(quán)”上的互不相讓。這么多年來電信運(yùn)營(yíng)商一直充當(dāng)“信息傳輸通道”的角色,但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)大幅降低,電信企業(yè)對(duì)掌控內(nèi)容信息的需求越來越迫切。但是,廣電堅(jiān)決不同意,認(rèn)為電信的職責(zé)就是“傳聲筒”。

  此次通過的三網(wǎng)融合方案,使廣電的有線網(wǎng)得以和電信的通訊、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,在一根線路上實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、看電視和打電話。而對(duì)電信企業(yè)來說,上網(wǎng)和電話本就是其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),如今電視的播控權(quán)仍然在廣電手里,6月6日通過的總體方案似乎對(duì)電信行業(yè)來說缺乏“興奮點(diǎn)”。

  工信部電信研究院副總工程師、電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)楊培芳認(rèn)為,這樣的結(jié)果并沒有出乎意料。不管是工信部還是廣電總局拿到IPTV集成播控平臺(tái)的建設(shè)與管理權(quán),只要往前進(jìn)一步就好。

  而曾劍秋也向記者表示,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看,三網(wǎng)融合可以推進(jìn)國(guó)家和企業(yè)的信息化,融合效應(yīng)明顯,電信應(yīng)與廣電形成“合作競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)系,一起將蛋糕做大。曾劍秋強(qiáng)調(diào),接下來要做的是,盡快落實(shí)試點(diǎn)城市,做到兼顧東部、西部、發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),選擇有代表性的城市切實(shí)推進(jìn)三網(wǎng)融合的試點(diǎn)。

  上海地區(qū)寬帶建設(shè)提速

  據(jù)悉日前下發(fā)的三網(wǎng)融合整體方案已經(jīng)通過內(nèi)部渠道下發(fā)各地區(qū),而各地方也已展開行動(dòng)。

  一位廣電內(nèi)部人士向記者透露,作為廣電三網(wǎng)融合的重點(diǎn)項(xiàng)目,上海今年NGB(下一代廣播電視網(wǎng))的目標(biāo)是覆蓋50萬戶,徐匯、浦東和長(zhǎng)寧是三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,覆蓋小區(qū)實(shí)現(xiàn)光纖到樓,30M入戶?!耙猜牭饺W(wǎng)融合方案下發(fā)的消息,不過對(duì)今年的NGB計(jì)劃沒有太大改變,現(xiàn)在主要任務(wù)就是大規(guī)模建設(shè),資金面也比較寬裕?!?/p>

  而來自上海電信內(nèi)部的消息稱,6月6日之前就收到得不到“內(nèi)容播控權(quán)”的消息,但對(duì)目前業(yè)務(wù)方向沒有影響,IPTV還會(huì)持續(xù)發(fā)展,而“城市光網(wǎng)”計(jì)劃將推進(jìn)有線寬帶、天翼無線寬帶的全面融合。另外,上海的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)出口和城域網(wǎng)出口將分別擴(kuò)容至280G和1600G。

  記者手記

  莫把“三網(wǎng)融合”當(dāng)“電信重組”

  第一稿、第二稿、第三稿、第四稿……炙手可熱的新聞造就了一場(chǎng)空前的媒體狂歡,業(yè)內(nèi)對(duì)此的評(píng)論熱情,甚至超過了足球評(píng)論員對(duì)于世界杯。為了三網(wǎng)融合的“播控權(quán)”或者說所謂的“主導(dǎo)權(quán)”,廣電與電信展開了異常激烈的爭(zhēng)奪。

  從目前的爭(zhēng)奪戰(zhàn)來看,參與雙方似乎將“三網(wǎng)融合”當(dāng)成了“電信重組”,而這誤讀了“三網(wǎng)融合”的意義。

  “電信重組”使三大運(yùn)營(yíng)商都獲得了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的資質(zhì),這樣的好處是能促進(jìn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),讓老百姓獲益;而“三網(wǎng)融合”的目的是讓廣電和電信加強(qiáng)合作,而不是讓雙方在不同起跑線上展開競(jìng)爭(zhēng)。

  其實(shí)不管是誰掌控“播控權(quán)”,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下都未必能決勝“三網(wǎng)融合”。2006年10月10日,谷歌發(fā)動(dòng)了號(hào)稱21世紀(jì)最大收購(gòu)的行動(dòng),以16.5億美元天價(jià)收購(gòu)Youtube,因?yàn)楣雀枰呀?jīng)看到互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的可怕前景。事實(shí)上,Youtube就是一個(gè)很典型的“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù),谷歌收購(gòu)時(shí)Youtube是市場(chǎng)的壟斷者,谷歌似乎借此完全掌握了互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)?,F(xiàn)在,華爾街分析師幾乎一致認(rèn)為這樁收購(gòu)是一個(gè)敗筆,Youtube官司纏身,Hulu憑借新模式后來居上,這無疑展現(xiàn)了“三網(wǎng)融合”下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的奇特魅力。

  廣電和電信面對(duì)的都是未知市場(chǎng),蛋糕還未做大,談何競(jìng)爭(zhēng)?當(dāng)務(wù)之急,雙方應(yīng)放下陳見,積極投入具體城市的試點(diǎn)。目前的總體方案只是一個(gè)框架,“三網(wǎng)融合”的新思路、殺手業(yè)務(wù)、商業(yè)模式是在實(shí)踐中迸發(fā)出來的,不是靠搶出來的!

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