“我們公司黨支部黨建陣地版面內(nèi)容有些陳舊，能否給予一些指導(dǎo)，我們想按照黨支部建設(shè)標準化的最新要求，對黨建陣地版面的內(nèi)容進行更新和完善，在公司營造濃厚黨建氛圍。”甘州區(qū)市場監(jiān)管局局長李紅新在實地走訪張掖市小辣椒餐飲有限公司時，該公司黨支部書記這樣說道。

　　“加強黨建陣地建設(shè)，能進一步提升黨建工作文化內(nèi)涵，增強黨建工作的直觀性、教育性和指導(dǎo)性，使黨員職工在耳濡目染中增長知識，進而激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，更地的助力企業(yè)發(fā)展?！卑?lián)領(lǐng)導(dǎo)干部李紅新現(xiàn)場給企業(yè)進行了指導(dǎo)，并對版面內(nèi)容進行了一一確認，近期該公司即可完成黨建陣地版面的“煥然一新”。該公司黨支部書記表示此次指導(dǎo)為其更好地開展黨建工作指明了方向，也提供了堅強的組織保證。

　　12月29日，區(qū)市場監(jiān)管局政企懇談會上關(guān)于廚余垃圾清理機制不順暢的問題被高頻提起。12月30日，區(qū)市場監(jiān)管局立即與區(qū)屬相關(guān)部門對接反饋問題，現(xiàn)已根據(jù)企業(yè)需求對廚余垃圾清理路線、機制進行了再優(yōu)化。同時，當(dāng)天該局包聯(lián)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要素保障組還對政企懇談會上反映的“商業(yè)用電成本高，收費不明確”的問題進行了入戶走訪、實地調(diào)查，對涉嫌存在的違法違規(guī)問題進行立案調(diào)查并責(zé)令轉(zhuǎn)供電單位落實退費降費措施。

　　與此同時，區(qū)市場監(jiān)管局包聯(lián)活動領(lǐng)導(dǎo)小組示范創(chuàng)建組也將包聯(lián)企業(yè)中20戶存在布局不夠合理、操作工藝流程不夠規(guī)范等問題且提出想要改造升級規(guī)范的小作坊納入重點改造升級對象，充分利用該局提升改造專項經(jīng)費，通過專責(zé)組與包聯(lián)干部協(xié)同配合，現(xiàn)場指導(dǎo)全力幫助支持提升改造，致力將這些小作坊打造為食品安全示范點。

　　……

　　一項項落地措施，一個個解決方案，正是甘州區(qū)市場監(jiān)管局包聯(lián)干部雷厲風(fēng)行，為企業(yè)辦實事解難題的真實寫照。自甘州區(qū)千名干部包聯(lián)千企“訪訴求解難題促發(fā)展”活動開展以來，區(qū)市場監(jiān)管局聞令而動，迅速響應(yīng)，組織安排100名懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強的包聯(lián)干部深入企業(yè)，切實發(fā)揮組織員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、護航員的作用，開展開展點對點、面對面的精準幫扶。

　　周密部署，詳細安排，當(dāng)好活動開展的“組織員”

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合市場監(jiān)管實際，制定本局活動實施方案，將活動總體目標、重點任務(wù)及工作要求再明確、再細化；成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立會商協(xié)調(diào)解決工作機制，充分發(fā)揮上下互通、左右對接的作用，推動活動深入開展、問題有效解決；活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量提升組、商標培育組、黨建助企組等9個專責(zé)小組，分別負責(zé)職能范圍內(nèi)問題的解決及工作的推進，形成局所聯(lián)動、層層負責(zé)的工作機制，實現(xiàn)活動統(tǒng)籌推進，協(xié)同配合的良好工作局面。自活動開展以來，分層分類組織召開活動動員會、政企懇談會、問題交辦會、工作推進會6場次，在各個時間節(jié)點有效推進了包聯(lián)幫扶活動的有序開展。

　　深入走訪，傾聽訴求，當(dāng)好政企溝通的“聯(lián)絡(luò)員”

　　自該項活動動員會召開后，全局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部走出會場，立即奔赴各自包聯(lián)企業(yè)，充分發(fā)揮政企溝通聯(lián)絡(luò)員作用，一面深入開展“八聽”活動，全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況、政策掌握程度以及企業(yè)在市場準入、商標品牌、質(zhì)量提升、食品安全、價格收費、公平競爭、非公黨建、示范創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等方面存在的問題及提出的訴求，一面做好助企紓困政策法規(guī)的宣傳，積極向一些不了解政策的企業(yè)宣傳《甘州區(qū)促進消費市場回暖復(fù)蘇升溫十條措施》《甘州區(qū)市場監(jiān)管局全力支持市場主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)25條措施》等助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的惠企政策。特別是走訪過程中，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)存在因疫情原因部分食品從業(yè)人員健康證明有效期屆滿未及時體檢，現(xiàn)階段扎堆預(yù)約體檢導(dǎo)致預(yù)約困難的問題。包聯(lián)干部現(xiàn)場告知根據(jù)區(qū)市場監(jiān)管局助企紓困政策，因疫情影響導(dǎo)致未按時體檢的，可以暫時視同有效，延期90天。此舉當(dāng)即消除了企業(yè)的擔(dān)心，引得企業(yè)紛紛點贊！

　　協(xié)同配合，紓困解難，當(dāng)好解難分憂的“協(xié)調(diào)員”

　　活動開展過程中，包聯(lián)干部嚴格按照“1321”工作制度，制定問題臺賬，明確完成時限，做到簡單問題當(dāng)天解決、現(xiàn)場解決；一般性問題3天內(nèi)落實解決；有一定難度的問題，力爭20天內(nèi)落實解決；重大復(fù)雜問題，爭取1個月內(nèi)予以解決。對企業(yè)反映的對融資政策不了解、對房屋租金退還政策不掌握、空調(diào)等公用設(shè)施運轉(zhuǎn)不暢、暖氣費一次性繳納存在困難等問題既做好政策宣傳，又積極與相關(guān)部門具體協(xié)調(diào)，切實幫助企業(yè)解決困難。力求做到針對不同企業(yè)的不同訴求，堅持“一企一策”，“一事一策”，精準制定各類切實可行的幫扶措施，充分利用包聯(lián)干部、專責(zé)組及所、片區(qū)的各方力量，通過簡單問題個人解決，復(fù)雜問題協(xié)同配合，對所有問題實行清單式管理、銷號式推進，形成問題解決閉環(huán)機制，切切實實幫助企業(yè)解決了一批難題，真正做到了“事事有著落、件件有回音”。截至目前，全局包聯(lián)干部共摸排出215項問題，正在按時限按要求協(xié)調(diào)解決中。

　　立足職能，優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好助企發(fā)展的“護航員”

　　在幫助包聯(lián)企業(yè)解難題的同時，區(qū)市場監(jiān)管局積極將此次千名干部包聯(lián)千企“訪訴求解難題促發(fā)展”活動向全區(qū)非公經(jīng)濟各行業(yè)各領(lǐng)域進行拓展，立足市場監(jiān)管職能，全面落實“放管服”改革政策，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，著力打造“四個一”，努力讓包聯(lián)企業(yè)的好經(jīng)驗好做法惠及更多市場主體。一是著力打造一個優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。主動瞄準全省、全市一流目標，迭代升級商事制度改革措施，持續(xù)推行全程幫辦代辦服務(wù)，不斷完善容缺、承諾、底線機制，全面提升行政審批服務(wù)水平，激發(fā)市場主體快速增長。二是著力打造一批獨具特色的商標品牌。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、特色三大優(yōu)勢，按照鞏固已有注冊商標、開發(fā)新產(chǎn)品商標、提升注冊商標檔次的思路，集中培育一批科技含量和產(chǎn)品附加值高、市場銷售空間和輻射帶動能力大的名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)業(yè)。三是著力打造一批先進示范的行業(yè)標桿。通過開展質(zhì)量提升行動、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、鼓勵支持改造升級，逐步在食品、藥品等各個領(lǐng)域、行業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)建一批先進示范企業(yè)，引領(lǐng)帶動相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)提質(zhì)增效。四是打造一個公平有序的市場環(huán)境。聚焦涉企收費情況，全力解決企業(yè)用電、用水、供暖等方面的收費問題；強化公平競爭審查和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，維護公平競爭環(huán)境；推行“兩輕一免”柔性執(zhí)法，推行新型信用監(jiān)管，在堅守“四大安全”底線的前提條件下努力讓企業(yè)充分感受到“有溫度的執(zhí)法”。

更多精彩，請關(guān)注“官方微信”