漢中市圍繞“三個(gè)年”活動(dòng)部署，聚焦?fàn)I商環(huán)境突破年目標(biāo)和要求，精準(zhǔn)施策靶向發(fā)力，破解行政審批“難題”，助力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。

　　一、集成服務(wù)改革，破解群眾辦事“跑多次”難題。結(jié)合漢中實(shí)際，將關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、辦事需求量大的跨部門(mén)、跨層級(jí)事項(xiàng)整合成企業(yè)群眾眼中的“一件事”，推出“一件事一次辦”改革事項(xiàng)106個(gè)和“一業(yè)一證”改革行業(yè)50個(gè)，提供菜單化、點(diǎn)菜式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一表申請(qǐng)、一次辦結(jié)”。

　　二、協(xié)同審批服務(wù)，破解項(xiàng)目審批“中梗阻”難題。出臺(tái)《市級(jí)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目審批協(xié)同服務(wù)機(jī)制》，對(duì)審批事項(xiàng)全要素統(tǒng)籌、審批進(jìn)度全過(guò)程調(diào)度、審批問(wèn)題全方位協(xié)調(diào)，有效突破項(xiàng)目建設(shè)審批涉及多部門(mén)、多層級(jí)、多事項(xiàng)、多環(huán)節(jié)的“瓶頸”，促進(jìn)盡快落地、合規(guī)建設(shè)。

　　三、行業(yè)開(kāi)辦指引，破解投資創(chuàng)業(yè)“急難愁”難題。在全省首創(chuàng)推出食品藥品、文化旅游等行業(yè)開(kāi)辦指導(dǎo)書(shū)50個(gè)，將企業(yè)從籌建到準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)涉及的審批要素集成一份“指導(dǎo)書(shū)”，“一書(shū)在手”就明白如何開(kāi)廠辦店，助力市場(chǎng)主體培育、孵化。

　　四、許可清單管理，破解變相許可“花樣多”難題。組織編制并公布全市和縣區(qū)行政許可事項(xiàng)清單，將我市實(shí)施的403項(xiàng)行政許可事項(xiàng)全部納入一張清單管許可，并扎實(shí)開(kāi)展變相許可清理整治，確保清單之外無(wú)審批。

　　五、全程網(wǎng)上辦理，破解群眾辦事“跑腿多”難題。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)二期優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)辦、固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)備案等實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦，讓“數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑路”。全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)90%以上，事項(xiàng)辦理承諾時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上的壓縮比81.47%。

　　六、服務(wù)延伸下沉，破解異地辦事“兩頭跑”難題。在全省首創(chuàng)推出“鎮(zhèn)街村居聯(lián)審聯(lián)辦”模式，改變按管轄地受理辦理模式，辦事主體在縣域內(nèi)任意鎮(zhèn)街村居均可就近異地申請(qǐng)辦理相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)群眾辦事“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”。

　　七、四位一體評(píng)價(jià)，破解政務(wù)服務(wù)“兜底難”難題。構(gòu)建線上評(píng)價(jià)、線下評(píng)價(jià)、政府部門(mén)監(jiān)督評(píng)價(jià)、社會(huì)各界綜合點(diǎn)評(píng)的“四位一體”“好差評(píng)”體系，形成評(píng)價(jià)、核實(shí)、整改、反饋、復(fù)核、監(jiān)督全流程銜接，推進(jìn)企業(yè)群眾辦事滿意度提升。

　　八、堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)，破解周末假日辦事“沒(méi)處辦”難題。針對(duì)企業(yè)群眾辦事“工作時(shí)間沒(méi)空辦”、“休息時(shí)間無(wú)法辦”的問(wèn)題，將工作日延時(shí)服務(wù)與雙休日服務(wù)相結(jié)合，構(gòu)建8小時(shí)內(nèi)錯(cuò)峰預(yù)約辦理、8小時(shí)外延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、周末假日值班服務(wù)“三位一體”延時(shí)服務(wù)模式，為群眾提供365天“不打烊”政務(wù)服務(wù)。

　　九、招投標(biāo)云上見(jiàn)，破解公共資源交易“熟面孔”難題。開(kāi)發(fā)建成“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”系統(tǒng)，優(yōu)化“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”模式，實(shí)現(xiàn)開(kāi)標(biāo)“不見(jiàn)面”、投標(biāo)“不出門(mén)”，構(gòu)建更加公平、公正評(píng)標(biāo)環(huán)境。

　　十、一線淬火鑄鐵軍，破解審批人員“本領(lǐng)荒”難題。以“人人講業(yè)務(wù)、崗位大練兵”為抓手，開(kāi)展以老帶新、業(yè)務(wù)講堂、崗位實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升進(jìn)駐大廳工作人員業(yè)務(wù)素能、服務(wù)水平。