隨著三網融合的層層推進與實施，視頻領域正在迎來新一輪躁動。

　　繼安徽衛(wèi)視獲得全國第一張省級網絡電視臺牌照后，越來越多的地方衛(wèi)視也欲加入網絡電視市場。隨著“地方隊”的布局，優(yōu)酷等民營網站也主動示好，力推“網臺聯(lián)動”新媒體運動。全新的“網臺聯(lián)動”的模式究竟是怎樣的全方位合作？以安徽衛(wèi)視、安徽網絡電視臺、優(yōu)酷網三方為代表的“先驅”將在“網臺聯(lián)動”的指引下走向何方？他們又將面臨哪些難題？

　　“網臺聯(lián)動”試驗

　　截至目前，已經有4家衛(wèi)視成立了網絡電視臺，即央視CNTV、浙江衛(wèi)視“新藍網”、湖南衛(wèi)視“芒果TV”和安徽衛(wèi)視“安徽網絡電視臺”。而面對來勢洶洶的網絡電視臺，視頻網站如臨大敵，紛紛調整戰(zhàn)略，同“地方隊”加深了合作關系。

　　日前，優(yōu)酷對外宣布，與安徽衛(wèi)視正在力推“網臺聯(lián)動”的新模式，嘗試以主題季的跨平臺網臺之間的整體活動，即一些熱播劇在電視臺和優(yōu)酷進行同步播出。

　　另一方面，搜狐也同安徽衛(wèi)視高調開創(chuàng)“互聯(lián)網+電視臺”的跨媒體聯(lián)合營銷，并為《新紅樓夢》推廣首創(chuàng)總冠聯(lián)合招商新模式，此舉在中國互聯(lián)網與電視業(yè)界均尚屬首次。

　　據(jù)《每日經濟新聞》了解，在國外，網絡媒體和傳統(tǒng)電視媒體的緊密合作也早已展開。視頻共享網站YouTube早在2007年就和美國一個擁有地方電視臺的傳媒公司合作，YouTube在各個頻道中播出來自對方旗下5家電視臺的電視節(jié)目，雙方分享視頻廣告收入。

　　“國家隊”、“地方隊”同民營視頻的結盟，原因在于“民營視頻不論是系統(tǒng)建設，還是商業(yè)模式的探索，都比電視臺有經驗”，一位從事網絡電視臺建設的相關人士表示，盡管電視臺擁有豐厚的財力，但在帶寬和視頻軟件技術方面的建設卻遠遜于民營網站。

　　以安徽衛(wèi)視為例，《每日經濟新聞》通過登陸安徽網絡電視臺了解到，其主要內容包括新聞、電視劇、綜藝、直播、播客等頻道，安徽新聞聯(lián)播等新聞節(jié)目及收視率最高的《周日我最大》、《劇風行動》等王牌綜藝節(jié)目依然是其最重要的內容。而這在外界看來，欄目設置同原先的電視臺網絡版并沒有太大的改變，依然過分依賴于其傳統(tǒng)的電視臺內容，難以形成對網絡視頻群體的吸引力。

　　上述人士表示，雖然看好視頻領域的巨大市場，但面對視頻網站的“燒錢”，電視臺巨大的盈利壓力不可忽視?！耙曨l領域的投資并不是小數(shù)目，并不可能總靠集團供養(yǎng)?！痹撊耸恐赋?，隸屬于“國字資源”的電視臺自辦網絡電視臺，同樣要面臨視頻網站“盈利模式不清晰”的問題。

　　在網絡視頻的“正規(guī)軍”希望借助民營視頻的內容優(yōu)勢來形成差異化的競爭并快速積累用戶的同時，優(yōu)酷等民營視頻則希望能借助 “正規(guī)軍”資源和政策優(yōu)勢圖謀內容領域的突破。

　　據(jù)《每日經濟新聞》了解，版權一直是民營視頻的一大“心病”。尤其是2009年以來，正版化已經成為大勢所趨，而這意味著民營視頻獲得版權的成本越來越高，也讓民營視頻之前聲稱將要盈利的預言被一次次后延。

　　“電視臺一部熱播劇的版權大概在40萬一集，視頻網站現(xiàn)在已經漲到了10萬一集。”安徽電視臺廣告部主任查道存表示。

　　另一方面，從2009年開始，廣電總局對于視頻網站的監(jiān)管力度明顯加大，甚至要對原來發(fā)放的網絡視頻播放許可證進行重新審核。“網絡電視視聽服務許可證”僅對廣電系發(fā)放，就意味著隨著網絡電視的普及，用戶只能在電視上使用廣電系統(tǒng)旗下的視頻網站。在這種環(huán)境下，民營視頻網站的處境也將更為尷尬。

　　優(yōu)酷網CFO劉德樂此前曾表示，在三網融合下，要介入電視終端需要申請許可證，而民營視頻也希望可以從中分一杯羹。

　　“對于民營視頻網站來說，一方面要加大對正版視頻版權的購買力度，另一方面要加強與擁有政策資源優(yōu)勢的國有視頻網站的合作?！蹦趁駹I視頻高管如是說。