5年前，MSN中國成立之初，被很多人視為騰訊最大的威脅，5年過去，盡管雙方一直是競爭關(guān)系，但其實MSN從未真正威脅過QQ。同樣，新浪與MSN中國達成全面戰(zhàn)略合作，只是為大眾再次播下希望的種子，事實卻是仍然難逃宿命。
外來和尚難念經(jīng)
進入中國5年，MSN也算坎坷前行。國內(nèi)用戶對MSN都是又愛又恨。不是不想用，只是：容易掉線、占電腦資源太大、在線傳送文件麻煩……而2009年因莫拉克臺風(fēng)導(dǎo)致海底電纜故障，引起國內(nèi)大面積無法登錄MSN Messenger的事件，更是讓不少網(wǎng)民記憶猶新。艾瑞iUserTracker最新數(shù)據(jù)顯示，2010年9月，QQ在中國IM市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，網(wǎng)民使用率高達73.6%，MSN落在阿里旺旺和飛信之后，只有6.3%，QQ與MSN的對比竟然是12∶1。
正如大部分業(yè)界所言，MSN是騰訊的最大威脅，但從來未威脅過騰訊。
其實，這一切或者應(yīng)歸咎于MSN擁有外資的背景。根據(jù)我國《外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定》，組建合資公司是外資在中國獲發(fā)ICP（互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)）牌照的唯一合法路徑，而且在經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的企業(yè)中，規(guī)定外資不得超過50%。因為是合資公司，雙方在戰(zhàn)略方面難以保持一致，加上微軟在國內(nèi)一直缺乏清晰明確的戰(zhàn)略，從而導(dǎo)致了MSN在中國盈利不佳，迂回不前。
一方面受制于政策，另一方面則是本土互聯(lián)網(wǎng)公司的猛烈攻勢，這不僅是MSN中國的無奈，更是所有進入中國的外資互聯(lián)網(wǎng)巨頭不能幸免的怪圈。有業(yè)界人士一針見血地指出，大部分跨國公司的中國子公司的話語權(quán)少得可憐，一個小小的項目都要一層層轉(zhuǎn)上全球體系中審批，如此的工作效率，如何能與本土企業(yè)競爭，并且中國公司的職業(yè)經(jīng)理人多數(shù)是“做人難”，任何事都要向多頭解釋，多頭負責(zé)。
在今年9月，順應(yīng)微軟總部作出的關(guān)閉Windows Live Spaces決定，曾在國內(nèi)輝煌一時的MSN博客被宣布“死亡”。盡管現(xiàn)在大部分Live Spaces用戶已轉(zhuǎn)投微博、開心網(wǎng)等新玩意，但要寫博客時仍會想起其Spaces。如今連Spaces也關(guān)閉，令MSN又少了一個值得網(wǎng)民想起的本錢。
為新浪做嫁衣
根據(jù)與新浪簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方合作涵蓋微博、博客、即時通訊、資訊內(nèi)容和無線等產(chǎn)品，將在開放的共識下全面打通產(chǎn)品，為用戶提供一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，并共享合作利益。而此次合作尚不觸及資本層面。
對于此次的戰(zhàn)略合作，業(yè)界公認是新浪賺了大頭。新浪博客與Windows connect開放平臺之間連接。新浪博客成為中國內(nèi)地Windows Live Spaces官方遷移平臺，新浪博客與Windows Live Messenger賬號綁定后，用Windows Live Messenger可登錄新浪博客，博客更新會同步顯示在Messenger好友動態(tài)。同時所有新浪博客頁面將嵌入Windows Live Messenger分享按鈕。
表面看來，MSN與新浪一同分享了用戶，但實質(zhì)上，憑借融合MSN，后者獲得的資源優(yōu)勢更加明顯。首先，它讓新浪在Spaces關(guān)閉后搶到了第一個制高點，為其帶來博客業(yè)務(wù)的高峰。
其次，就是當(dāng)前火熱的微博業(yè)務(wù)。IT業(yè)界分析人士信海光認為，作為中國第一大門戶，在微博推出之前，新浪一直有個大缺陷：它缺乏一個具備足夠黏性的平臺。新浪微博的推出及其成功有可能較徹底地改變這一局面，它使無數(shù)用戶整天通過微博登錄掛在新浪上。
MSN最后一搏
當(dāng)然，誰都不愿做賠本生意，微軟一方與目前最受歡迎的新浪微博開放互通、引入新浪媒體資源，將使MSN中國獲得生機。
里昂證券稱，2009年MSN中國的收入約為5000萬到7000萬美元。根據(jù)騰訊發(fā)布的第三季度財報，僅網(wǎng)絡(luò)游戲一項就為其貢獻了高達25億元人民幣的收入，QQ會員、QQ空間等增值服務(wù)取得的收入接近16億元。一直以來，MSN的收入只依賴廣告收入，其門戶網(wǎng)站內(nèi)容則是完全采用外包合作方式，事實證明，簡單的頻道外包獲得收入是毫無優(yōu)勢可言。有分析人士認為，若繼續(xù)沿用之前的內(nèi)容外包策略，只是單純地克隆新浪的內(nèi)容，必定不受用戶歡迎，只有塑造自己獨立的風(fēng)格，才能與國內(nèi)門戶網(wǎng)站一較高下。
不過，要將MSN中國網(wǎng)站重新打造，當(dāng)中涉及新浪給予多少人力物力支持，以及廣告分成等問題，從目前來看，雙方的合作并未如此深入。
