云計(jì)算是IT產(chǎn)業(yè)下一個(gè)競爭熱點(diǎn)，谷歌、IBM、亞馬遜、微軟等來自IT各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的巨頭，都提出了自己的“云主張”，并試圖引領(lǐng)這一新的產(chǎn)業(yè)趨勢。微軟的云戰(zhàn)略與其他企業(yè)有什么不同？微軟公司首席運(yùn)營官凱文·特納就這一問題接受了《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：谷歌也是云計(jì)算最積極的倡導(dǎo)者，與谷歌相比較，你認(rèn)為微軟的云戰(zhàn)略有哪些競爭優(yōu)勢？

　　凱文·特納：微軟既可以提供公有云，也可以提供私有云。無論公有云還是私有云，我們可以通過三種方式向客戶服務(wù)：一是微軟自己運(yùn)營，二是微軟的合作伙伴運(yùn)營，三是客戶自建。也就是我們可以為客戶提供各種形式的云計(jì)算服務(wù)，我們稱之為以混合模式開展業(yè)務(wù)，以后會(huì)繼續(xù)投入和延續(xù)的戰(zhàn)略方向。

　　谷歌的主打業(yè)務(wù)是搜索和一些廣告的業(yè)務(wù)，同時(shí)他也為消費(fèi)者提供一些云的服務(wù)。微軟的強(qiáng)勢是我們既在客戶端有很豐富的體驗(yàn)，同時(shí)在云端也可以為客戶提供很豐富的體驗(yàn)。如果一個(gè)客戶要用谷歌的云的服務(wù)，他必須要把自己放在谷歌的云里面去。而客戶如果選擇微軟的云服務(wù)，我們可以允許客戶有自己的云，或者讓客戶使用我們合作伙伴提供的云服務(wù)，也可以讓客戶來使用我們微軟的公共云。谷歌提供云計(jì)算的方式，要么全是我的，要么就沒有。而我們采用的是一種混合的方式，我們給客戶自己選擇的權(quán)利，靈活性是很強(qiáng)的一個(gè)優(yōu)勢。

　　總的來說，微軟已經(jīng)可以為消費(fèi)者客戶、企業(yè)級(jí)的客戶提供服務(wù)，而谷歌基本上還是為消費(fèi)者提供服務(wù)。雖然它也在嘗試著為企業(yè)級(jí)的客戶進(jìn)行服務(wù)，但是好像屢次出現(xiàn)了這種能力上達(dá)不到的情況。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：微軟一直強(qiáng)調(diào)云+端，那么微軟是不是云的解決方案和端的解決方案都要去做？跨平臺(tái)也是微軟與其他企業(yè)不同之處嗎？

　　凱文·特納：在我們看來，終端設(shè)備將會(huì)變得越來越智能，而它給用戶提供的體驗(yàn)也會(huì)是越來越豐富。所以在客戶端方面，我們有能力幫助客戶與網(wǎng)絡(luò)去連接，并且有效地找到他們所需要的那些信息。這將會(huì)繼續(xù)成為我們戰(zhàn)略當(dāng)中非常重要的一部分。

　　與此同時(shí)，我們深信不疑的觀點(diǎn)就是，即便有部分客戶可能放心把他們所有的內(nèi)容都放到云上去做，但是大部分的客戶，出于隱私或安全的考慮，還是覺得有一些內(nèi)容最好還是由自己來掌控。所以微軟認(rèn)為云和端都非常重要，兩方面都應(yīng)該做，既保證有非常豐富的云的體驗(yàn)，也保證有非常好的客戶端的體驗(yàn)。

　　我們有非常成功的產(chǎn)品，比如Office、Exchange、Sharepoint，這些產(chǎn)品既可以在云上提供，也可以在終端提供本地服務(wù)。你可以看到，任何競爭對(duì)手都沒有這么豐富、完美的產(chǎn)品。我們處在云和端之間的一種特殊地位，是其他任何的競爭對(duì)手都做不到的，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁O其獨(dú)特的一種服務(wù)和產(chǎn)品。