騰訊科技訊 3月28日消息,神州數(shù)碼董事局主席郭為在接受騰訊科技專訪時表示,未來十年神州數(shù)碼將致力于打造信息化、智能化的城市,并希望3到5年的時間來探索出數(shù)字城市的商業(yè)模式。

  郭為表示,自己卸任CEO的主要原因是因為我們未來發(fā)展要做數(shù)字城市和智慧城市。作為一個新的戰(zhàn)略需要投入更大的精力,希望把更多的精力放在一些新的戰(zhàn)略上去。

  他透露,盡管過去神州數(shù)碼積累了一些行業(yè)或某一些應(yīng)用方面的解決方案,但是全面的打造一個新的信息化的城市、智慧化的城市,其實我們還有很多工作要做。這也是未來神州數(shù)碼十年要做的工作。他希望通過推動數(shù)字城市的方式,使得城市的運(yùn)營完全基于新的信息技術(shù)的平臺上。

  他表示,智慧城市仍處于探索時期,最重要的是我們?nèi)绾文軌蛴萌轿迥甑臅r間把商業(yè)模式探索清楚。既幫助一個城市實現(xiàn)了智慧化,同時又建立一個新的戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè),使它的商業(yè)模式產(chǎn)生,這是神州數(shù)碼最關(guān)注的問題。

  以下為神州數(shù)碼郭為專訪實錄:

  騰訊科技:各位網(wǎng)友,大家好!今天非常高興邀請到了神州數(shù)碼董事局主席郭為先生接受騰訊網(wǎng)的特別專訪。郭總,今年您的身份有了一些變化,把CEO的擔(dān)子已經(jīng)卸下去了,您現(xiàn)在的工作重心主要是什么?是不是輕松了一點?

  郭為:我是希望輕松,但實際上也并不輕松,之所以把日常因素的工作交給年輕的團(tuán)隊去做,最主要是因為我們未來發(fā)展要做數(shù)字城市和智慧城市。作為一個新的戰(zhàn)略需要投入更大的精力,因此我想把更多的精力放在一些新的戰(zhàn)略上去。

 

  騰訊科技:我看到您在微博當(dāng)中提到智慧城市、數(shù)字城市和智能城市,我有一點混淆,您能不能解釋一下這幾個概念?

  郭為:我們公司最早的名字是叫DigitalChina,所以我們順理成章的就要變成一個數(shù)字城市。但現(xiàn)在我們遇到一個比較尷尬的局面,因為很多人把數(shù)字城市理解成地理信息,如果叫數(shù)字城市,大家的想法約定俗成的就變成地理信息,和我們實際做的又不一樣。因為IBM最早提出來智慧城市、智慧地球的概念。

  所以我們要用智慧城市的話,別人又會覺得我們有點抄襲的嫌疑,所以我們確實處在一個比較尷尬的局面。因為我們做的東西確實是智慧城市的內(nèi)容,但是我的名字又叫數(shù)字城市,所以這是我們現(xiàn)在的一個困境。我在微博上拿出這個問題,也是希望借助網(wǎng)友們幫我們解決一下這個問題。

  騰訊科技:現(xiàn)在有很多人對數(shù)字城市的概念確實不了解,包括普通人,但有些人有一些擔(dān)心,因為神碼最開始是分銷商出身,對于這樣的一個民族企業(yè)是否能夠做好這項工作有一些質(zhì)疑,您怎么看這個問題?

  郭為:我想這種質(zhì)疑也是很正常的,因為大家對于我們公司的情況不是十分的了解。一方面,我們自己這十年來基本上沒有投入什么廣告費(fèi),也沒有去做這樣的宣傳。因為我們的客戶群最主要是一些大型的機(jī)構(gòu),比如說銀行、電信、政府,所以并不是像消費(fèi)品一樣靠廣告的方式去推銷,更多是靠我們的咨詢、口碑和以往所做的工作來體現(xiàn)的。所以對于大眾來講,我覺得不是十分的了解我們在做的工作。

  第二方面,無論是數(shù)字城市或者是智慧城市,對于中國的所有企業(yè),包括對于跨國集團(tuán)來講都是一個全新的事情。盡管過去我們積累了一些行業(yè)或某一些應(yīng)用方面的解決方案,但是全面的打造一個新的信息化的城市、智慧化的城市,其實我們還有很多工作要做。這也是未來神州數(shù)碼十年要做的工作,也就是我們通過推動數(shù)字城市的方式,使得城市的運(yùn)營完全基于新的信息技術(shù)的平臺上,使我們的交通、市民管理、能源等等的管理更加智能化,這是我們要做的工作。

  騰訊科技:另外還有一個問題也是網(wǎng)友非常關(guān)心的,神州數(shù)碼分拆上市的問題,尤其是IT服務(wù)業(yè)務(wù),很多年前大家有一個傳聞,您能不能給我們講一下?

  郭為:隨著神州數(shù)碼的發(fā)展,不同的業(yè)務(wù)聚焦在不同的領(lǐng)域里面,可能這是一個大的趨勢。在這個過程當(dāng)中,我們會拿一些資源出來和其他的投資人進(jìn)行合作。比如我們現(xiàn)在在做的傳統(tǒng)的做大型行業(yè)客戶的IT解決方案這部分,和創(chuàng)投一起合資成立一個新的公司,這就是我們所做的工作,我們希望通過引進(jìn)外部資源的方式加速這個業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是趕上現(xiàn)在整個信息化發(fā)展得非???。

  我十幾年前做過一個數(shù)量的分析,在人均GDP超過3000美金以后,實際上整個社會的信息化需求就會非常快速的成長,特別是在結(jié)構(gòu)上,服務(wù)和軟件的比例會大幅的提升。所以在這樣的情況下,因為中國的人均GDP已經(jīng)超過了3000美金,我認(rèn)為在IT服務(wù)和軟件上將會有一個更大的需求,所以要加速這個領(lǐng)域的發(fā)展是我們當(dāng)前非常重要的一個任務(wù)。

  騰訊科技:郭總,移動互聯(lián)網(wǎng)的話題非常熱,無論是成熟企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)者都在進(jìn)入這個領(lǐng)域,您怎么看待這個產(chǎn)業(yè)?神碼在移動互聯(lián)網(wǎng)方面會不會有一些比較大的投入?

  郭為:移動互聯(lián)網(wǎng)一定是一個非常重要的方向,其實移動互聯(lián)網(wǎng)是我們從技術(shù)層面來看這個問題,說它是可移動的,是用互聯(lián)網(wǎng)的方式。其實從客戶體驗的角度來講,剛才在會上講到5C,所謂5C就是如何把計算機(jī)的技術(shù)、把通訊的技術(shù)、把消費(fèi)電子的技術(shù)融合,過去講3C,把它們?nèi)诤显谝黄稹?/p>

  后來又加了4C,把內(nèi)容再融合在一起,今天我加了5C,也就是把它的方便性結(jié)合在一起。未來整個IT的變革一定是圍繞著IC的變化,使得客戶具有更好的體驗方式,毫無疑問,移動互聯(lián)網(wǎng)是今天最好的一種信息技術(shù)體驗的方式,因此我覺得這是非常有前景的。神州數(shù)碼也希望把它在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面的應(yīng)用解決方案,逐步的移植到移動互聯(lián)網(wǎng)的新的技術(shù)平臺上,這是我們已經(jīng)開始在做的工作。

  騰訊科技:關(guān)于數(shù)字城市,整個2011年的規(guī)劃,您有沒有一個非常具體的數(shù)字呢?比如說在多少個城市?

  郭為:目前就像剛才大家談到微博,說微博的盈利模式是怎么樣的。其實智慧城市從某種意義上還是一個很大的探索時期。今天是多少個城市不重要,最重要的是我們?nèi)绾文軌蛴萌轿迥甑臅r間把商業(yè)模式探索清楚。我們怎么能夠既幫助一個城市實現(xiàn)了智慧化,同時又建立一個新的戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè),使它的商業(yè)模式產(chǎn)生,我想這是我們要做的工作。

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