近年來,滁州市認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理重要指示精神,積極推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,在提升網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化、信息化、實戰(zhàn)化水平上持續(xù)攻堅,取得階段性成效。

  堅持高位推動。我市提出推動社會治理和服務(wù)重心下移、資源下沉,并將網(wǎng)格化服務(wù)管理作為市委全面深化改革重點項目、市委市政府為民辦實事項目、市委常委會和平安滁州建設(shè)重點工作加以推進。市委主要負責(zé)同志帶頭謀劃、部署和推動,多次深入一線調(diào)研指導(dǎo)網(wǎng)格化工作。市委、市政府成立高規(guī)格網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委政法委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌指導(dǎo)各縣(市、區(qū))全面推進網(wǎng)格化工作。各縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)總調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,推動網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員配備等重點任務(wù)落地落實。

  打造科學(xué)網(wǎng)格。科學(xué)設(shè)網(wǎng),按照“就近就便、規(guī)模適度、有利治理”原則,科學(xué)劃分綜合網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格,全市共劃分網(wǎng)格8708個,每個網(wǎng)格均制作電子地圖,實行統(tǒng)一編碼,部門共享共用。組建隊伍,出臺推進城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作指導(dǎo)意見,加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格員力量配備工作,全市共配備網(wǎng)格員16027名。明確職責(zé),制定網(wǎng)格工作事項清單,落實網(wǎng)格事項準入機制,明確網(wǎng)格和網(wǎng)格員工作職責(zé),建立健全崗位運行、巡查走訪、說事議事、情況報告、考核獎懲等制度。

  健全工作機制。健全“黨建+網(wǎng)格”融合機制,推深做實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理,強化黨組織在小區(qū)(網(wǎng)格)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,推動“紅色匯治”平臺與全市網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化平臺打通整合。常態(tài)化組織“單位聯(lián)網(wǎng)”“干部聯(lián)戶”,開展在職黨員進社區(qū)、進網(wǎng)格“雙報到雙服務(wù)”。健全“創(chuàng)建+網(wǎng)格”融合機制,健全完善網(wǎng)格包保機制,按照每名市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1到2個社區(qū)、若干個網(wǎng)格的原則,明確44名市領(lǐng)導(dǎo)、100余家市直單位對城區(qū)65個社區(qū)進行聯(lián)系包保。健全“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”融合機制,按照“三級平臺、五級應(yīng)用”架構(gòu),建成市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺。

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 關(guān)于國脈 

國脈,是大數(shù)據(jù)治理、數(shù)字政府、營商環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟、政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”五位一體服務(wù)模型,擁有營商環(huán)境流程再造系統(tǒng)、營商環(huán)境督查與考核系統(tǒng)、政策智能服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體、產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺等幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),運營國脈電子政務(wù)網(wǎng)、國脈數(shù)字智庫、營商環(huán)境智庫等系列行業(yè)專業(yè)平臺,廣泛服務(wù)于發(fā)改委、營商環(huán)境局、考核辦、大數(shù)據(jù)局、行政審批局、優(yōu)化辦等政府客戶和中央企業(yè)。

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