前言：2023年4月25日，重慶市召開數(shù)字重慶建設(shè)大會； 2023年7月27日，重慶市委召開數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會。2023年4月至7月， 3個月了，數(shù)字重慶建設(shè)進(jìn)展如何？取得哪些成效？

　　一、4月25日——數(shù)字重慶建設(shè)拉開大幕！將建一體化公共數(shù)據(jù)平臺、7個專題組！

　　4月25日，數(shù)字重慶建設(shè)大會召開。重慶 市委書記、數(shù)字重慶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長袁家軍主持會議并講話。

　　會上，重慶市委改革辦、市大數(shù)據(jù)發(fā)展局分別匯報了2023年數(shù)字重慶建設(shè)重點工作、一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺建設(shè)實施方案。數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字法治、基層智治 7個專題組分別匯報了各專題實施方案。

　　袁家軍在講話中指出，（省略……）貫徹落實黨的二十大戰(zhàn)略部署，深刻理解把握為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐的目標(biāo)導(dǎo)向、滿足人民對美好生活向往的宗旨方向、做強(qiáng)做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇、“三融五跨”的推進(jìn)路徑、“集約建設(shè)、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動”的工作要求、確保數(shù)據(jù)安全的底線要求、堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的根本保證，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，加快打造數(shù)字重慶建設(shè)標(biāo)志性成果。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，數(shù)字重慶建設(shè)就是運用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知，把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)全過程各方面，促進(jìn)各領(lǐng)域工作體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、體制機(jī)制重塑，加快形成與數(shù)字變革時代相適應(yīng)的生產(chǎn)方式，整體推動市域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，持續(xù)提升群眾獲得感、幸福感、安全感和認(rèn)同感，實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　要準(zhǔn)確把握數(shù)字重慶建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)中具有乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵變量和基礎(chǔ)設(shè)施，是改革攻堅的關(guān)鍵手段，是推動市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要路徑，是提升干部適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化能力的大舞臺，有助于集成運用現(xiàn)代化手段解決傳統(tǒng)方式難以解決的復(fù)雜問題，從根本上破除邁向現(xiàn)代化的瓶頸和障礙，推動黨建統(tǒng)領(lǐng)、各領(lǐng)域發(fā)展、服務(wù)、治理體系和治理能力邁向現(xiàn)代化，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會全面進(jìn)步。

　　袁家軍指出，建設(shè)數(shù)字重慶是現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的關(guān)鍵變量，是全面深化改革的突破性抓手，必須牢牢把握總體目標(biāo)、重點任務(wù)。要聚焦“一年形成重點能力、三年形成基本能力、五年形成體系能力”目標(biāo)， 加快建設(shè)“1361”整體構(gòu)架，促進(jìn)縱向貫通、橫向聯(lián)動、多跨協(xié)同，全方位提升城市發(fā)展能力、服務(wù)能力、治理能力，形成一批具有重慶辨識度和全國影響力的重大應(yīng)用，打造引領(lǐng)數(shù)字文明新時代的市域范例。

　　要抓好 一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺“1”這個重中之重，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一構(gòu)架、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一運維原則，加快形成算力存儲“一朵云”、通信傳輸“一張網(wǎng)”、數(shù)據(jù)要素“一組庫”、數(shù)字資源“一本賬”，減少低水平建設(shè)和多頭投入。

　　要抓好 數(shù)字化城市運行和治理中心“3”這個最大特色、最大亮點，堅持市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一體部署，構(gòu)建全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達(dá)”、執(zhí)行“一貫到底”、監(jiān)督“一覽無余”數(shù)字化協(xié)同工作場景，打造重慶作為直轄市的最具辨識度成果。

　　要抓好 數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字法治“6”大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，把握典型特征，抓好重點任務(wù)，更好承接落地“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，確保黨中央、國務(wù)院決策部署縱向到底、橫向到邊、全面落地。

　　要抓好 基層智治體系“1”這個基層基礎(chǔ)，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一中心四板塊一套網(wǎng)格”智治體系，更好承接重大任務(wù)在基層落地。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，數(shù)字重慶建設(shè)是一把手工程，要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，堅持典型引路，緊扣近期目標(biāo)，按季穩(wěn)步推進(jìn)，邊干邊完善，邊干邊深化，推動數(shù)字重慶建設(shè)開好局、起好步。

　　要上線運行和加快完善 一體化數(shù)字資源系統(tǒng)(IRS)基本功能，加快形成市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通能力，建設(shè)數(shù)字化城市運行和治理中心，按照遷移一批、迭代一批、開發(fā)一批、謀劃一批的要求抓好典型應(yīng)用。

　　要健全統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、平臺IRS數(shù)據(jù)歸集和應(yīng)用開發(fā)“一本賬”機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、政企合作機(jī)制、“一地創(chuàng)新、全市共享”機(jī)制，強(qiáng)化制度化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保數(shù)字重慶建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、扎實推進(jìn) 。

　　二、7月27日 —— 聚焦聚力 實戰(zhàn)實效 全面推動數(shù)字重慶建設(shè)形成重點能力

　?。▉碓矗褐貞c發(fā)布）7月27日下午，重慶市委召開數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會，市委書記袁家軍出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，（省略……）對標(biāo)黨的二十大戰(zhàn)略部署和現(xiàn)代化新重慶建設(shè)任務(wù)，緊密結(jié)合主題教育，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識、強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、明確目標(biāo)任務(wù)，聚焦聚力、實戰(zhàn)實效，體系化推進(jìn)重點能力建設(shè)，全面推動發(fā)展、服務(wù)、治理不斷邁向現(xiàn)代化。

　　市委副書記、市長胡衡華主持會議。市政協(xié)主席唐方裕，市委副書記李明清，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)出席。

　　會上，市委改革辦、市大數(shù)據(jù)發(fā)展局、數(shù)字重慶建設(shè)辦、市政府辦公廳、市委組織部匯報了數(shù)字重慶建設(shè)重點領(lǐng)域工作推進(jìn)情況；市委辦公廳、市生態(tài)環(huán)境局、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)涂山鎮(zhèn)等作典型應(yīng)用演示匯報。袁家軍認(rèn)真聽取大家的匯報、觀看演示，并逐一作出點評。

　　袁家軍指出，數(shù)字重慶建設(shè)大會召開以來，全市各級各部門聚焦 “1361”系統(tǒng)構(gòu)架，堅持邊學(xué)邊干，落實“最快系統(tǒng)部署、最小代價投入、最佳實戰(zhàn)效果、最大數(shù)據(jù)共享”要求，同向發(fā)力、協(xié)同攻堅，推動數(shù)字重慶建設(shè)實現(xiàn)良好開局。同時要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，解決問題短板、打通堵點卡點，推動數(shù)字重慶建設(shè)取得新進(jìn)展。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，數(shù)字重慶建設(shè)是邁向現(xiàn)代化的全新探索，是適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化的必答題，具有牽一發(fā)動全身的重要作用。

　　要進(jìn)一步認(rèn)識把握數(shù)字重慶建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)涵，推進(jìn)實現(xiàn)變革重塑、數(shù)字賦能、整體智治、量化閉環(huán)；

　　進(jìn)一步認(rèn)識把握核心業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)作用，堅持上接天線、下接地氣，確保核心業(yè)務(wù)一項一項落實落地；

　　進(jìn)一步認(rèn)識把握“ 三張清單”的工作方法，努力提高編制質(zhì)量，推動場景式、立體化落地；

　　進(jìn)一步認(rèn)識把握“一件事”場景的核心抓手，用好 “V模型”，聚焦發(fā)展、服務(wù)、治理典型任務(wù)，形成“一件事”集成改革和重大應(yīng)用；

　　進(jìn)一步認(rèn)識把握實戰(zhàn)實效的工作目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，按照“四個一批”滾動推進(jìn)，謀劃建設(shè)管用好用的典型應(yīng)用，

　　做到一地創(chuàng)新、全市共享，努力取得治理增效、服務(wù)提質(zhì)、群眾滿意的良好效果。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“一年形成重點能力”目標(biāo)，迭代優(yōu)化 “1361”系統(tǒng)構(gòu)架，做到工作具體化、推進(jìn)時序化、效果可視化。

　　要加快提升一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺服務(wù)支撐能力，加快數(shù)據(jù)歸集，提升應(yīng)用支撐能力，推動能力組件共建共享，全面實現(xiàn)“渝快辦”“渝快政”聯(lián)通升級。

　　要加快形成三級數(shù)字化城市運行和治理中心業(yè)務(wù)貫通能力，探索構(gòu)建市級城市運行支撐體系，全面部署區(qū)縣和鎮(zhèn)街中心建設(shè)，有序推進(jìn)“一件事”應(yīng)用開發(fā)。

　　要以重點領(lǐng)域“一件事”為抓手，推進(jìn)數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字法治和基層智治 “6+1”系統(tǒng)（體系）建設(shè)，抓好應(yīng)用謀劃和開發(fā)，上線試運行一批典型應(yīng)用。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，各級各部門要堅持“一把手”抓數(shù)字重慶建設(shè)，主動有為推動本地區(qū)本部門工作邁出更大步伐、創(chuàng)造更多最佳實踐。

　　要加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提升黨員干部數(shù)字思維、數(shù)字認(rèn)知、數(shù)字技能。要突出工作實效，以“急不得也慢不得”的責(zé)任感使命感，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字重慶建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快取得更多標(biāo)志性成果，為現(xiàn)代化新重慶建設(shè)注入強(qiáng)大動力。

　　會議以視頻方式舉行。數(shù)字重慶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等在主會場參會。各區(qū)縣，兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)設(shè)分會場。

　　三、數(shù)字重慶—— “1361”建設(shè)進(jìn)展

　?。▉碓矗褐貞c發(fā)布）3個月過去了，數(shù)字重慶建設(shè)進(jìn)展如何？取得哪些成效？一起來看看數(shù)字化建設(shè)的亮點——

　　“1” ：一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺

　　“渝快辦”支撐22項“一件事一次辦”事項上線運行；“渝快政”完成132項核心架構(gòu)調(diào)優(yōu)

　　作為數(shù)字重慶建設(shè)的基礎(chǔ)底座，一體化平臺包含一體化數(shù)字資源系統(tǒng)（IRS）、“四縱四橫”支撐保障體系和“兩端”集成入口。

　　其中，一體化數(shù)字資源系統(tǒng)是一體化平臺的管理服務(wù)系統(tǒng)；“四橫”包括基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資源、能力組件、業(yè)務(wù)應(yīng)用；“四縱”包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度規(guī)則、安全防護(hù)、工作推進(jìn)；“兩端”分別是“渝快辦”“渝快政”。

　　目前一體化數(shù)字資源系統(tǒng)已上線，針對“突發(fā)快響”的65類數(shù)據(jù)需求申請，該系統(tǒng)數(shù)據(jù)目錄中的39類數(shù)據(jù)可快速提供服務(wù)使用，剩余26類數(shù)據(jù)則是通過該系統(tǒng)供需對接系統(tǒng)傳達(dá)到數(shù)據(jù)部門完成編目歸集。

　　在基礎(chǔ)設(shè)施體系方面，全市“政務(wù)云”服務(wù)器達(dá)到3200臺，接入單位達(dá)到1367個，新建成全市物聯(lián)感知系統(tǒng)，接入攝像頭、傳感器、衛(wèi)星、無人機(jī)等117類、157.34萬個設(shè)備。

　　在數(shù)字資源系統(tǒng)方面，全市編目公共數(shù)據(jù)45303類，新歸集134類數(shù)據(jù)、3467個數(shù)據(jù)項、10.58億條數(shù)據(jù)，形成婚姻登記、個體經(jīng)營者等229個數(shù)據(jù)服務(wù)接口；在重點應(yīng)用環(huán)節(jié)，梳理473類數(shù)據(jù)需求，歸集386類數(shù)據(jù)、4352個數(shù)據(jù)項，構(gòu)建“八張報表”、“八張問題清單”、基層智治等9個專題數(shù)據(jù)庫，推動構(gòu)建市委辦公廳、市政府辦公廳等8個數(shù)據(jù)倉。

　　在能力組件體系方面，形成統(tǒng)一組織架構(gòu)、電子地圖等12項統(tǒng)一類組件；通過開放50多個能力組件場景，助推“滿天星”計劃；一體化數(shù)字資源系統(tǒng)共上架能力組件105項，調(diào)用量超700萬次、成功率99.8％。

　　“渝快辦”支撐22項“一件事一次辦”事項上線運行；“渝快政”完成132項核心架構(gòu)調(diào)優(yōu)，形成即時通訊、消息必達(dá)等16項協(xié)同功能，實現(xiàn)3項協(xié)同能力，注冊用戶53萬、日活躍用戶峰值40萬。

　　“3”：市數(shù)字化城市運行和治理中心　區(qū)縣數(shù)字化城市運行和治理中心　鎮(zhèn)街基層治理中心

　　開發(fā)上線業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)關(guān)、事項中心等12個重點能力組件

　　“三級治理中心”是數(shù)字重慶建設(shè)的重要載體，目前我市開發(fā)上線業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)關(guān)、事項中心等12個重點能力組件。

　　市數(shù)字化城市運行和治理中心方面，實現(xiàn)對跨區(qū)域、跨部門、跨層級事件的協(xié)同聯(lián)動，形成“感知發(fā)現(xiàn)、決策指揮、反應(yīng)處置、終端反饋”工作閉環(huán)。

　　區(qū)縣數(shù)字化城市運行和治理中心方面，在九龍坡、武隆、奉節(jié)、巫山試點區(qū)縣治理中心，形成“區(qū)縣數(shù)字駕駛艙”，向上可聯(lián)通市級中心，向下可聯(lián)動基層治理中心。

　　鎮(zhèn)街基層治理中心方面，在南岸、渝中、渝北等30多個區(qū)縣200個鎮(zhèn)街開展基層治理中心試點，實現(xiàn)10.5萬名網(wǎng)格員組織在線、人員在線。

　　“6”：數(shù)字黨建　數(shù)字政務(wù)　數(shù)字經(jīng)濟(jì)　數(shù)字社會　數(shù)字文化　數(shù)字法治

　　數(shù)字黨建　持續(xù)完善數(shù)字黨建目標(biāo)任務(wù)和體系構(gòu)架

　　持續(xù)迭代完善數(shù)字黨建目標(biāo)任務(wù)和體系構(gòu)架，細(xì)化6條跑道、24個應(yīng)用，細(xì)化124個功能模塊，提出改革舉措75項，2／3的應(yīng)用“三張清單”通過專題組審查，其中8個應(yīng)用納入全市“一本賬”、占全市30％。

　　10月底前，新增7個應(yīng)用納入全市“一本賬”；

　　今年底前，18個非密應(yīng)用全部納入全市“一本賬”，建成黨建統(tǒng)領(lǐng)典型應(yīng)用場景25個，提速數(shù)字黨建6條跑道實戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化，推動8個應(yīng)用進(jìn)入開發(fā)建設(shè)階段，實現(xiàn)5—6個重大應(yīng)用上線。

　　數(shù)字政務(wù)　初步完成45個“三張清單”

　　建立協(xié)調(diào)調(diào)度、包聯(lián)指導(dǎo)等8項制度，將7條跑道細(xì)化為32條子跑道，20個成員單位梳理一級業(yè)務(wù)228項，二級業(yè)務(wù)1045項，形成72項核心業(yè)務(wù)，初步完成45個“三張清單”，其中4個納入重大應(yīng)用“一本賬”，啟動18個典型應(yīng)用開發(fā)。

　　10月底前，提前完成“一件事一次辦”集成服務(wù)應(yīng)用場景50件；

　　今年底前，力爭上線“一件事一次辦”集成服務(wù)應(yīng)用場景70件，上線城市運行管理、渝運安等10個以上應(yīng)用，確保各跑道至少上線1個以上典型應(yīng)用，完成5項年度核心指標(biāo)任務(wù)。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)　建成17家智能工廠　224個數(shù)字化車間

　　逐步構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，遷移智慧商務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，開發(fā)數(shù)智經(jīng)信、智慧長江物流等系統(tǒng)，謀劃產(chǎn)業(yè)一鏈通、農(nóng)品慧、國資運營監(jiān)管等平臺；在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和科技創(chuàng)新等4個領(lǐng)域啟動智能單元建設(shè)；建成17家智能工廠、224個數(shù)字化車間。

　　11月底前，完成15個設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)；

　　今年底前，新建創(chuàng)新示范工廠、5G全連接工廠各10家，累計培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商150家。

　　數(shù)字社會　形成884＋N的業(yè)務(wù)應(yīng)用體系

　　形成884＋N的業(yè)務(wù)應(yīng)用體系，面向智慧城市、現(xiàn)代社區(qū)、活力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、數(shù)字農(nóng)村等4個社會空間，教育、居住、交通、衛(wèi)生等8個重點領(lǐng)域，形成醫(yī)保應(yīng)用、渝振興、渝賽通等8條應(yīng)用跑道，開發(fā)出涉及智慧住房服務(wù)、渝你同行等N個應(yīng)用場景。

　　今年底前，通過專題論證審查完成“三張清單”編制，納入“一本賬”。

　　數(shù)字文化　民聲直通車應(yīng)用接入30個區(qū)縣

　　民聲直通車應(yīng)用接入30個區(qū)縣，“三情聯(lián)動”監(jiān)測信息提升至9萬條／日；謀劃文物保護(hù)、非遺傳承應(yīng)用，調(diào)整打卡長江，千秋紅巖應(yīng)用跑道；“打卡長江”應(yīng)用得到文旅部表揚。

　　今年底前，編制完成8個應(yīng)用“三張清單”，6個應(yīng)用進(jìn)入全市“一本賬”并上線運行，建成1個“一地創(chuàng)新、全市共享”應(yīng)用、1個具有全國影響力、重慶辨識度應(yīng)用。

　　數(shù)字法治　迭代升級“1446”數(shù)字法治系統(tǒng)2.0版

　　制定了5項重點能力年度量化指標(biāo)，目前有4項完成；迭代升級“1446”數(shù)字法治系統(tǒng)2.0版，增設(shè)平安建設(shè)跑道，謀劃預(yù)警、閉環(huán)管控等15類實戰(zhàn)應(yīng)用場景；收集應(yīng)用需求意向34個，編制完成7項重大應(yīng)用“三張清單”，其中5項進(jìn)入數(shù)字重慶建設(shè)“一本賬”。

　　今年底前，做好持續(xù)迭代升級構(gòu)架體系，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)用遷移，推動重大應(yīng)用建設(shè)等3項工作。

　　“1”：構(gòu)建基層智治體系

　　全市200個鎮(zhèn)街部署智治平臺，線下“一中心四板塊”試點鎮(zhèn)街拓展到682個

　　全市200個鎮(zhèn)街部署智治平臺，線下“一中心四板塊”試點鎮(zhèn)街拓展到682個，開展3次視頻培訓(xùn)試點鎮(zhèn)街人員820人次；全市形成網(wǎng)格6.4萬個，比4月底前增加1296個。

　　10月底前，全市1031個鎮(zhèn)街90％以上建成“一中心四板塊”、60％以上部署智治平臺；今年底前，分片區(qū)開展網(wǎng)格員全覆蓋視頻培訓(xùn)。

　　四、典型應(yīng)用成果展示

　?。▉碓矗褐貞c發(fā)布）在27日召開的數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會上，市委辦公廳、市生態(tài)環(huán)境局、九龍坡區(qū)和南岸區(qū)涂山鎮(zhèn)分別作典型應(yīng)用演示匯報。來看看它們解決問題短板、打通堵點卡點，推動數(shù)字重慶建設(shè)取得了哪些新進(jìn)展。

　　市委辦公廳： 突發(fā)事件直報快響實現(xiàn)“多快準(zhǔn)好”

　　突發(fā)事件直報快響，即對各類突發(fā)事件和風(fēng)險隱患實現(xiàn)感知上報、信息核準(zhǔn)、研判預(yù)警、協(xié)同處置、跟蹤落實等全過程閉環(huán)管理。

　　“信息觸角一貫到底，處置指令一鍵智達(dá)，三級貫通一網(wǎng)協(xié)同，決策信息一屏掌控，考評體系一體構(gòu)建，是突發(fā)事件直報快響系統(tǒng)的5個特點?！笔形k公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這套系統(tǒng)強(qiáng)化了緊急信息報送處置情況的數(shù)據(jù)分析，包括通過五色圖、事件熱榜、事件復(fù)盤等形式，能夠客觀反映各區(qū)縣、各部門工作質(zhì)效。

　　在運行效果方面，該系統(tǒng)從7月起試運行以來，對于突發(fā)事件處置和風(fēng)險預(yù)警，顯示出了“情報信息更多、辦理效率更快、責(zé)任落實更準(zhǔn)、處置效果更好”的良好效果，比如，其將信息報送環(huán)節(jié)精簡為12個，讓責(zé)任迅速落地落實，上下聯(lián)動協(xié)同處置。

　　接下來，市委辦公廳將進(jìn)一步提升突發(fā)事件直報快響應(yīng)用的實時感知能力、智能研判能力、精準(zhǔn)處置能力和數(shù)據(jù)分析能力。

　　市生態(tài)環(huán)境局：編制“巴渝治水”重大應(yīng)用“三張清單”

　　“巴渝治水”水環(huán)境管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，是市生態(tài)環(huán)境局通過580個智能感知點、2200位現(xiàn)場巡查用戶、7000平方公里無人機(jī)巡河排查、8.2萬平方公里的衛(wèi)星遙感解譯等，構(gòu)成的數(shù)字水生態(tài)智能感知網(wǎng)，實現(xiàn)了全市120條河流水環(huán)境狀況的智能監(jiān)控。

　　“目前我們將‘巴渝治水’核心業(yè)務(wù)梳理為16個一級業(yè)務(wù)、76個二級業(yè)務(wù)、263個業(yè)務(wù)事項、274個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)串和1364個數(shù)據(jù)項?！笔猩鷳B(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)人介紹，在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，他們編制了“三張清單”，包括：

　　需求清單，堅持問題導(dǎo)向，解決治水效率不高、聯(lián)動不足等問題；

　　場景清單，堅持系統(tǒng)集成，協(xié)同16個市級部門，貫通市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街3個層級，形成3個一級場景、11個二級場景；

　　改革清單，堅持流程再造，將原來27個流程環(huán)節(jié)縮減為15個，實現(xiàn)治水整體智治。

　　下一步，市生態(tài)環(huán)境局將加快推進(jìn)“巴渝治水”上線運行和市、區(qū)縣全面應(yīng)用，加快“治氣”“治廢”等12項核心業(yè)務(wù)梳理及“三張清單”編制。

　　九龍坡區(qū)：歸集22類城市運行治理指標(biāo)數(shù)據(jù)

　　九龍坡區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，九龍坡初步搭建起了數(shù)字化城市運行和治理中心整體架構(gòu)1.0版本，包括推動建設(shè)專題數(shù)據(jù)庫兩個，調(diào)用市級能力組件8個，推動建設(shè)區(qū)級能力組件4個等。

　　九龍坡區(qū)還參照浙江等先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，初步建成數(shù)字化城市運行和治理中心駕駛艙，歸集22類城市運行治理指標(biāo)數(shù)據(jù)。該區(qū)聚焦“矛盾比較多、問題比較多”的領(lǐng)域，如針對渣土車冒裝現(xiàn)象，通過運用“V模型”方法，梳理形成“三張清單”，形成涉及城管、交通、建設(shè)、鎮(zhèn)街等多個部門的閉環(huán)管理。

　　接下來，九龍坡區(qū)將持續(xù)完善體制機(jī)制、協(xié)同線上線下，用好“一件事”思維、“V模型”方法，協(xié)同推進(jìn)核心業(yè)務(wù)梳理，以目標(biāo)管理、量化閉環(huán)壓緊壓實責(zé)任，提升整體智治能力。

　　南岸區(qū)：實施“網(wǎng)格化”提高基層智治能力

　　“將原有辦公場地設(shè)備建成為基層治理智慧中心，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、平安法治和公共服務(wù)4個板塊，讓干部職工職責(zé)更清晰，溝通更便捷，協(xié)作更高效?！蹦习秴^(qū)涂山鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人介紹，特別是通過“網(wǎng)格化”管理，將轄區(qū)內(nèi)按照不超過400戶、1000人的標(biāo)準(zhǔn)劃設(shè)為176個網(wǎng)格，并全覆蓋建立網(wǎng)格黨支部或黨小組，采取整合、招聘、下沉“三個一批”方式，配備專職網(wǎng)格員176人。

　　在基層治理應(yīng)用場景建設(shè)方面，涂山鎮(zhèn)通過搭建智治平臺，以網(wǎng)格為單元核準(zhǔn)“人、房、地、事、物”等信息，實現(xiàn)176個網(wǎng)格一屏統(tǒng)覽。一旦發(fā)生緊急事件，網(wǎng)格地圖將立即變色并且有警示標(biāo)識閃爍預(yù)警，實現(xiàn)即時感知、及時處理。

　　自智治平臺投用以來，累計處理物業(yè)矛盾、突發(fā)火情等各類事件1278起，不少居民表示，現(xiàn)在天天看得見網(wǎng)格員，通過網(wǎng)格員上報的事情很快就有回音。

　　下一步，涂山鎮(zhèn)將繼續(xù)完善“網(wǎng)格化”基層智治，在試機(jī)制、試平臺、試能力、試清單、試標(biāo)準(zhǔn)等方面下功夫，不斷提高鎮(zhèn)域治理水平。

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