信息化只是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展過程中的一個階段性產(chǎn)物，信息化手段做到一定階段，必然會轉(zhuǎn)向與其它產(chǎn)業(yè)的一些結(jié)合。
對接資本市場
“國內(nèi)醫(yī)療改革已成一項重要議題及政策，隨著政府大量資金的投入，令這類相關(guān)公司業(yè)務(wù)前景大好，亦可刺激股價長升長有矣。中國公共醫(yī)療（8116）……投資回報料可觀矣。”在香港《新報》等多家媒體眼中，包括中國公共醫(yī)療(控股)有限公司在內(nèi)的多家醫(yī)療概念股業(yè)已成為人人追捧的香餑餑。
籍由對北京中域海量醫(yī)療標準數(shù)據(jù)庫有限公司及北京安博維科技發(fā)展有限公司的成功收購，中國公共醫(yī)療(控股)有限公司全面進入醫(yī)療衛(wèi)生信息化領(lǐng)域，并將發(fā)展方向鎖定于電子病歷系統(tǒng)(EMR)、區(qū)域化醫(yī)療以及遠程醫(yī)療等重點應(yīng)用。
而對于中域海量董事總經(jīng)理邵亨，在上市完成后又擔(dān)崗起新的要職--中國公共醫(yī)療(控股)有限公司執(zhí)行董事。采訪當(dāng)天，他剛從香港飛回北京。
其實，飛行已成為邵亨的工作常態(tài)。香港、北京、西藏、新疆、遼寧……他馬不停蹄地穿梭其間，在這些地區(qū)，公司的業(yè)務(wù)或在全面推進，或已開花結(jié)果。
“與資本市場對接最大的優(yōu)勢之一，就是可以利用公眾性公司的特點，為政府找到一些額外的資金，以補充國家這次醫(yī)改中仍然出現(xiàn)的資金缺口。”邵亨表示，BOT即為其中代表性模式之一。“在香港，我也經(jīng)常去做一些資本性的路演，很多資金機構(gòu)對我們包括遠程醫(yī)療等在內(nèi)的具有一定公益性質(zhì)、同時具有一定贏利空間的產(chǎn)品非常感興趣。”
去年7月份，遼寧阜新遠程醫(yī)療中心正式投入運營。這項由公共醫(yī)療公司單方投資超過4000萬元的BOT項目也是國內(nèi)新農(nóng)村醫(yī)療信息化建設(shè)的首個遠程醫(yī)療項目。
在該項目中，公共醫(yī)療公司在阜新市建立了遠程會診中心，同時為各基層醫(yī)院投入了高速掃描儀、3M數(shù)字聽診器等數(shù)字化設(shè)備，實現(xiàn)了與當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等三級醫(yī)療機構(gòu)診療系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)直通。
通過這一綜合系統(tǒng)，阜新當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的村民們在自家門口就能實現(xiàn)一些常見病的及時診治，而在此之前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件有限，他們不得不輾轉(zhuǎn)至縣、市醫(yī)院求醫(yī)，一些居住偏遠的村民為一個單程甚至需要花去一天的時間。
現(xiàn)在，當(dāng)?shù)卮迕窕茧y患者只需花費100元/人次，即可得到市級醫(yī)院主治級以上醫(yī)生“面對面”的診療服務(wù)。而在這100元中，國家新農(nóng)合將給予70%比例的報銷，村民自己只需負擔(dān)30元。
雖然遠程醫(yī)療在中國已有十多年的發(fā)展史，但其一直處于貴族醫(yī)療狀態(tài)。“現(xiàn)在我們的定價是100元，以后會逐年遞減，最后減到30元/人次。”邵亨表示，該系統(tǒng)上線后深得當(dāng)?shù)卣屠习傩盏耐瞥绾秃迷u，其公司有信心三年左右收回全部投入成本。
2008年，當(dāng)邵亨在遼寧考察并與阜新市簽署合作協(xié)議時，就確定了要以最低投入形成一個最好解決方案的目標，伴隨遠程醫(yī)療中心的正式運營，該目標今天已變成現(xiàn)實。今年5月，中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會將在黃山召開會議，向全國各地推介阜新遠程醫(yī)療中心建設(shè)模式。相信隨著各地更多項目的陸續(xù)上馬，越來越多的百姓也將從中獲得更多受益。
發(fā)力重點選型方向
2011年，新醫(yī)改邁入第三個年頭。醫(yī)療信息化在轟轟烈烈推動的同時，其發(fā)展方向也發(fā)生了一些微調(diào)。從一開始大而全的籠統(tǒng)概念中，逐步分離出多個單一性選型方向，尤其在電子病歷、區(qū)域化醫(yī)療、遠程醫(yī)療等專項概念上，衛(wèi)生部和政府都給了非常清晰的解釋，并將之確定為醫(yī)改信息化的重點組成路線。對于從事醫(yī)療信息化的企業(yè)，可以有的放矢地去著重發(fā)展這些方向。
