今年以來，舟山市財政局緊緊圍繞三個“一號工程”和政務(wù)服務(wù)增值化改革，以預(yù)算管理一體化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2.0落地為契機，創(chuàng)新深化數(shù)字財政建設(shè)，切實提升財政現(xiàn)代化管理水平。

　　一是重塑流程，做好簡政放權(quán)“減法”。開展“訂單式”“定制式”服務(wù)，以2024年度預(yù)算管理一體化系統(tǒng)配置為切入點，建立個性化審核流程，分資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)權(quán)限分級授權(quán)，暢通功能區(qū)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整“綠色通道”，搭建資金調(diào)劑“高速路”。優(yōu)化政府采購系統(tǒng)審核流程，精簡財政端審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步壓縮采購周期，切實提高政府采購工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)7月全省營商環(huán)境“無感監(jiān)測”指標(biāo)及排名，我市政府采購營商環(huán)境指標(biāo)獲滿分評價，5項指標(biāo)均位居全省前列。

　　二是強化監(jiān)管，做好庫款保障“加法”。圍繞財政兌付機制優(yōu)化行動，完善多元化庫款保障體系，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成未清算資金統(tǒng)計表，實時掌握當(dāng)日國庫需清算授權(quán)支付數(shù)據(jù)，防范大額資金違規(guī)流出風(fēng)險。實行項目支出執(zhí)行進(jìn)度清單管理，分單位、分項目精準(zhǔn)統(tǒng)計各專項實時支出進(jìn)度，按月通報預(yù)算支出進(jìn)度、政府專項分配下達(dá)等重要指標(biāo)，切實保障重大項目順利運行、財政資金合規(guī)透明、重要政策落實到位。截至8月底，全市一般公共預(yù)算累計支出259.91億元，完成年度預(yù)算75%，快于序時進(jìn)度8.3個百分點。

　　三是靠前服務(wù)，做好政務(wù)服務(wù)“乘法”。聚焦預(yù)算管理一體化系統(tǒng)運營運維保障，通過制作電子印章、配置預(yù)算指標(biāo)追加追減單打印模板、部署線上預(yù)算單位基礎(chǔ)信息修改系統(tǒng)等手段，實現(xiàn)單位信息變更“一網(wǎng)通辦”、預(yù)算單位“零跑腿”。迭代升級“浙里報”等服務(wù)平臺，聚焦使用過程中的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題，加強線上交流，強化聯(lián)動協(xié)同，多次召開研討會層層破解實際業(yè)務(wù)堵點。目前，“浙里報”平臺已新增批量發(fā)放、公共事業(yè)繳費等應(yīng)用場景10個，公務(wù)支出領(lǐng)域基本實現(xiàn)線上報銷。

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