人才、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的缺失，是我國衛(wèi)生信息化在新一輪浪潮中發(fā)展的短板。

　　8500億元的投資驅(qū)動，無疑給衛(wèi)生行業(yè)信息化帶來了前所未有的春天。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)CMP咨詢的分析與預(yù)測，預(yù)計2009年～2011年，我國醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模的年度復(fù)合增長率有望達到17.7%，預(yù)計到2011年將達130億元。

　　衛(wèi)生信息化不差錢，可是有了錢該怎么用？這其中面臨兩方面的難題：一是如何使用這筆錢；二是如何用信息手段來監(jiān)督資金的流向。

　　“人才、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的缺失，恰恰也成為我國衛(wèi)生信息化在新一輪浪潮中發(fā)展的短板。”中華醫(yī)院管理學(xué)會計算機專業(yè)管理委員會主任委員李包羅直言，在炙手可熱的醫(yī)改話題之下，爬坡上坎的衛(wèi)生信息化潛伏隱患。

　　杜絕“面子工程”

　　過去，醫(yī)院CIO常常抱怨沒有錢；如今，醫(yī)改帶來的可觀投入，又常常讓CIO們不知道該從哪里下手。這一狀況，在衛(wèi)生信息化的發(fā)展中可謂是成了一道“談資”。

　　“一旦不知道怎么用錢，就會造成大量的浪費?！崩畎_表示：“過去醫(yī)院發(fā)展信息化是自己掏腰包，凡事精打細算。如今，政府掏腰包，樂了廠商，但要如何用，值不值得考慮就會欠缺了，更有領(lǐng)導(dǎo)為了面子工程，即使不好用也硬扛?！?/p>

　　不僅如此，醫(yī)改新方案體現(xiàn)出的“公益”精神，還昭示我國的醫(yī)療體系逐漸從市場化過渡至公益性。

　　當(dāng)市場化的影子在醫(yī)療體系中逐漸散開的時候，如何督促執(zhí)行、如何調(diào)節(jié)各方利益變得尤為重要，更有效的監(jiān)管迫在眉睫?！皩恚t(yī)院會得到國家與政府更多的補貼，有一系列問題都需要監(jiān)督，譬如：這些補貼是不是花在政務(wù)上，醫(yī)院的運行是不是符合國家的法律政策，醫(yī)療系統(tǒng)是否真正地惠及百姓等?！崩畎_直言，醫(yī)改不是“面子工程”，靠忽悠行不通。

　　4月8日，在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，衛(wèi)生部、發(fā)改委、財政部、人保部四部委有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在介紹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及近期重點實施方案的有關(guān)情況時，對于如何確保8500億元投入到位的問題上，信息化成為五項措施之一，以此提高管理水平。

　　為此，李包羅算了一筆賬，以往醫(yī)療行業(yè)一年能得到55億～60億元的政府投資，如今面對8500億元的增量投入，尤其是這筆投資更多地投入到基層醫(yī)療體系的建設(shè)中。除了怎么用外，還應(yīng)該注重有沒有用到位？

　　據(jù)了解，增加的8500億元投入有2/3是用于需方、1/3用于供方。投入供方的錢，其著力點也主要是用于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和人員的服務(wù)能力與水平，使供方能夠更好地向需方提供服務(wù)。

　　當(dāng)醫(yī)療資源下沉到社區(qū)以及農(nóng)村時，對資金流向的監(jiān)督更是必不可少?！叭绻麑r(nóng)民的補貼上升50%，或者30%，將是原有補貼的幾倍，如何保證這筆錢真正落到農(nóng)民手里，信息手段的監(jiān)督功能相當(dāng)重要?！崩畎_強調(diào)。