忙碌的行政服務(wù)中心一角

  喀喇沁左翼蒙古族自治縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動啟動后,為進(jìn)一步解決一些部門審批事項向行政服務(wù)中心集中不到位的問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)行政審批職能“三集中、三到位”整合歸并工作,以此作為提高政府服務(wù)能力、方便人民群眾辦事、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、踐行黨的群眾路線的有效載體。

  創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面整合政府部門行政服務(wù)資源。 “三集中、三到位”,即實(shí)現(xiàn)一個行政機(jī)關(guān)的審批事項向一個股室集中、行政審批股室向公共行政服務(wù)中心集中、行政審批事項向網(wǎng)上集中,保障進(jìn)駐中心的行政審批事項和人員到位、審批授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位。

  該縣將轄區(qū)內(nèi)38個部門198個事項進(jìn)駐中心常駐部門窗口和綜合窗口,將14個部門61個事項納入分中心集中統(tǒng)一管理和監(jiān)管,全面整合歸并單位內(nèi)部股室的行政審批職能,成立行政審批股進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心,負(fù)責(zé)本部門事項的辦理工作。

  標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)化運(yùn)作,整合歸并工作成效凸顯。一是理順了關(guān)系,促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變。改革后,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從116個減少到42個,職能歸并面達(dá)到100%。全面扭轉(zhuǎn)了“重審批輕監(jiān)管”、“以批代管”現(xiàn)象,做到了行政審批與監(jiān)管服務(wù)兩不誤、兩提高。二是平臺作用進(jìn)一步凸現(xiàn),大大提高了行政效率。經(jīng)過改革,常駐部門窗口從19個增加到29個,綜合窗口成員單位9個,分中心14個,窗口工作人員從44名增加到96名,各類審批服務(wù)項目259項,行政審批集中辦理率為98%。審批項目的總時限由3536個工作日提速為1199個工作日,審批效能整體提速66%。

  目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了便民服務(wù)中心,覆蓋率達(dá)100%?;拘纬闪丝h、鄉(xiāng)、村行政服務(wù)體系的全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計,縣行政服務(wù)中心成立以來累計辦理服務(wù)事項5.4萬件,平均承諾時間8.1天,平均辦結(jié)天數(shù)為0.73天,按期辦結(jié)率達(dá)100%。縣行政服務(wù)中心已經(jīng)成為流程最短、手續(xù)最簡、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的一流“政務(wù)超市”,受到了人民群眾的廣泛歡迎和一致好評。

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