微博已潤物細無聲地嵌入我們的生活方式，也實時記錄并見證著我們這個社會發(fā)展與前進中的歡欣與陣痛。因其“去中心化”的表達、“裂變式”的傳播、“聚合式”的思想交互等獨特的傳播機理，在轉型期中國的特殊國情下，微博“圍觀式”的社群政治參與，便使得這一原本屬于社交媒介的“泊來品”，一下子又變成了關乎中國民生與政治的政府溝通社會的重要工具。尤其是在滿足社會公眾的知情權、表達權、參與權與監(jiān)督權，推進政府政務公開、政民平等對話等方面，微博著實“倒逼”了中國政府的轉型（盡管我對“倒逼”持保留認同）。微博上，除了派生出政府官方的“政務微博”這一特種部隊，還衍生出了那些身處“政務圈子”里層的公務人員微博，老百姓慣以“官員微博”而稱呼這一職業(yè)族群微博。公眾幾乎可以很輕易地發(fā)現(xiàn)和識別出“官員微博”，他們或以“昵稱”隱匿身份“潛水”體察民意，或以公職身份公開且快捷地直面輿情，并在微博上進行“微博問政”。這種“開放式”的對話交流與互動傳播，使得社會的能見度與透明度極大地改觀，中國的政治文明的發(fā)展也得到了前所未有的提速“進化”。

　　有人說，微博是虛擬而不真實的。但是我的微博研究方法論，卻讓我至始有了一個堅信不渝的論點：每個人都在微博上“裸奔”——看似“碎片化傳播”的微博，全然可以“組裝”、“還原”出一個真實的人來！因為，恰恰是貌似“虛擬”的網絡表達空間，微博可以讓你發(fā)布出一些“隨心所欲”的文字來（即便是“轉發(fā)”），而這些圖文的發(fā)布在絕大多數的狀態(tài)下是“無意識”的“潛意識”行為，發(fā)布的微博越多，采樣率越大，你便在微博上徹底而完整地坦露（或暴露）出了自己的“心跡”。這，絕不是危言聳聽！不是嗎？——

　　· 你關注了誰，誰又關注了你？——基于“粉絲”公開可視可鑒的微博“人脈”關系鏈，你的職業(yè)圈、生活圈、社交圈、關注領域等等，大抵一覽無余。

　　· 你的原創(chuàng)發(fā)布微博的內容話題（議程設置）是什么，你轉發(fā)了什么內容的微博，你又附加了怎樣的評論觀點（或者無觀點轉發(fā)）？——這又直接向我展示了你的文學素養(yǎng)（文筆背后的底蘊內涵）、你的專業(yè)學識（觀點之上的價值觀/邏輯性/專業(yè)性等）、你的性格與情緒傾向（內向/保守/理性/謹慎/圓滑/中庸、外向/開朗/熱情/激進/幽默/憤青，等等）、你的興趣愛好，等等，盡收眼底。

　　· 你的微博“時間軸”上發(fā)布內容間隔時差最長的兩條，又客觀記載了你起床及休息的一日生活作息規(guī)律。進而，由此，你是“朝九晚五”的上班族還是現(xiàn)代SOHO（據網絡百科專業(yè)詮釋：SOHO，即Small Office Home Office，家居辦公，大多指那些專門的自由職業(yè)者）族或其他職業(yè)，大概能觀察到八九不離十。

　　· 如果你在使用移動終端發(fā)微博時還總喜歡附帶LBS信息（即基于地理位置定位的服務Location Based Service，LBS），那么多多益善，你的單位、家庭的位置大概也告訴我了……。

　　還需要我用更多維度地來解構微博140字背后的玄妙與奧秘嗎？夠了！這樣的觀察研究視角，恐怕會讓官方微博主和讀者敬而疏離微博的。雖然大可不必，但是，敬畏微博總是對的，那是敬畏民意。

　　在我看來，“微博”，它一方面是“微”（微觀）而且“博”（廣博），而另一方面是“微”（微小）而不“薄”（淺?。?，因為它融合了文學、心理學、行為學（以組織行為學和社會行為學為核心）、社會學、新聞學、傳播學、信息學、情報學等等多元而綜合的學科，但它不是科學，而是應用學科。對于“政務微博”、尤其是更具人格化特征、個性化表達的公務人員的“官員微博”而言，通過微博來觀察和透析其人的學識修養(yǎng)、執(zhí)政理念、行事風格（當今所謂之“官德”）等等，其實并不是太難的事。因為，誰也無法刻意地擺脫或改變無意識中的真實自我，大量的信息碎片是可以還原整體的！按照我這一套微博觀察的“歪理論”，便讓我時常對于一些引發(fā)興趣的一些官員和公務人員，嘗試通過其個人微博去透析和了解現(xiàn)實所對應的真實畫像。

　　微博上存在著這樣一種普遍的現(xiàn)象：80%的微博主以高度的自發(fā)性、內驅力和成就感，在積極參與并“虔誠”轉發(fā)著20%的人的微博，并在微博平臺進行“立體式”協(xié)同和“信仰式”的“云響應”，為這20%的微博主提供著話語權、品牌的鍛造，以及“自媒體”價值轉換的支撐，——這，便是微博之上的“帕累托效應”。對此，我一直在思考：“眾星捧月”的背后，是什么在決定著他們在微博上的影響力和傳播力？

　　我的答案是——微博領導力！

　　微博傳播是大眾傳播、廣場傳播，無組織也不存在組織“管理”狀態(tài)下的約束力和“強制力”。這種“無組織”卻似乎“有紀律”的微博行為背后，正是一種影響他人、追隨自己的能力。無從影響他人，也便無從“被追隨”，微博話語權的本質，就是一門“被追隨的藝術”。這就是——微博領導力！同樣，無法管理自己，便無從影響他人，因此，“微博領導力”的本質是“微博影響力”，微博主的影響力決定著微博的傳播力，而傳播力決定著微博的話語權，即“微博領導力”。

　　英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》書中指出，“世界在既延伸又拉近，既垂直又水平，既協(xié)力又競爭。而時間，不保證任何組織或個人的成就。上一個小時造就你的因素，下一個小時就顛覆你。” 當微博以其巨大的即時傳播力、影響力，蘊含著紛繁而又現(xiàn)實、駁雜而又“原生態(tài)”的民意的時候，當微博已成為推動突發(fā)事件、熱點輿情、公共議程乃至社會運動的重要力量的時候，當問計于民、問需于民、問政于民的“微博問政”已成為網絡行政的熱點和趨勢，且無可避免的時候，與其說微博是在考驗著政府“媒介執(zhí)政”的智慧，莫不如說，微博在檢驗著每一位黨政領導干部的新媒體媒介素養(yǎng)，具體于廣域傳播的微博而言，就是官員們的“微博領導力”，甚至乎，這更像是一場“大考”！

　　在當前這樣的一種媒介政治環(huán)境下，中國需要太多的公務人員在微博上踐行群眾路線，積極觸網、敢于發(fā)聲，直面輿情、察納雅言，親民問政、消解民憂，熱情服務、自信從容的典范式的“微博領導力”。因為，眾聲喧嘩的微博，需要傳播正能量的“主心骨”，需要更多黨政公務人員用微博站在陽光下參與社會溝通，去放下身段與民互動，去坦蕩蕩地應勢而積極作為。

　　希望在未來，在微博上能夠看到更多的黨政領導干部發(fā)揮自己的“微博領導力”，影響公眾、引領公論、塑造公信。