揭牌儀式上，區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心相關負責人就全區(qū)網(wǎng)格化社會管理服務工作進展情況、區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心機構設置情況進行了介紹，科創(chuàng)公司相關負責人就網(wǎng)格化管理系統(tǒng)運行情況現(xiàn)場進行了演示。

 

　　作為全面深化改革、創(chuàng)新社會管理的一項重要內(nèi)容，推進網(wǎng)格化社會管理服務是今年區(qū)委、區(qū)政府部署的重點工程和中心任務。自2013年上半年全區(qū)開展網(wǎng)格會社會管理建設工作以來，岳塘區(qū)成立了以區(qū)委書記孫銀生任組長的網(wǎng)格化社會管理領導小組，并先后指導召開10余次專題會議協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格化社會管理建設的有關問題，為網(wǎng)格化社會管理推行打下了堅實的基礎。區(qū)政府辦公會、區(qū)長碰頭會多次研究討論網(wǎng)格化管理工作，區(qū)政府先后投入450余萬元用于網(wǎng)絡基礎建設、網(wǎng)格化社會管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和推廣工作。岳塘區(qū)率先在全市建設了貫穿區(qū)、街、社區(qū)三級的電子政務網(wǎng)絡，為全區(qū)今后全程化服務、精細化管理打下了良好的基礎。

 

　　當前，全區(qū)13個鄉(xiāng)街共劃分網(wǎng)格385個，每個網(wǎng)格采用3+X的管理模式，配備一名網(wǎng)格員、一名網(wǎng)格指揮員、一名網(wǎng)格監(jiān)督員，加上若干社會力量，履行基礎信息數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)上報與處理、便民服務三大職責。

 

　　區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心作為全區(qū)網(wǎng)格化社會管理信息化區(qū)級平臺，將在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)網(wǎng)格化社會管理工作領導小組的領導下開展工作，負責全區(qū)網(wǎng)格化社會管理工作建設、應用和服務等日常工作。

 

　　孫銀生表示，區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心的正式掛牌成立標志全區(qū)網(wǎng)格化管理工作將邁入一個新階段。他要求，區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心要進一步完善網(wǎng)格化信息管理平臺軟件，要進一步優(yōu)化區(qū)級網(wǎng)格層面的數(shù)據(jù)錄入、鏈接等工作，要從技術的角度防止網(wǎng)格事件的處置“兩張皮”，要充分考慮信息安全、信息備份、信息的共享與兼容等。

 

　　孫銀生指出，區(qū)網(wǎng)格化社會管理指揮中心要進一步加強對鄉(xiāng)街的指導，幫助鄉(xiāng)街規(guī)范的運用網(wǎng)格化社會管理系統(tǒng)；要加快有關硬件的投入和基礎配套設施；要加強對區(qū)直相關部門、鄉(xiāng)街領導、一線網(wǎng)格人員的培訓。