揭牌儀式上，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人就全區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)工作進(jìn)展情況、區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行了介紹，科創(chuàng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就網(wǎng)格化管理系統(tǒng)運(yùn)行情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。

 

　　作為全面深化改革、創(chuàng)新社會(huì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)是今年區(qū)委、區(qū)政府部署的重點(diǎn)工程和中心任務(wù)。自2013年上半年全區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格會(huì)社會(huì)管理建設(shè)工作以來(lái)，岳塘區(qū)成立了以區(qū)委書(shū)記孫銀生任組長(zhǎng)的網(wǎng)格化社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后指導(dǎo)召開(kāi)10余次專題會(huì)議協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格化社會(huì)管理建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題，為網(wǎng)格化社會(huì)管理推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)政府辦公會(huì)、區(qū)長(zhǎng)碰頭會(huì)多次研究討論網(wǎng)格化管理工作，區(qū)政府先后投入450余萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)格化社會(huì)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣工作。岳塘區(qū)率先在全市建設(shè)了貫穿區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全區(qū)今后全程化服務(wù)、精細(xì)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。

 

　　當(dāng)前，全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)街共劃分網(wǎng)格385個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格采用3+X的管理模式，配備一名網(wǎng)格員、一名網(wǎng)格指揮員、一名網(wǎng)格監(jiān)督員，加上若干社會(huì)力量，履行基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)上報(bào)與處理、便民服務(wù)三大職責(zé)。

 

　　區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心作為全區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理信息化區(qū)級(jí)平臺(tái)，將在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)全區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理工作建設(shè)、應(yīng)用和服務(wù)等日常工作。

 

　　孫銀生表示，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心的正式掛牌成立標(biāo)志全區(qū)網(wǎng)格化管理工作將邁入一個(gè)新階段。他要求，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心要進(jìn)一步完善網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)軟件，要進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)級(jí)網(wǎng)格層面的數(shù)據(jù)錄入、鏈接等工作，要從技術(shù)的角度防止網(wǎng)格事件的處置“兩張皮”，要充分考慮信息安全、信息備份、信息的共享與兼容等。

 

　　孫銀生指出，區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理指揮中心要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)街的指導(dǎo)，幫助鄉(xiāng)街規(guī)范的運(yùn)用網(wǎng)格化社會(huì)管理系統(tǒng)；要加快有關(guān)硬件的投入和基礎(chǔ)配套設(shè)施；要加強(qiáng)對(duì)區(qū)直相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)街領(lǐng)導(dǎo)、一線網(wǎng)格人員的培訓(xùn)。