互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達了。
一年前,中國互聯(lián)網(wǎng)界惟有盛大陳天橋是全國兩會里的代表委員獨一份(他是十一屆全國政協(xié)委員),到今年,陳天橋不再孤獨。除了他續(xù)任十二屆政協(xié)委員,馬化騰、雷軍、李彥宏也被推選為新一屆全國人大代表或全國政協(xié)委員。此外,劉強東在今年也被選為上海政協(xié)委員。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界流傳的大佬桌(TABLE)被抬進了人民大會堂。盡管不能一一對應,但八九不離十,互聯(lián)網(wǎng)大佬們在中國最高的參政議政機構,聚齊了。除了馬云。只有馬云拒絕所有的代表、委員頭銜,不過他前不久也進了中南海向總理建言。
這是互聯(lián)網(wǎng)成熟的標志之一嗎?
成熟未見得,但它確實主流化了。十年前還在為明天不知到哪再去拉一筆資金維持服務器運轉(zhuǎn)而焦慮的這撥普通創(chuàng)業(yè)者,今天登上國家政治舞臺。
他們顯然會從自己所在企業(yè)的經(jīng)驗與利益出發(fā),去提交提案,表達觀點,試圖影響與改變社會政治經(jīng)濟文化的環(huán)境與政策。在中國特定的參政議政框架下,這是最好的政策游說機會,他們理當為自己的利益(群體)代言。馬化騰2011年提出關注互聯(lián)網(wǎng)信息安全的提案,因為提及3Q大戰(zhàn)而被人指責在假公濟私。其實這樣的指責毫無必要。每位人大代表(委員)當然是從自己角度與立場出發(fā),提出政策改進建議,難道你讓小馬哥在提案中把自己和360各打五十大板,那就算正確的提案、算天下為公了?
不過,如果建言僅出于一己之私利,卻無產(chǎn)業(yè)、公眾、社會之普適價值,勢必招致大眾嘖言。比如,有報道說,張近東今年將在兩會上提議對VIE模式的風險進行預警(概因某些VIE企業(yè)拿了國外資本的錢,激進追求財務回報,以價格戰(zhàn)擾亂電商市場秩序)。如此消息屬實,廣大創(chuàng)業(yè)公司恐怕要將張先生拉入不歡迎名單了。
正如馬化騰所說:
代表履職最重要的是提出一些可實施,有前瞻性的問題。行業(yè)代表要提自己行業(yè)有關的建議,但不能只從公司角度,而是應該從國家發(fā)展角度提出建議。
代表、委員們!請珍惜與行使好你們手中的權利!可能你們的一句話、幾頁紙,就會改變中國互聯(lián)網(wǎng)與科技的進程、方向與歷史。
接下來,我們依次檢閱陳天橋、馬化騰、李彥宏、雷軍、丁磊、劉強東曾在兩會上提交的提案議案。你可以為他們是否盡職盡責打打分。
陳天橋這五年
直到今年3月,在馬化騰雷軍首次作為全國人大代表進入人民大會堂參加十二屆全國人大一次會議之前,陳天橋在長達五年的時間里,一直是互聯(lián)網(wǎng)界全國兩會代表委員的一根“獨苗”。除全國政協(xié)委員外,陳天橋同時也是共青團中央候補委員、全國工商聯(lián)執(zhí)委和上海市青聯(lián)常委。
在2008年剛當選為第十一屆全國政協(xié)委員并參加兩會時,他說,“我不敢說,這五年我一定能做多少事,但至少不會去‘為賦新詞強說愁’,說那些自己不懂、不明白的領域?!?/div>
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整理他在過去五年的提案與兩會發(fā)言,可以看到,他的大部分意見確實集中在:如何為創(chuàng)新型公司創(chuàng)造更好的土壤,也大致能體現(xiàn)出盛大當下的發(fā)展訴求。
讓我們來回顧下:
2008年3月,第一次參加全國政協(xié)會議的陳天橋上交了第一份提案:《鼓勵境外上市紅籌企業(yè)回歸A股市場,完善自主創(chuàng)新投融資環(huán)境》,這鮮明體現(xiàn)出陳天橋身上強烈的互聯(lián)網(wǎng)與資本色彩。
盛大網(wǎng)絡于2004年5月在美國納斯達克上市。陳天橋在后來的一次采訪中談到,盛大、百度這樣的公司,赴海外上市實皆無奈之舉。去海外上市后,投資者在外面,而市場與用戶在中國,很多公司股票就成為資本市場不待見的“孤兒股”。他在這份提案中提到,何不“讓那些已經(jīng)證明是成功的創(chuàng)新型企業(yè)回歸A股市場上,參與國內(nèi)資本市場的建設”?且能增強企業(yè)的投融資能力。
他建議,除讓境外紅籌直接到A股上市之外,政府還可考慮制定相對寬松的鼓勵政策,以鼓勵這些企業(yè)將具有高成長性和收益率的子公司或關聯(lián)公司在A股上市,從而給予他們更多的融資選擇和回歸途徑。
由此可見,當時的陳天橋,就在想讓盛大“回歸”的事了。
在當年接受媒體采訪時,初當委員的陳天橋也侃侃而談了很多對如何培育中國創(chuàng)新型企業(yè)、如何以整合促創(chuàng)新的想法。類似長談,陳天橋最近兩三年是沒有再對外表達了。那時的陳天橋,比現(xiàn)在處于一種更旺盛的創(chuàng)新沖動與自我表達狀態(tài)中。
2009年,是陳天橋資本長袖善舞之年。盛大分拆游戲業(yè)務上市、收購華友世紀、重推盛大文學、成立盛視影業(yè)、收購酷6、盛大游戲與金山成立合資公司……盛大的棋盤迅速鋪開。估計陳天橋忙于實務,這一年的兩會上,陳天橋沒發(fā)出什么聲音。
2010年兩會,陳天橋攜新提案上會,該提案是《關于用新技術、新模式加快文化與旅游結合發(fā)展的提案》,并提出了具體的若干條鼓勵措施,還重點強調(diào)“物聯(lián)網(wǎng)”概念。這跟盛大正在做的事正好契合。
2010年1月,盛大籌備推出盛大旅游,由此正式介入旅游行業(yè)。而在兩會召開頭幾天,在3月1日的盛大電話財報會議上,陳天橋透露盛大“正在使用新技術,創(chuàng)新性的進入傳統(tǒng)的旅游業(yè)務”。盛大旅游中,就有物聯(lián)網(wǎng)概念。
不過,以政協(xié)提案的形式開道、被陳天橋寄予厚望的盛大旅游發(fā)展得并不好,到現(xiàn)在還在轉(zhuǎn)型LBS的摸索中。
2011年,陳天橋再提紅籌股的“回歸”之事,這次更明確表示,一旦“國際板”推出,盛大會率先申請。這一年他提出的兩個提案是:大力扶植文化原創(chuàng)者創(chuàng)新,實現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”夢想;加速推進國際板上市,助力紅籌“孤兒股”歸國效力。
結果,國際板到現(xiàn)在也沒有推出,但陳天橋已等不及了。提出該提案半年多之后,2011年10月份,盛大網(wǎng)絡提出私有化提議,直到12月,宣布完成私有化。
或許盛大遲早有一天會登陸國內(nèi)資本市場。
2012年,陳天橋的提案第一次偏離了扶植創(chuàng)新型企業(yè)的初衷與主線。這或許與盛大在進行整體性收縮與戰(zhàn)略調(diào)整有關。關于商業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,他無甚高論,也不好多說什么。這一年政協(xié)會上,陳天橋跨出互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新領域,去說起了“房事”!他在會上的提案是:應改“限購”為“限售”。
陳天橋認為,房地產(chǎn)限購出發(fā)點是好的,但是存在短期性、臨時性的特點,在調(diào)控的同時也帶來了一些副作用。他建議,改“限購”為“限售”,將住房在購買環(huán)節(jié)的限制后置到銷售轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)。對于購買后短期內(nèi)轉(zhuǎn)讓的,課以重稅,持有時間越長的,交易環(huán)節(jié)稅收可以越低。從而鼓勵購買房產(chǎn)后中長期持有,抑制炒賣房產(chǎn)的投機行為。
五年,從立志要談“創(chuàng)新”、促創(chuàng)新,到最后一屆不再為盛大謀、創(chuàng)新謀、科技謀,而改談“房事”,這是盛大的失落、陳天橋視野的拓寬、還是創(chuàng)新的無奈?
目前,陳天橋又當選了政協(xié)第十二屆全國委員會委員。祝福陳天橋委員的下一個五年!
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