今年以來,仙桃市地方稅務(wù)局推行“1+1+X”的信息化績(jī)效管理模式,由該局考核各單位一把手,各單位考核所屬干部職工,有效解決了管理不順暢、權(quán)責(zé)不對(duì)等、效能難提升等問題,成為工作提質(zhì)提速的助推器。

 
  為了使考核更公平公正,該局還設(shè)立績(jī)效考核專班,在應(yīng)用全省地稅績(jī)效管理軟件基礎(chǔ)上,自主開發(fā)個(gè)人績(jī)效管理軟件,將所有工作崗位職責(zé)、重點(diǎn)工作進(jìn)行分條梳理,分別設(shè)置相應(yīng)分值,含機(jī)關(guān)共性指標(biāo)29條,機(jī)關(guān)個(gè)性指標(biāo)140條,基層單位共性指標(biāo)78條。該局按月考核各單位一把手,以此督促各單位加強(qiáng)一線干部管理和考核,所有考核結(jié)果在該局匯總通報(bào),每月績(jī)效排在末位的基層單位負(fù)責(zé)人在該局中層干部會(huì)上反思檢討,年度考核末位的調(diào)離相應(yīng)崗位,形成你追我趕、提質(zhì)競(jìng)進(jìn)的良好工作氛圍。
 
  該局連續(xù)三年在仙桃市政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議中位列第一,2014年榮獲省市榮譽(yù)30余項(xiàng)。

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