領(lǐng)導(dǎo)支持，部門(mén)給力，凝聚試點(diǎn)工作多方合力。支隊(duì)專(zhuān)門(mén)向區(qū)委、區(qū)政府和公安局“一把手”匯報(bào)，積極征求政策和領(lǐng)導(dǎo)支持。潘敏區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各機(jī)關(guān)、企（事）業(yè)單位都要為消防大數(shù)據(jù)試點(diǎn)工作提供便利。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、房管局、人口辦、樓宇辦派出業(yè)務(wù)骨干參加“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)解決數(shù)據(jù)引入等技術(shù)難點(diǎn)。靜安支隊(duì)先后3次召開(kāi)黨委會(huì)，成立大數(shù)據(jù)工作專(zhuān)班，軍政主官多次帶隊(duì)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，為消防“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

 

　　源頭普查，重點(diǎn)甄別，建立平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。支隊(duì)高度重視平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集源頭，堅(jiān)持“以面帶點(diǎn)”的原則，先后走訪調(diào)研了區(qū)網(wǎng)格化綜管中心、人口辦、房管局、樓宇辦、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃土地管理局等13家單位，從中梳理與消防有關(guān)的信息資源20余條，并確定以工商部門(mén)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)、房地部門(mén)建筑情況數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和人口信息數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)源頭，切實(shí)為下步工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　深度挖掘，高度提純，服務(wù)消防現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。在前期調(diào)研篩選的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮指揮中心牽引作用，綜合研究單位消防違法記錄、火災(zāi)隱患檢查記錄、單位性質(zhì)等要素，探索建立門(mén)牌→單位→建筑→樓層→單位性質(zhì)→人員為主線的信息查詢(xún)模式，實(shí)行分析、研判、總結(jié)和火災(zāi)形勢(shì)預(yù)判制度，堅(jiān)持每月匯總分析問(wèn)題數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌控、準(zhǔn)確預(yù)判火災(zāi)發(fā)展規(guī)律，及時(shí)精準(zhǔn)鎖定消除火災(zāi)隱患，落實(shí)針對(duì)性防范措施，最大化發(fā)揮大數(shù)據(jù)預(yù)判實(shí)戰(zhàn)效能。