數(shù)據(jù)顯示，截至2014年末，主辦者為“政府機關”的政府網(wǎng)站已達5.9萬余個，全國超過90％的政府單位都建設了中文政府網(wǎng)站。由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)時代，政府網(wǎng)站作為政務公開的窗口，是老百姓了解政府有關政策和動態(tài)信息的最快捷的方式。正因為如此，這次普查“大考”，既摸清政府網(wǎng)站家底，又及時整改“問題網(wǎng)站”，將推動政府網(wǎng)站建設邁向更規(guī)范、更便捷、更高效的“升級版”。

 

　　近年來，打開一些政府門戶網(wǎng)站，往往發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站首頁制作得很精美，但頁面上的許多鏈接，經(jīng)常出現(xiàn)讓人哭笑不得的“該頁無法顯示”；不少政府網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和信息陳舊不堪，甚至三四年沒有更新過，處于長期“睡眠”狀態(tài)；有些政府門戶網(wǎng)站上公開的信息量不充分，內容簡單、服務性差，無法在網(wǎng)上查詢政務公開的內容和辦事狀態(tài)，更不能通過政府信箱等形式實現(xiàn)與公眾的溝通。

 

　　例如，在吉林省國家稅務局子網(wǎng)站“長春國家稅務局”，官網(wǎng)首頁的“局長信箱”一欄點擊后又直接返回官網(wǎng)首頁，右下角的“投票調查”則在投票后無任何反應；另一家子網(wǎng)站“長白山保護開發(fā)區(qū)國家稅務局”，首頁赫然寫著“今天是115年4月13日”，“局長信箱”“投訴舉報”“辦稅指南”等欄目點擊后均無法顯示；而在另一個子網(wǎng)站“松原市國家稅務局”，“互動專區(qū)”欄目竟是空的。

 

　　其實，一些政府網(wǎng)站出現(xiàn)“不及時、不準確、不回應、不實用”的“四不”問題，根源還在“重建設、輕管理”。領導不夠重視，有些網(wǎng)站在建立后無人問津；需求不明確、責任不清晰，網(wǎng)站維護難以落實。還有一些領導盲目追求先進技術，導致網(wǎng)站內容脫離當?shù)貙嶋H，更脫離老百姓需求。說到底，正是由于一些地方把網(wǎng)站建設當作“可有可無”的“課外作業(yè)”，因此才任由其“僵尸”“沉睡”，其根子還在于一些官員的懶政思維在作祟。

 

　　解決這些問題，關鍵還要靠政府部門規(guī)范管理。這不僅要加強宣傳教育、強化日常管理， 更重要的是還得建立問責機制，從責任上進行嚴明，對不作為者進行問責。一方面，領導干部和工作人員不僅要充分意識到公開對于政府管理而言正面的促進作用遠遠大于負面作用得，更要意識到公開也是保護公眾合法權益的重要保障，著力解決部分政府網(wǎng)站內容更新不及時、信息發(fā)布不準確、意見建議不回應的問題。只有真正從思想上和行動上重視起來，那么政府網(wǎng)站就不會淪為“花架子”或“僵尸”。

 

　　另一方面，“沉睡”官網(wǎng)常有，而問責卻不常有，“破窗效應”不斷發(fā)生，這是“沉睡”官網(wǎng)風在一些地方愈演愈烈的重要原因。因此，誰讓政府網(wǎng)站“沉睡”就嚴肅問責誰，只有將問責的板子打向那些“懶政思想”和不履職不盡責、失職瀆職的官員，并對直接責任人進行追責，這樣才能切實維護政府部門的公信力，滿足公眾知情權。

 

　　當前大部分政務信息的獲取還是通過政府網(wǎng)站，政府要通過政府網(wǎng)站建設打牢服務基礎。同時，針對不同用戶的使用習慣和方式，還可以用微信、微博或者其他方式將網(wǎng)站服務推廣普及，從而在公眾與政府之間架起“連心橋”，打造“不打烊的政府”。