數(shù)據(jù)為劍,助力警務(wù)實戰(zhàn)效能大提升
責(zé)任編輯:admin
2015年,全面深化改革的關(guān)鍵之年,全面依法治國的開局之年。2015年,全面深化公安改革的大幕已經(jīng)拉開,集結(jié)號已經(jīng)吹響。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域全面深化改革風(fēng)生水起,公安改革之風(fēng)也在警營上下激蕩涌動。在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下,地市級公安機(jī)關(guān)如何搶占先機(jī)?
地處山東省北部的濱州市,總?cè)丝?81萬,公安民警2830人,警力萬人比7.4,遠(yuǎn)低于全國全省平均值。然而,濱州市公安局主動對接,系統(tǒng)謀劃,創(chuàng)新應(yīng)用,以山東大數(shù)據(jù)警務(wù)云計算建設(shè)為契機(jī),以深化“服務(wù)型、動態(tài)型、數(shù)字型、能力型”四型警務(wù)為抓手,因地制宜“解碼”公安工作,成為深化公安改革的典型樣本。
警務(wù)實戰(zhàn)平臺一年整合專業(yè)數(shù)據(jù)36億條
“數(shù)字型”警務(wù)夯實信息化基礎(chǔ)反哺基層實戰(zhàn)
在公安改革進(jìn)程中,濱州公安機(jī)關(guān)堅持把人民滿意作為衡量公安改革的根本標(biāo)準(zhǔn),聚焦群眾關(guān)切、順應(yīng)群眾期盼,持續(xù)跟進(jìn)群眾需求,勇于突破自身利益的藩籬,最大限度地簡政放權(quán)、讓利于民。
2012年,山東省公安廳黨委提出“上云是上策”的戰(zhàn)略思維,在全國省級公安機(jī)關(guān)中率先開展大數(shù)據(jù)警務(wù)云計算建設(shè)。
如何在融入全省數(shù)據(jù)主體框架同時,又結(jié)合本地實際積極作為?濱州市公安局局長桑培倫介紹,全省大數(shù)據(jù)警務(wù)云建設(shè)一開始,濱州就確立了“搶占先機(jī)、瞄準(zhǔn)一流、突出整合、服務(wù)實戰(zhàn)”的建設(shè)思路,第一時間走出去考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,與阿里巴巴、浪潮等公司開展技術(shù)交流,將大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)專家請進(jìn)來指導(dǎo),并反復(fù)組織與各業(yè)務(wù)部門及一線基層民警進(jìn)行調(diào)研溝通,建成集一體化指揮、社會化防控、合成化打擊、專業(yè)化應(yīng)用和智能化考核五大系統(tǒng)為一體的警務(wù)實戰(zhàn)平臺。
為強(qiáng)化基礎(chǔ)信息的及時準(zhǔn)確搜集、獲取,濱州市公安局花大力氣抓好社會資源獲取和全警信息采集工作。他們通過建立標(biāo)準(zhǔn)地址庫的方式,對人、地、物、事、組織的各類信息進(jìn)行采集、核對、更新,使大量的零散信息整合后轉(zhuǎn)換為可共享使用的“網(wǎng)絡(luò)信息”。
2014年,濱州市累計整合公安業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù)36億條,引進(jìn)社會數(shù)據(jù)3.2億條,標(biāo)注公安檢查站51個,視頻監(jiān)控2.5萬個;核實標(biāo)準(zhǔn)地址信息130余萬條,采集“三實”管理信息750余萬條,通過“資源、數(shù)據(jù)、應(yīng)用”三共享,為全警提供“一站式”服務(wù),實現(xiàn)了“一點登錄、全網(wǎng)關(guān)聯(lián),一人采集、全警應(yīng)用”。
平臺在基礎(chǔ)信息獲取、深度應(yīng)用、服務(wù)實戰(zhàn)方面做了大量開拓性的工作。2014年,濱州刑事案件破案率同比提升16.2%,破獲的刑事案件中,運用警務(wù)實戰(zhàn)平臺功能直接破案率達(dá)43%,實現(xiàn)命案全破;網(wǎng)上在逃人員追回率達(dá)78.13%;部分縣市重點區(qū)域刑事案件下降率50%以上。
在2014年10月22日召開的山東公安科技成果鑒定會上,鑒定委員會一致認(rèn)為濱州警務(wù)實戰(zhàn)平臺先進(jìn)、實用,居國內(nèi)同類領(lǐng)先水平,被評為山東公安科技進(jìn)步一等獎。
如何根據(jù)實戰(zhàn)需求對人、車的外部特征進(jìn)行精確檢索、超準(zhǔn)識別?濱州市公安局開發(fā)了“以圖搜車”、“以圖搜人”功能。“以圖搜車”系統(tǒng)將所拍攝的車輛圖片中的品牌、型號、款式、類別、顏色、局部特征等信息變成數(shù)據(jù)后,就能自動篩選出穩(wěn)定表達(dá)該特定車輛的特征,例如車窗標(biāo)貼、車輛內(nèi)部物品擺放、剮蹭傷等,用這些“車輛指紋特征”可快速搜索指定時間和區(qū)域內(nèi)的涉案車輛。
鄒平縣公安局情報信息研判大隊民警徐景對警務(wù)實戰(zhàn)平臺的應(yīng)用深有體會:“原來我們調(diào)取一條數(shù)據(jù)還要打電話、跑現(xiàn)場,很多時候喪失了最好的偵查時機(jī),現(xiàn)在我們在辦公室或利用警務(wù)通,一點登錄、全網(wǎng)關(guān)聯(lián),快捷、方便讓我們得心應(yīng)手。”
據(jù)統(tǒng)計,2014年,濱州市肇事逃逸案件偵破率提高了12.5%。
“以圖搜人”,濱州市公安局對全市常住人口照片進(jìn)行建模,生成人像數(shù)據(jù)庫,人像比對模塊能把所拍攝照片與人像數(shù)據(jù)庫進(jìn)行相似度關(guān)聯(lián)比對,自動查找出與照片最相似的人員信息。
“上‘云’是上策,用‘云’要用心。”這是桑培倫反復(fù)提到的理念。他告訴記者,“124N”就是濱州公安機(jī)關(guān)數(shù)字型警務(wù)的“密碼”,而在實戰(zhàn)中大顯身手的“警務(wù)實戰(zhàn)平臺”只是這密碼中的一個子集。
這串密碼,其實是濱州市公安局統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、支撐模型、應(yīng)用模型和管理模型。“1”是一個中心,即統(tǒng)一管理的警務(wù)云計算中心;“2”是兩個平臺,即以“網(wǎng)上公安局”為主體的民生警務(wù)平臺,以打防管控為主體的警務(wù)實戰(zhàn)平臺。目前,2個平臺均被評為全省公安機(jī)關(guān)科技進(jìn)步一等獎;“4”是四項機(jī)制,即信息采集共享機(jī)制、情報分析研判機(jī)制、應(yīng)用普及深化機(jī)制、全警培訓(xùn)考核機(jī)制;“N”是指情報信息、指揮巡邏、視頻偵查、社區(qū)警務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督等各類應(yīng)用。
周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒w系建設(shè)迅速反哺實戰(zhàn)。今年以來,濱州市運用信息化手段參與破案率達(dá)到90%,命案破案周期平均縮短70%。
指揮、打擊、防控、管理“動起來”
“動態(tài)型”警務(wù)推進(jìn)警務(wù)實戰(zhàn)高效高能
堅決貫徹公安部關(guān)于大力推進(jìn)警務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)的意見,全面推進(jìn)一體化運作的情報指揮機(jī)制、合成專業(yè)的偵查辦案機(jī)制、立體常態(tài)的巡邏防控機(jī)制和實用實效的警務(wù)保障體系建設(shè)——這種“以動制動”的改革理念在濱州的警務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)中起到了關(guān)鍵作用。
記者隨機(jī)走訪了濱州市公安局濱城分局的幾個派出所。記者注意到,在學(xué)校、幼兒園、公交站點、十字路口等人流、車流量較大的位置,都裝有全方位旋轉(zhuǎn)監(jiān)控探頭。
在濱州市公安局濱城分局的“視頻監(jiān)控綜合應(yīng)用管理系統(tǒng)”中,記者清晰地看到了市內(nèi)球形監(jiān)控探頭拍攝的實時畫面,不僅來往行人和車輛牌照清晰可見,甚至行駛車輛內(nèi)的人員面部特征都有高清顯示。
視頻監(jiān)控的“天網(wǎng)”從城市繁華地帶一直延伸到鄉(xiāng)村。濱城分局指揮中心隊長褚國建告訴記者,僅2014年,他和數(shù)字警務(wù)建設(shè)隊的隊友們在濱北156個村里,每村都安裝了6個攝像頭,根據(jù)警隊的規(guī)劃,這些攝像頭必須拍攝到所有村的出口、主要道路、十字路口等。
視頻“天網(wǎng)”、街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位防控網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)社會防控網(wǎng)、區(qū)域協(xié)作網(wǎng)……防控觸角向基層一步步拓展,人民群眾的安全感也在一層層提升。截至目前,濱州共建設(shè)監(jiān)控探頭10萬余個,一類目標(biāo)覆蓋率100%,二類目標(biāo)、三類目標(biāo)基本實現(xiàn)全覆蓋。這種劃圈、切塊、分格、定點的監(jiān)控布局,只是濱州公安“社會化動態(tài)防控”的一個縮影。
在打造一體化動態(tài)指揮體系上,指揮長坐鎮(zhèn)指揮中心,通過“天網(wǎng)”工程以及車載、單兵等視頻系統(tǒng)實時回傳現(xiàn)場圖像,可視化調(diào)度把握警情與警力部署,實現(xiàn)扁平指揮、快速反應(yīng)。“第一時間知曉、第一時間反應(yīng)、第一時間處置”,就是一體化動態(tài)指揮體系最鮮明的特點。
動態(tài)指揮體系發(fā)出的指令,要有“動起來”的合成化打擊體系來執(zhí)行。
2015年2月27日凌晨1時至3時,濱城區(qū)多家小區(qū)、停車場共計21輛汽車玻璃被砸,現(xiàn)金、煙、酒等財物被盜,價值4萬余元。
案件發(fā)生后,分局刑偵、網(wǎng)偵、圖偵等多警種立即啟動“同步上案”機(jī)制,迅速開展案件偵破工作。民警調(diào)取每一起案件的源頭視頻信息,通過密布在各個路口的“天網(wǎng)”和社會視頻資源,循線追蹤,最終鎖定了嫌疑人團(tuán)伙。
串案實行“日研判、周會商、月調(diào)度”,打黑除惡責(zé)任共擔(dān),追逃實行基層所隊、專業(yè)警種和信息化攻堅“三位一體”……這樣的合成化動態(tài)打擊,極大提升了濱州公安的警務(wù)實戰(zhàn)效能。
值得注意的是,在合成化動態(tài)打擊的推行過程中,濱州市公安局大膽試水“偵技一體化”現(xiàn)場勘查機(jī)制,并以此促進(jìn)刑偵工作的轉(zhuǎn)型。
所謂“偵技一體化”,即辦案民警既是偵查員也是技術(shù)員,全程掌控案件情況,既解決了現(xiàn)場勘查質(zhì)量不高、勘查和偵查脫節(jié)的問題,又突破了警力嚴(yán)重不足的瓶頸。
“以‘偵技一體化’現(xiàn)場勘查機(jī)制為起點,我們的最終目的是讓偵查員、技術(shù)員牢固樹立訴訟意識,實現(xiàn)刑偵工作模式的提檔升級。”濱州市公安局黨委副書記、政委樊守林說。
在“偵技一體化”的模式下,偵查員要依托案件現(xiàn)場的痕跡物證、視頻資料等內(nèi)容,圍繞作案時間、地點、人數(shù)、手段、涉案財物等開展串并偵查,突破常規(guī)偵查方式,綜合運用“多點分析”、“以車找人”、“高危人群軌跡查控”、“通信信息篩選分析”等技戰(zhàn)法,提升偵查效能。
2014年11月26日,濱州市博興縣花園新城小區(qū)陳某家發(fā)生入室盜竊,損失現(xiàn)金、銀條等共計3萬余元。案發(fā)后,縣公安局刑偵大隊入室盜竊案偵查隊民警立即勘查現(xiàn)場,提取小區(qū)及周邊視頻監(jiān)控,并調(diào)取相關(guān)信息,很快確定3名犯罪嫌疑人信息。11月29日,嫌疑人在青島被抓獲,而此案獲取積累的大量物證帶破入室盜竊案10余起。
在這一工作模式下,偵查模式逐步由“抓人破案”向“證據(jù)定案”轉(zhuǎn)變、由個案偵破向類案偵查轉(zhuǎn)變。
“全面深化公安改革給我們的啟發(fā)是,以往那種‘站崗放哨抓小偷’的公安工作理念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)如今的社會發(fā)展和人民需求,只有打主動仗、下先手棋,增強(qiáng)工作的前瞻性,提高執(zhí)法的透明度,敞開大門廣納言,才能保持公安隊伍的旺盛生命力。”濱州市公安局局長桑培倫告訴記者。
民意為爐,淬煉規(guī)范化專業(yè)化精兵強(qiáng)將
大勢應(yīng)時而起,形勢催人奮進(jìn)。全面深化公安改革的一個重要目標(biāo)是完善與建設(shè)中國特色社會主義法治體系相適應(yīng)的執(zhí)法權(quán)力運行機(jī)制,根本目的是提升執(zhí)法公信力、促進(jìn)社會公平正義。公安民警作為執(zhí)法者,首先要樹立法治理念。于外,如何培養(yǎng)公安民警在執(zhí)法過程中做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?于內(nèi),又如何帶動公安隊伍在職業(yè)化、專業(yè)化的道路上不斷邁進(jìn)?在全面深化公安改革的進(jìn)程中,濱州公安以“服務(wù)”和“能力”作為關(guān)鍵詞,進(jìn)行了有益的探索。
強(qiáng)化法治思維,念好執(zhí)法監(jiān)督“緊箍咒”
服務(wù)型警務(wù)延伸觸角擴(kuò)大規(guī)范化執(zhí)法外延
在濱州,方便群眾、惠及百姓的突破性改革動作屢見不鮮,各項新政迅速落地。“讓人民群眾享受更多改革紅利”,是濱州公安機(jī)關(guān)堅定的理念。
在濱州市公安局網(wǎng)上公安局指揮中心,記者翻看了4月8日印發(fā)的一份《民生訴求日志》。日志顯示,4月7日,濱州市網(wǎng)上公安局民生警務(wù)E站通共處理民生訴求事項2043件,其中通過民生評議回訪系統(tǒng)自動回訪辦理公安業(yè)務(wù)群眾1922人次,話務(wù)員對60件自動回訪不滿意事項進(jìn)行了二次人工回訪,對其中4件仍不滿意事項推送到相應(yīng)基層單位整改落實,并將在一個月內(nèi)進(jìn)行第四次回訪。這樣的訴求日志,每天印發(fā)一期,其中還詳細(xì)記錄著民生訴求的督辦、落實情況,以及群眾不滿意的詳細(xì)原因。
自2012年7月起,濱州市公安局積極研究符合本地實際的網(wǎng)絡(luò)信息化便民服務(wù)手段,科學(xué)規(guī)劃了“濱州市網(wǎng)上公安局”建設(shè)思路,積極搭建起集“民生服務(wù)網(wǎng)站集群”、“民生熱線電話咨詢”、“民生訴求督辦”、“民生評議回訪”、“民生警務(wù)考核”5個系統(tǒng)為一體的網(wǎng)上公安局綜合應(yīng)用平臺。
其中,“民生評議回訪”系統(tǒng),將執(zhí)法辦案、警情、窗口服務(wù)、交通處理、網(wǎng)上公安局民生服務(wù)板塊、社會綜合6大類22項與公安業(yè)務(wù)工作有直接聯(lián)系的特定群體全部納入警務(wù)回訪范圍,實行四級回訪制度,實現(xiàn)警務(wù)回訪全覆蓋,全面建立全警常態(tài)化警務(wù)回訪工作機(jī)制。
群眾對公安工作有什么訴求?希望公安工作怎樣改進(jìn)?民警執(zhí)法中有哪些不足?“網(wǎng)上公安局民生訴求日志”將5大系統(tǒng)運行情況形成最直觀的匯報材料,每天向局領(lǐng)導(dǎo)和各部門推送。“網(wǎng)上公安局”運行僅1年,匯總呈送日志、周報就達(dá)448份,民生訴求日志已成為局黨委決策的重要參考。至今,共辦理民生訴求事項2.8萬件,回訪辦理公安業(yè)務(wù)群眾139.6萬人次。
群眾的心是試金石。在服務(wù)型警務(wù)的理念指導(dǎo)下,濱城分局開通了“民生警務(wù)大篷車”,深入社區(qū)、村莊為群眾提供多種服務(wù),發(fā)揮大篷車“流動巡邏車”、“流動便民車”、“流動宣傳車”的作用,受到了轄區(qū)群眾的普遍歡迎,跑贏了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
記者就是在這樣的“民生警務(wù)大篷車”上目睹了濱州公安機(jī)關(guān)“全時空電動車安防”的全過程。給居民的電動車拍照,生成對應(yīng)碼,再將居民身份證、手機(jī)號、對應(yīng)碼等信息輸入電腦,自動生成芯片,民警將這個芯片安裝到居民的電動車內(nèi),將來萬一電動車被盜,通過“全時空電動車安防系統(tǒng)”,就能輕輕松松查到被盜電動車的位置,讓小偷無處躲藏。
記者注意到,濱州市公安局建立的“執(zhí)法動態(tài)監(jiān)督考評”機(jī)制,讓考評理念、考評過程、考評成效動起來。翻開執(zhí)法動態(tài)監(jiān)督考評的實施意見,記者看到,考核內(nèi)容涵蓋了法律能力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、110接處警、接處警臺賬、現(xiàn)場勘驗及違法犯罪人員信息采集、基礎(chǔ)信息采集、傷害案件辦理、執(zhí)法安全管理、執(zhí)法監(jiān)督、窗口管理服務(wù)等26個大項,其中每個大項都對應(yīng)相應(yīng)的分值,大項下設(shè)的每個條目都有一一對應(yīng)的檢查方法、檢查內(nèi)容,以及明確的牽頭責(zé)任單位。
根據(jù)實施意見,市公安局成立執(zhí)法動態(tài)監(jiān)督考評領(lǐng)導(dǎo)小組,局長桑培倫任組長,其他黨委成員任副組長。監(jiān)督考評小組的成員則由市局相關(guān)部門和分縣局選派人員共同組成,人員不少于4名。
市局采取不定時、不間斷、全覆蓋的動態(tài)考評,相關(guān)責(zé)任單位對全市各項執(zhí)法項目進(jìn)行明察暗訪,按照執(zhí)法動態(tài)監(jiān)督考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的時限要求,提報相關(guān)成績并定期進(jìn)行通報。突出問題在市局網(wǎng)頁予以曝光,以跟蹤問題的整改。
實戰(zhàn)化教學(xué)打造一專多能復(fù)合型警察
能力型警務(wù)夯實隊伍正規(guī)化根基
公安事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于打造一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的公安隊伍。
如何克服警力不足的難題、實現(xiàn)警力無增長改善?如何盤活現(xiàn)有資源,推動公安工作的可持續(xù)發(fā)展?這是濱州市公安局一直在探索的課題。
面對萬人警力比僅有7.4的現(xiàn)狀,濱州公安轉(zhuǎn)變思路,內(nèi)部挖潛,在打造一警多能復(fù)合型人才、提升隊伍合成化作戰(zhàn)能力上求突破,全力培養(yǎng)“多能警察”。
“建站輪流‘教’,民警跟班‘學(xué)’;教官上門‘教’,民警在崗‘學(xué)’。”記者看到,濱州公安機(jī)關(guān)推行的這種“雙教雙學(xué)”大輪訓(xùn)在鄒平縣公安局搞得有聲有色。
“建站輪流‘教’,民警跟班‘學(xué)’”,就是在各主要業(yè)務(wù)警種設(shè)立輪訓(xùn)站,選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的民警兼任教官,組織全體民警按照崗位要求分期到輪訓(xùn)站跟班學(xué)習(xí)。輪訓(xùn)站每期培訓(xùn)1至2人,培訓(xùn)時間由各警種根據(jù)實際靈活確定。比如,法制、情報信息研判工作輪訓(xùn)時間為2周,刑事技術(shù)工作輪訓(xùn)時間為3周,而交通事故處理工作輪訓(xùn)時間為1周。
“教官上門‘教’,民警在崗‘學(xué)’”,則是指輪訓(xùn)站在深入調(diào)研培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,組織教官到基層所隊送教上門,規(guī)定每名教官每年送教上門不少于50個工作日,在每個單位教學(xué)時間不少于5個工作日。
在鄒平縣公安局情報信息研判大隊,記者還看到了針對“實戰(zhàn)化教學(xué)”輪訓(xùn)教官、學(xué)員的不同考核辦法和考評表格。
“我們堅持帶徒式跟班、菜單式教學(xué)、互動式授課、實踐式學(xué)習(xí),先后發(fā)放調(diào)查問卷千余份,召開座談會30余場,切實掌握基層民警的培訓(xùn)需求。”鄒平縣公安局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
推行“四位一體”實戰(zhàn)化教學(xué),建設(shè)8個實戰(zhàn)化教學(xué)基地、36個實戰(zhàn)化教學(xué)示范點,堅持“百名機(jī)關(guān)民警下基層”……濱州市公安局不斷健全教育培訓(xùn)、選人用人、考核獎懲等機(jī)制,有效激發(fā)了隊伍活力。
記者注意到,為打造復(fù)合型人才,濱州市公安局專門出臺訓(xùn)練大綱,明確了9種能力和124個訓(xùn)練科目,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的制度體系,從根本上強(qiáng)化民警的政治鑒別、執(zhí)法執(zhí)勤、群眾工作、警務(wù)實戰(zhàn)等能力。同時,注重合成作戰(zhàn),提升整體攻堅水平,堅持在警員、警種、區(qū)域、部門、社會等層面探索建立合成作戰(zhàn)機(jī)制,提升合成作戰(zhàn)能力。推行偵技一體化,辦案民警既是偵查員也是技術(shù)員,推動公安部、省公安廳“一長四必”措施的落實,推動偵查工作的轉(zhuǎn)型升級。今年以來,基本實現(xiàn)刑偵管轄案件現(xiàn)場全勘,小案破案率提升23.86個百分點。
按照“一警一愛好、一隊一特色”原則,濱州市公安局還組建文體聯(lián)合會,廣泛開展文體活動。“周末茶敘”的組織,也成為極具濱州特色的“風(fēng)景線”。
茶敘不定調(diào)子、沒有主題,局領(lǐng)導(dǎo)和基層民警圍坐在一起,怎么談都可以。民警不帶發(fā)言稿,現(xiàn)場不做記錄,聊沒了誤會和隔閡,談出了共識和感情。這有效解決了民警有話藏著“不敢說”、憋著“不愿說”、沒機(jī)會“不能說”的苦悶和困惑。
“身在一線,心理壓力越來越大,情緒容易‘劍走偏鋒’,自從有了‘周末茶敘’,大家有了說話的地方,心情順暢了,凝聚力和戰(zhàn)斗力都增強(qiáng)了。沒想到,一杯茶也有戰(zhàn)斗力。”一名派出所民警在參加了多次茶敘后,動情地寫下了這樣的話。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年、2014年,濱州市人民群眾的安全感分別達(dá)97.38%、98.02%,對公安工作的滿意度達(dá)到97.22%、97.24%,群眾安全感滿意度連續(xù)4年穩(wěn)步提升。53個單位和263名民警榮立一、二、三等功,15個單位和54名民警被表彰為全省全市先進(jìn)。
“全面深化公安改革,我們要鉚足干勁、甩開膀子,持續(xù)發(fā)力、尋找突破。下一步,對一些涉及群眾切身利益的改革方案,我們將在互聯(lián)網(wǎng)上公開征求意見,通過廣納良言觸發(fā)‘頭腦風(fēng)暴’,使各項改革的意見方案更加接地氣、聚民氣,更具可行性、操作性,讓人民群眾有更多獲得感。”桑培倫說。