一、沉睡中的大數(shù)據(jù)資產(chǎn):克服四大應(yīng)用瓶頸是關(guān)鍵
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2015年8月19日,國(guó)務(wù)院通過了《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),制定大數(shù)據(jù)行動(dòng)綱要,要突出圍繞"政府大數(shù)據(jù)建設(shè)"和"創(chuàng)造健康發(fā)展的大數(shù)據(jù)環(huán)境"這兩項(xiàng)核心內(nèi)容展開。
大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值,通過量化、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策、監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀態(tài),提升內(nèi)部管理效率和外部服務(wù)水平,都是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。然而,雖然各級(jí)政府、大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),本身都擁有大量的數(shù)據(jù)資源,但坐擁"金礦"卻無法利用的現(xiàn)象比比皆是,目前對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用仍處于整體探索、實(shí)踐階段,大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在四個(gè)瓶頸:
瓶頸一:數(shù)據(jù)分散,形成孤島
大多數(shù)傳統(tǒng)的政府、企業(yè)信息化系統(tǒng)按業(yè)務(wù)體系劃分,導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源分散在不同職能部門的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之中,形成信息孤島,無法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)協(xié)同。
瓶頸二:數(shù)據(jù)多樣,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
政府、企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)生命周期長(zhǎng),結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)種類多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),即使建立了以數(shù)據(jù)集中共享為目標(biāo)的數(shù)據(jù)中心,往往存在各種問題,很多數(shù)據(jù)雖然整合但無法有效利用。
瓶頸三:數(shù)據(jù)分布跨部門,難應(yīng)用
政府、企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的需求更為復(fù)雜,無法用簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)模型來展現(xiàn)。比如政府的大數(shù)據(jù)分析需求涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面,從宏觀到中觀再到微觀,從內(nèi)部運(yùn)營(yíng)到外部各類監(jiān)測(cè);企業(yè)的需求則涉及研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等一系列環(huán)節(jié)。
瓶頸四:數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)資產(chǎn)難匹配
大數(shù)據(jù)是一個(gè)綜合的、實(shí)踐的學(xué)科,雖然業(yè)界存在一定的數(shù)據(jù)挖掘、海量、多維數(shù)據(jù)整合與分析理論,但由于政府、企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜性,導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié),很多用戶有真真切切的大數(shù)據(jù)需求,卻找不到能夠符合用戶需求,契合用戶業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)用戶屬性和需求量身定制的解決方案。
二、東方通TongPPP數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
克服四大瓶頸,以PPP模式,提供資金支持,協(xié)助您喚醒沉睡的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)
PPP是Public-Private Partnership(公私合作制)的簡(jiǎn)稱,是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目融資模式。在該模式下,鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府進(jìn)行合作,參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
在政府的推動(dòng)下,PPP模式在我國(guó)越來越流行。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》就提出,開展政府和社會(huì)合作開發(fā)利用大數(shù)據(jù)試點(diǎn),完善金融、稅收、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、電力及產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、質(zhì)量安全、節(jié)能減排等領(lǐng)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和利用機(jī)制,推進(jìn)各級(jí)政府按照統(tǒng)一體系開展數(shù)據(jù)采集和綜合利用,加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控決策的支撐。此外,《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》還從市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制、財(cái)政金融支持等方面,對(duì)政府與企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行支持和鼓勵(lì)。
Tong PPP計(jì)劃采用PPP模式,由東方通提供資金和相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、人員等專業(yè)資源,聯(lián)合相關(guān)政府/企業(yè)用戶組建實(shí)驗(yàn)室,基于用戶的數(shù)據(jù)資源情況和實(shí)際需求開展按需定制的大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用創(chuàng)新,讓擁有大數(shù)據(jù)資源的政府、企業(yè)用戶盡快將沉睡在自己手中的大數(shù)據(jù)"金礦"喚醒,通過大數(shù)據(jù)的挖掘、整合、分析和利用,為政府、企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)帶來質(zhì)的飛躍,同時(shí)為用戶規(guī)避實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)驗(yàn)失敗的風(fēng)險(xiǎn)由東方通承擔(dān)。
三、誰適合加入TongPPP實(shí)驗(yàn)計(jì)劃?
本著 "迫切需求先試先行、零風(fēng)險(xiǎn)合作共贏"的原則,東方通期待與如下用戶單位聯(lián)合開展大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實(shí)驗(yàn):
1、智慧城市/智慧城區(qū);
2、希望獲取大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的各級(jí)政府;
3、醫(yī)療、社保、金融、交通等通過數(shù)據(jù)融合能產(chǎn)生巨大價(jià)值的行業(yè)用戶;
4、擁有一定規(guī)模數(shù)據(jù)資源、希望獲取大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。
四、TongPPP提供從3000萬到5億的配資計(jì)劃
大數(shù)據(jù)應(yīng)用是如今政府、企業(yè)中最重要的創(chuàng)新之一,為了鼓勵(lì)有條件的用戶先試先行,避免被創(chuàng)新失敗束縛手腳,東方通可以通過包括投資運(yùn)營(yíng)(PPP)在內(nèi)的各種模式與用戶組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行聯(lián)合實(shí)驗(yàn)。
起步階段:三個(gè)月3000萬
在2015年接下來的3個(gè)月內(nèi),東方通計(jì)劃投入3000萬元,與20家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)對(duì)象合作,
成長(zhǎng)階段:三年5億
未來三年,東方通將累計(jì)投入5億元,擴(kuò)展聯(lián)合實(shí)驗(yàn)對(duì)象的范圍和實(shí)驗(yàn)規(guī)模,幫助我國(guó)的各類實(shí)驗(yàn)對(duì)象建設(shè)智慧城市核心基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用,助推各類用戶的大數(shù)據(jù)應(yīng)用切實(shí)落地。
五、"Tong PPP"為您帶來的六大價(jià)值
推動(dòng)大數(shù)據(jù)建設(shè),需要大量的人力、資金投入,大數(shù)據(jù)究竟能夠帶來怎樣的價(jià)值,是決策者在建立大數(shù)據(jù)中心時(shí)首先面臨的問題。通過聯(lián)合實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,可以讓決策者獲得更多的顯性價(jià)值,以及面向企業(yè)、公民提供更便捷的政務(wù)服務(wù),包括但不限于以下價(jià)值:
1、可視化的大數(shù)據(jù)資源目錄體系,讓您對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)"心中有數(shù)"
建立大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用,我們會(huì)準(zhǔn)確把握實(shí)驗(yàn)對(duì)象現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)條件,快速梳理現(xiàn)有信息資源,形成可見的信息資源分布環(huán)境,形成數(shù)據(jù)和信息資源目錄體系。
2、基于可視的大數(shù)據(jù)資產(chǎn),建立與領(lǐng)導(dǎo)專家的對(duì)話通路
大數(shù)據(jù)應(yīng)用是一項(xiàng)持續(xù)化的進(jìn)程,不同階段企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不同,對(duì)于決策支持的需求也有所不同,理解把握當(dāng)前的主要解決的關(guān)鍵問題,以政府國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵KPI為問題導(dǎo)向,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵目標(biāo)為入手點(diǎn),建立與領(lǐng)導(dǎo)專家的有效對(duì)話通路,需要運(yùn)用跨界的思想,運(yùn)用問題樹等管理工具,將定性決策需求模型化。
3、讓決策者對(duì)關(guān)鍵問題清晰可見,進(jìn)而可形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃
將定性的決策分析模型,與現(xiàn)有存量信息資源進(jìn)行比較分析,建立基于主題應(yīng)用的數(shù)據(jù)模型,甄別現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的采集和質(zhì)量問題,建立可見的預(yù)期分析效果。以解決關(guān)鍵問題為目標(biāo),讓決策者清晰可見,現(xiàn)存的資源短板在哪里,現(xiàn)有資源可見的效果如何呈現(xiàn),進(jìn)而形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃。
4、可增強(qiáng)政府決策與公共服務(wù)能力
以服務(wù)對(duì)象為中心,整合政府各部門數(shù)據(jù),建立城市統(tǒng)一的服務(wù)對(duì)象個(gè)體數(shù)字空間,打通政府與服務(wù)對(duì)象之間的信息服務(wù)通道,從而優(yōu)化政府服務(wù)和加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,為政府、企業(yè)、社會(huì)公眾等創(chuàng)造價(jià)值:
政府可對(duì)數(shù)字服務(wù)空間的相關(guān)資源進(jìn)行訪問,并根據(jù)具體的政府需要對(duì)數(shù)據(jù)"去身份識(shí)別"后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及深度挖掘,結(jié)果形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù),供政府相關(guān)部門共享使用。同時(shí),各部門將行政審批辦理等結(jié)果主動(dòng)推送到數(shù)字空間,提高政務(wù)服務(wù)水平。
5、為服務(wù)對(duì)象帶來更便捷的服務(wù)
借助數(shù)字空間,個(gè)人、企業(yè)等服務(wù)對(duì)象可以像在現(xiàn)實(shí)世界一樣享受政府提供的各類民生服務(wù),實(shí)現(xiàn)與政府及其他社會(huì)組織的交流互動(dòng)。
6、可衍生大量的創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)
政府大數(shù)據(jù)融合作為基礎(chǔ)條件,基于政府開放、可信的數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)公司等企業(yè)可開發(fā)更多的創(chuàng)新型應(yīng)用,為公眾提供更多量身定制的個(gè)性化服務(wù),快速提高區(qū)域企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力。
六、如何開始?

現(xiàn)在,您只需要如下五個(gè)步驟,就能通過聯(lián)合實(shí)驗(yàn)挖掘數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值:
第一步:馬上聯(lián)系我們或在線填寫申請(qǐng)表http://form.mikecrm.com/f.php?t=7wpqRu#rd(),或掃描二維碼添加"我的東方通"微信服務(wù)號(hào)提交申請(qǐng)。

第二步:甄選階段
1、核實(shí)申請(qǐng)信息;
2、根據(jù)申請(qǐng)者的信息化現(xiàn)狀,選定聯(lián)合實(shí)驗(yàn)對(duì)象。
第三步:雙方進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段
1、意向洽談,充分溝通雙方對(duì)數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實(shí)驗(yàn)的意愿;
2、確定實(shí)驗(yàn)范圍,設(shè)定近期目標(biāo)和預(yù)期成果;
3、初步了解信息資源等現(xiàn)狀,分析實(shí)驗(yàn)推進(jìn)的可行性;
4、簽署聯(lián)合實(shí)驗(yàn)合作意向書,保障雙方基本權(quán)益等。
第四步:聯(lián)合實(shí)驗(yàn)階段
1、組建工作組,明確職責(zé),制定詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)推進(jìn)計(jì)劃;
2、主題應(yīng)用場(chǎng)景描述,業(yè)務(wù)需求分析,信息資源梳理,行業(yè)分析模型設(shè)計(jì)等;
3、基礎(chǔ)軟硬件、采集交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)融合平臺(tái)等實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建;
4、試運(yùn)行并不斷總結(jié)、優(yōu)化。
第五步:運(yùn)營(yíng)與成效推廣階段
1、針對(duì)主題業(yè)務(wù)領(lǐng)域,產(chǎn)生明確的成效;
2、設(shè)計(jì)并實(shí)施可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的信息資源商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;
3、橫向、縱向擴(kuò)展實(shí)驗(yàn)成果,形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn);
4、配合媒體宣傳、專家點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考察等多種形式,推廣實(shí)驗(yàn)成果。
七、為什么選擇與東方通合作?
東方通是我國(guó)領(lǐng)先的一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)提供商,擁有十多年跨部門數(shù)據(jù)交換整合實(shí)施經(jīng)驗(yàn),更理解政務(wù)現(xiàn)實(shí)管理環(huán)境及信息資源狀況及跨部門應(yīng)用需求,并在全國(guó)各地的共享交換平臺(tái)建設(shè)中得到驗(yàn)證。目前,東方通已著眼于政府/企業(yè)大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實(shí)驗(yàn),能夠提供三類服務(wù)并具備四大專業(yè)能力。
1、東方通擁有200多個(gè)成功的政務(wù)信息共享交換案例
東方通是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),連續(xù)十二年被認(rèn)定為"國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)",是商務(wù)部、國(guó)資委認(rèn)證的"企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)"。2014年初,東方通在深交所上市(股票代碼:300379),是國(guó)內(nèi)首家在A股上市的基礎(chǔ)軟件專業(yè)廠商。
東方通一直關(guān)注和支持政府信息化建設(shè),曾為公安、環(huán)保、水利、交通等國(guó)家部委及北京、四川、重慶、江西、內(nèi)蒙、云南、湖北、寧夏、青海、陜西、山西、新疆等省市提供專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),成功搭建出200多個(gè)政務(wù)信息共享交換平臺(tái),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、靈活的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式
東方通計(jì)劃在未來3個(gè)月投資3000萬、未來3年投資5個(gè)億用于政府/企業(yè)大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實(shí)驗(yàn),根據(jù)用戶和項(xiàng)目實(shí)際情況,可靈活采用如下資金支持計(jì)劃:
1、東方通承擔(dān)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)費(fèi)用,政務(wù)大數(shù)據(jù)資源投入應(yīng)用后,東方通在用戶許可范圍內(nèi)向第三方提供數(shù)據(jù)服務(wù);
2、東方通與用戶共同出資支持聯(lián)合實(shí)驗(yàn),共同運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)服務(wù);
3、用戶單獨(dú)承擔(dān)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)費(fèi)用,東方通提供產(chǎn)品、技術(shù)、人員等所需資源,雙方共享實(shí)驗(yàn)成果。
4、專業(yè)的大數(shù)據(jù)融合服務(wù)能力
充分開發(fā)和利用大數(shù)據(jù)資源,是新一代政府和企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的責(zé)任和使命。喚醒沉睡的數(shù)據(jù),挖掘沉睡的數(shù)據(jù)價(jià)值,東方通以近20年各行業(yè)、各類別數(shù)據(jù)的整合經(jīng)驗(yàn),以及領(lǐng)先的軟件基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用能力,期待更多的政府/企業(yè)加入到大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實(shí)驗(yàn)計(jì)劃中!

三大業(yè)務(wù)能力
· 咨詢規(guī)劃服務(wù)績(jī)效顯性化建設(shè)方法:業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同和公眾服務(wù);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制:接口規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。
· 平臺(tái)產(chǎn)品服務(wù):包括產(chǎn)品:中間件、ETL等產(chǎn)品;平臺(tái)產(chǎn)品:數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)融合平臺(tái)、服務(wù)管理平臺(tái)、運(yùn)維管理平臺(tái)、云管理平臺(tái)等;組件:大數(shù)據(jù)處理等組件
· 實(shí)施運(yùn)營(yíng)服務(wù):經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);積累多年的信息資源共享交換項(xiàng)目實(shí)施方法。
四大專業(yè)能力
· 區(qū)域政府跨部門數(shù)據(jù)交換整合實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
· 多源數(shù)據(jù)融合方法與技術(shù);
· 基于現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)可持續(xù)大數(shù)據(jù)分析;
· 大數(shù)據(jù)融合項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)系我們,馬上喚醒沉睡的數(shù)據(jù)
聯(lián)系人:禹琪
電話:13389205571
郵箱:yuqi@tongtech.com

關(guān)于東方通
東方通是領(lǐng)先的軟件基礎(chǔ)設(shè)施及創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)廠商,通過云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)等軟件技術(shù),為客戶提供自主可控的一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+。
公司創(chuàng)立于1992年,連續(xù)十二年被認(rèn)定為"國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)",被商務(wù)部、國(guó)資委認(rèn)證為"企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)"。
在技術(shù)領(lǐng)域,公司是Java技術(shù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織JCP和全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的核心成員,參與了JavaEE、SOA、IEC智慧城市等國(guó)際及國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定。同時(shí),公司是"核高基"國(guó)家重大科技專項(xiàng)的研制單位,曾榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的"國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)"。
東方通是國(guó)內(nèi)中間件領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者,其基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品及解決方案在國(guó)內(nèi)數(shù)千個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)中被廣泛應(yīng)用,擁有2000多家金融、通信、政府、能源、交通等企業(yè)級(jí)用戶和500多家合作伙伴。
2014年1月,東方通成功登陸創(chuàng)業(yè)板,成為國(guó)內(nèi)首家在A股上市的基礎(chǔ)軟件廠商(股票代碼:300379)。上市之后,東方通積極進(jìn)取,通過資本平臺(tái)先后收購(gòu)了一系列軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用軟件公司,已成功升級(jí)為一家可全面提供基礎(chǔ)軟件、云計(jì)算等一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施及大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等創(chuàng)新應(yīng)用的綜合性廠商。除東方通品牌外,其子品牌還包括:
奧云虛擬化--奧云虛擬化是東方通全資收購(gòu)的服務(wù)器虛擬化軟件品牌,其產(chǎn)品同比國(guó)際廠商VMware具有功能全、體驗(yàn)佳、性價(jià)比高等特征,已成功應(yīng)用于政府、能源、教育、互聯(lián)網(wǎng)、航空、航天等多個(gè)領(lǐng)域。
數(shù)字天堂移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)--數(shù)字天堂是東方通全資收購(gòu)的子公司,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)品與解決方案廠商,用戶覆蓋全球10多家電信運(yùn)營(yíng)商,國(guó)內(nèi)30多家大型央企,4000多個(gè)企業(yè)用戶。是國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用實(shí)施案例數(shù)量最多的廠商。http://www.d-heaven.com
惠捷朗網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化--惠捷朗是東方通全資收購(gòu)的子公司,是國(guó)際領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化應(yīng)用產(chǎn)品廠商,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各種制式的無線網(wǎng)絡(luò)評(píng)估測(cè)試和優(yōu)化工作,是中國(guó)移動(dòng)指定的全國(guó)范圍GPRS網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評(píng)比軟件產(chǎn)品。
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