2015年8月19日，國務(wù)院通過了《關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》。李克強總理強調(diào)，制定大數(shù)據(jù)行動綱要，要突出圍繞"政府大數(shù)據(jù)建設(shè)"和"創(chuàng)造健康發(fā)展的大數(shù)據(jù)環(huán)境"這兩項核心內(nèi)容展開。

 

　　大數(shù)據(jù)中蘊含著巨大的價值，通過量化、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進行科學(xué)決策、監(jiān)測運行狀態(tài)，提升內(nèi)部管理效率和外部服務(wù)水平，都是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。然而，雖然各級政府、大型企業(yè)和企業(yè)集團，本身都擁有大量的數(shù)據(jù)資源，但坐擁"金礦"卻無法利用的現(xiàn)象比比皆是，目前對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用仍處于整體探索、實踐階段，大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在四個瓶頸：

 

　　瓶頸一：數(shù)據(jù)分散，形成孤島

 

　　大多數(shù)傳統(tǒng)的政府、企業(yè)信息化系統(tǒng)按業(yè)務(wù)體系劃分，導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源分散在不同職能部門的多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之中，形成信息孤島，無法進行有效的數(shù)據(jù)協(xié)同。

 

　　瓶頸二：數(shù)據(jù)多樣，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

 

　　政府、企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)生命周期長，結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)種類多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即使建立了以數(shù)據(jù)集中共享為目標(biāo)的數(shù)據(jù)中心，往往存在各種問題，很多數(shù)據(jù)雖然整合但無法有效利用。

 

　　瓶頸三：數(shù)據(jù)分布跨部門，難應(yīng)用

 

　　政府、企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求更為復(fù)雜，無法用簡單的數(shù)據(jù)模型來展現(xiàn)。比如政府的大數(shù)據(jù)分析需求涉及國民經(jīng)濟的方方面面，從宏觀到中觀再到微觀，從內(nèi)部運營到外部各類監(jiān)測；企業(yè)的需求則涉及研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、運營等一系列環(huán)節(jié)。

 

　　瓶頸四：數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)資產(chǎn)難匹配

 

　　大數(shù)據(jù)是一個綜合的、實踐的學(xué)科，雖然業(yè)界存在一定的數(shù)據(jù)挖掘、海量、多維數(shù)據(jù)整合與分析理論，但由于政府、企業(yè)實際業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜性，導(dǎo)致理論與實踐脫節(jié)，很多用戶有真真切切的大數(shù)據(jù)需求，卻找不到能夠符合用戶需求，契合用戶業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)用戶屬性和需求量身定制的解決方案。

 

 

　　克服四大瓶頸，以PPP模式，提供資金支持，協(xié)助您喚醒沉睡的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)

 

　　PPP是Public-Private Partnership（公私合作制）的簡稱，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

 

　　在政府的推動下，PPP模式在我國越來越流行。國務(wù)院發(fā)布的《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》就提出，開展政府和社會合作開發(fā)利用大數(shù)據(jù)試點，完善金融、稅收、審計、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、消費、投資、進出口、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動就業(yè)、收入分配、電力及產(chǎn)業(yè)運行、質(zhì)量安全、節(jié)能減排等領(lǐng)域國民經(jīng)濟相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和利用機制，推進各級政府按照統(tǒng)一體系開展數(shù)據(jù)采集和綜合利用，加強對宏觀調(diào)控決策的支撐。此外，《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》還從市場發(fā)展機制、財政金融支持等方面，對政府與企業(yè)、社會機構(gòu)合作進行支持和鼓勵。

 

　　Tong PPP計劃采用PPP模式，由東方通提供資金和相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、人員等專業(yè)資源，聯(lián)合相關(guān)政府/企業(yè)用戶組建實驗室，基于用戶的數(shù)據(jù)資源情況和實際需求開展按需定制的大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用創(chuàng)新，讓擁有大數(shù)據(jù)資源的政府、企業(yè)用戶盡快將沉睡在自己手中的大數(shù)據(jù)"金礦"喚醒，通過大數(shù)據(jù)的挖掘、整合、分析和利用，為政府、企業(yè)的管理、運營、服務(wù)帶來質(zhì)的飛躍，同時為用戶規(guī)避實驗風(fēng)險，實驗失敗的風(fēng)險由東方通承擔(dān)。

 

 

　　本著 "迫切需求先試先行、零風(fēng)險合作共贏"的原則，東方通期待與如下用戶單位聯(lián)合開展大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實驗：

 

　　1、智慧城市/智慧城區(qū)；

 

　　2、希望獲取大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的各級政府；

 

　　3、醫(yī)療、社保、金融、交通等通過數(shù)據(jù)融合能產(chǎn)生巨大價值的行業(yè)用戶；

 

　　4、擁有一定規(guī)模數(shù)據(jù)資源、希望獲取大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的大型企業(yè)和企業(yè)集團。

 

 

　　大數(shù)據(jù)應(yīng)用是如今政府、企業(yè)中最重要的創(chuàng)新之一，為了鼓勵有條件的用戶先試先行，避免被創(chuàng)新失敗束縛手腳，東方通可以通過包括投資運營（PPP）在內(nèi)的各種模式與用戶組建聯(lián)合實驗室進行聯(lián)合實驗。

 

　　起步階段：三個月3000萬

 

　　在2015年接下來的3個月內(nèi)，東方通計劃投入3000萬元，與20家聯(lián)合實驗對象合作，

 

　　成長階段：三年5億

 

　　未來三年，東方通將累計投入5億元，擴展聯(lián)合實驗對象的范圍和實驗規(guī)模，幫助我國的各類實驗對象建設(shè)智慧城市核心基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用，助推各類用戶的大數(shù)據(jù)應(yīng)用切實落地。

 

 

　　推動大數(shù)據(jù)建設(shè)，需要大量的人力、資金投入，大數(shù)據(jù)究竟能夠帶來怎樣的價值，是決策者在建立大數(shù)據(jù)中心時首先面臨的問題。通過聯(lián)合實驗計劃，可以讓決策者獲得更多的顯性價值，以及面向企業(yè)、公民提供更便捷的政務(wù)服務(wù)，包括但不限于以下價值：

 

　　1、可視化的大數(shù)據(jù)資源目錄體系，讓您對數(shù)據(jù)資產(chǎn)"心中有數(shù)"

 

　　建立大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，我們會準(zhǔn)確把握實驗對象現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)條件，快速梳理現(xiàn)有信息資源，形成可見的信息資源分布環(huán)境，形成數(shù)據(jù)和信息資源目錄體系。

 

　　2、基于可視的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立與領(lǐng)導(dǎo)專家的對話通路

 

　　大數(shù)據(jù)應(yīng)用是一項持續(xù)化的進程，不同階段企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不同，對于決策支持的需求也有所不同，理解把握當(dāng)前的主要解決的關(guān)鍵問題，以政府國民經(jīng)濟與社會發(fā)展關(guān)鍵KPI為問題導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵目標(biāo)為入手點，建立與領(lǐng)導(dǎo)專家的有效對話通路，需要運用跨界的思想，運用問題樹等管理工具，將定性決策需求模型化。

 

　　3、讓決策者對關(guān)鍵問題清晰可見，進而可形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃

 

　　將定性的決策分析模型，與現(xiàn)有存量信息資源進行比較分析，建立基于主題應(yīng)用的數(shù)據(jù)模型，甄別現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的采集和質(zhì)量問題，建立可見的預(yù)期分析效果。以解決關(guān)鍵問題為目標(biāo)，讓決策者清晰可見，現(xiàn)存的資源短板在哪里，現(xiàn)有資源可見的效果如何呈現(xiàn)，進而形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃。

 

　　4、可增強政府決策與公共服務(wù)能力

 

　　以服務(wù)對象為中心，整合政府各部門數(shù)據(jù)，建立城市統(tǒng)一的服務(wù)對象個體數(shù)字空間，打通政府與服務(wù)對象之間的信息服務(wù)通道，從而優(yōu)化政府服務(wù)和加強市場監(jiān)管，為政府、企業(yè)、社會公眾等創(chuàng)造價值：

 

　　政府可對數(shù)字服務(wù)空間的相關(guān)資源進行訪問，并根據(jù)具體的政府需要對數(shù)據(jù)"去身份識別"后進行統(tǒng)計分析及深度挖掘，結(jié)果形成相應(yīng)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)庫，供政府相關(guān)部門共享使用。同時，各部門將行政審批辦理等結(jié)果主動推送到數(shù)字空間，提高政務(wù)服務(wù)水平。

 

　　5、為服務(wù)對象帶來更便捷的服務(wù)

 

　　借助數(shù)字空間，個人、企業(yè)等服務(wù)對象可以像在現(xiàn)實世界一樣享受政府提供的各類民生服務(wù)，實現(xiàn)與政府及其他社會組織的交流互動。

 

　　6、可衍生大量的創(chuàng)新社會服務(wù)

 

　　政府大數(shù)據(jù)融合作為基礎(chǔ)條件，基于政府開放、可信的數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)公司等企業(yè)可開發(fā)更多的創(chuàng)新型應(yīng)用，為公眾提供更多量身定制的個性化服務(wù)，快速提高區(qū)域企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力。

 

　　現(xiàn)在，您只需要如下五個步驟，就能通過聯(lián)合實驗挖掘數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價值：

 

　　第一步：馬上聯(lián)系我們或在線填寫申請表http：//form.mikecrm.com/f.php?t=7wpqRu#rd（），或掃描二維碼添加"我的東方通"微信服務(wù)號提交申請。

　　第二步：甄選階段

 

　　1、核實申請信息；

 

　　2、根據(jù)申請者的信息化現(xiàn)狀，選定聯(lián)合實驗對象。

 

　　第三步：雙方進入前期準(zhǔn)備階段

 

　　1、意向洽談，充分溝通雙方對數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實驗的意愿；

 

　　2、確定實驗范圍，設(shè)定近期目標(biāo)和預(yù)期成果；

 

　　3、初步了解信息資源等現(xiàn)狀，分析實驗推進的可行性；

 

　　4、簽署聯(lián)合實驗合作意向書，保障雙方基本權(quán)益等。

 

　　第四步：聯(lián)合實驗階段

 

　　1、組建工作組，明確職責(zé)，制定詳細的實驗推進計劃；

 

　　2、主題應(yīng)用場景描述，業(yè)務(wù)需求分析，信息資源梳理，行業(yè)分析模型設(shè)計等；

 

　　3、基礎(chǔ)軟硬件、采集交換平臺、數(shù)據(jù)融合平臺等實驗環(huán)境搭建；

 

　　4、試運行并不斷總結(jié)、優(yōu)化。

 

　　第五步：運營與成效推廣階段

 

　　1、針對主題業(yè)務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)生明確的成效；

 

　　2、設(shè)計并實施可持續(xù)運轉(zhuǎn)的信息資源商業(yè)運營模式；

 

　　3、橫向、縱向擴展實驗成果，形成可復(fù)制的經(jīng)驗；

 

　　4、配合媒體宣傳、專家點評、領(lǐng)導(dǎo)考察等多種形式，推廣實驗成果。

 

 

　　東方通是我國領(lǐng)先的一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)提供商，擁有十多年跨部門數(shù)據(jù)交換整合實施經(jīng)驗，更理解政務(wù)現(xiàn)實管理環(huán)境及信息資源狀況及跨部門應(yīng)用需求，并在全國各地的共享交換平臺建設(shè)中得到驗證。目前，東方通已著眼于政府/企業(yè)大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實驗，能夠提供三類服務(wù)并具備四大專業(yè)能力。

 

　　1、東方通擁有200多個成功的政務(wù)信息共享交換案例

 

　　東方通是國家級高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)十二年被認定為"國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)"，是商務(wù)部、國資委認證的"企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)"。2014年初，東方通在深交所上市（股票代碼：300379），是國內(nèi)首家在A股上市的基礎(chǔ)軟件專業(yè)廠商。

 

　　東方通一直關(guān)注和支持政府信息化建設(shè)，曾為公安、環(huán)保、水利、交通等國家部委及北京、四川、重慶、江西、內(nèi)蒙、云南、湖北、寧夏、青海、陜西、山西、新疆等省市提供專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，成功搭建出200多個政務(wù)信息共享交換平臺，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

 

　　2、靈活的建設(shè)運營模式

 

　　東方通計劃在未來3個月投資3000萬、未來3年投資5個億用于政府/企業(yè)大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實驗，根據(jù)用戶和項目實際情況，可靈活采用如下資金支持計劃：

 

　　1、東方通承擔(dān)聯(lián)合實驗費用，政務(wù)大數(shù)據(jù)資源投入應(yīng)用后，東方通在用戶許可范圍內(nèi)向第三方提供數(shù)據(jù)服務(wù)；

 

　　2、東方通與用戶共同出資支持聯(lián)合實驗，共同運營數(shù)據(jù)服務(wù)；

 

　　3、用戶單獨承擔(dān)聯(lián)合實驗費用，東方通提供產(chǎn)品、技術(shù)、人員等所需資源，雙方共享實驗成果。

 

　　4、專業(yè)的大數(shù)據(jù)融合服務(wù)能力

 

　　充分開發(fā)和利用大數(shù)據(jù)資源，是新一代政府和企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的責(zé)任和使命。喚醒沉睡的數(shù)據(jù)，挖掘沉睡的數(shù)據(jù)價值，東方通以近20年各行業(yè)、各類別數(shù)據(jù)的整合經(jīng)驗，以及領(lǐng)先的軟件基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用能力，期待更多的政府/企業(yè)加入到大數(shù)據(jù)融合聯(lián)合實驗計劃中！

 

 

　　· 咨詢規(guī)劃服務(wù)績效顯性化建設(shè)方法：業(yè)務(wù)監(jiān)測、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同和公眾服務(wù)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制：接口規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。

 

　　· 平臺產(chǎn)品服務(wù)：包括產(chǎn)品：中間件、ETL等產(chǎn)品；平臺產(chǎn)品：數(shù)據(jù)交換平臺、數(shù)據(jù)融合平臺、服務(wù)管理平臺、運維管理平臺、云管理平臺等；組件：大數(shù)據(jù)處理等組件

 

　　· 實施運營服務(wù)：經(jīng)驗豐富的項目實施運營團隊；積累多年的信息資源共享交換項目實施方法。

 

 

　　· 區(qū)域政府跨部門數(shù)據(jù)交換整合實施經(jīng)驗；

 

　　· 多源數(shù)據(jù)融合方法與技術(shù)；

 

　　· 基于現(xiàn)實數(shù)據(jù)環(huán)境的動態(tài)可持續(xù)大數(shù)據(jù)分析；

 

　　· 大數(shù)據(jù)融合項目實施經(jīng)驗。

 

　　聯(lián)系我們，馬上喚醒沉睡的數(shù)據(jù)

 

　　聯(lián)系人：禹琪

 

　　電話：13389205571

 

　　郵箱：yuqi@tongtech.com

 

 

　　東方通是領(lǐng)先的軟件基礎(chǔ)設(shè)施及創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)廠商，通過云、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)等軟件技術(shù)，為客戶提供自主可控的一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+。

 

　　公司創(chuàng)立于1992年，連續(xù)十二年被認定為"國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)"，被商務(wù)部、國資委認證為"企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)"。

 

　　在技術(shù)領(lǐng)域，公司是Java技術(shù)國際標(biāo)準(zhǔn)組織JCP和全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會的核心成員，參與了JavaEE、SOA、IEC智慧城市等國際及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定。同時，公司是"核高基"國家重大科技專項的研制單位，曾榮獲國務(wù)院頒發(fā)的"國家科技進步二等獎"。

 

　　東方通是國內(nèi)中間件領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，其基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品及解決方案在國內(nèi)數(shù)千個行業(yè)業(yè)務(wù)中被廣泛應(yīng)用，擁有2000多家金融、通信、政府、能源、交通等企業(yè)級用戶和500多家合作伙伴。

 

　　2014年1月，東方通成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為國內(nèi)首家在A股上市的基礎(chǔ)軟件廠商（股票代碼：300379）。上市之后，東方通積極進取，通過資本平臺先后收購了一系列軟件基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新應(yīng)用軟件公司，已成功升級為一家可全面提供基礎(chǔ)軟件、云計算等一站式軟件基礎(chǔ)設(shè)施及大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等創(chuàng)新應(yīng)用的綜合性廠商。除東方通品牌外，其子品牌還包括：

 

　　奧云虛擬化--奧云虛擬化是東方通全資收購的服務(wù)器虛擬化軟件品牌，其產(chǎn)品同比國際廠商VMware具有功能全、體驗佳、性價比高等特征，已成功應(yīng)用于政府、能源、教育、互聯(lián)網(wǎng)、航空、航天等多個領(lǐng)域。

 

　　數(shù)字天堂移動應(yīng)用平臺--數(shù)字天堂是東方通全資收購的子公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的移動應(yīng)用平臺產(chǎn)品與解決方案廠商，用戶覆蓋全球10多家電信運營商，國內(nèi)30多家大型央企，4000多個企業(yè)用戶。是國內(nèi)移動應(yīng)用實施案例數(shù)量最多的廠商。http：//www.d-heaven.com

 

　　惠捷朗網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化--惠捷朗是東方通全資收購的子公司，是國際領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化應(yīng)用產(chǎn)品廠商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各種制式的無線網(wǎng)絡(luò)評估測試和優(yōu)化工作，是中國移動指定的全國范圍GPRS網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評比軟件產(chǎn)品。

 

　　www.tongtech.com

 

　　服務(wù)熱線：400-650-7088