所謂“柔性化”是指供應鏈具有足夠彈性，產能可根據(jù)市場需求快速做出反應：“多款式的小批量”可以做，需要大批量翻單、補貨也能快速做出來，而且無論大單、小單能做到品質統(tǒng)一可控、成本相差無幾、及時交貨。對于企業(yè)而言，柔性化供應鏈的最大收益在于把握銷售機會的同時，又不至于造成庫存風險?；陔娮由虅盏纳a方式是需求拉動型的生產，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術將生產企業(yè)和消費者緊密聯(lián)系在一起，使消費需求數(shù)據(jù)、信息得以迅捷地傳達給生產者和品牌商。生產商根據(jù)市場需求變化組織采購、生產和配送，使得生產方式由大批量、標準化的推動式生產向市場需求拉動式生產轉變。拉動式的生產并不一定要對市場需求進行精準的預測，關鍵是供應鏈的各方面更緊密地協(xié)同，以實現(xiàn)更加“柔性化”的管理。

 

　　銷售方式?jīng)Q定生產方式。在大眾營銷、大批量分銷訂貨、同質性消費的模式下，不可能產生柔性化生產的需求。而互聯(lián)網(wǎng)確實釋放了消費者的個性化消費，也催生了新的銷售模式和生產方式。以服裝業(yè)為例：在消費端，一款女裝銷售百余件，在網(wǎng)上是一個普遍的現(xiàn)象。這意味著，企業(yè)生產體系必須適應“多品種、小批量”的要求，才能“接得住”蓬勃的個性化需求。在生產端，從紡織機械來看，近年來中國服裝行業(yè)開始對數(shù)碼印花、數(shù)控裁床、三維人體測量儀等適用于柔性化生產的設備，加大了引進力度。從生產方式來看，原來的服裝企業(yè)大都采取捆綁制的大規(guī)模生產方式，但部分服務電商企業(yè)，則越來越多地開始采取更適用于多品種、小批量生產的單件流或小批量轉移。事實上，不只是服裝業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)上大量分散的個性化需求正在以倒逼之勢，持續(xù)施壓于電子商務企業(yè)的銷售端，并倒逼生產制造企業(yè)在生產方式上具備更強的柔性化能力，并將進一步推動整條供應鏈乃至整個產業(yè)，使之在響應效率、行動邏輯和思考方式上逐步適應快速多變的需求。

 

　　拉動式生產、柔性化供應鏈對于企業(yè)價值巨大。但在過去三十年里，只有極少數(shù)企業(yè)有洞察力也有資金采取這種模式。他們的共同點在于對終端數(shù)據(jù)的掌控、敏捷的供應鏈體系以及遠高于競爭對手的營業(yè)利潤率。沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代里，要實現(xiàn)“拉動式柔性供應鏈”耗資巨大，注定只能成為企業(yè)巨頭的專利，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，通過云計算的普及，大數(shù)據(jù)的成本大大降低，中小企業(yè)也可以采用這種模式。特別是電子商務企業(yè)，由于交易、營銷活動的在線化，可以利用大數(shù)據(jù)精準地進行市場調研，細分、選定目標客戶群。另一方面，電商企業(yè)不需要再用“猜”的方式預測市場，而是可以用小批量來測試市場，再利用靈活的試銷、AB測試等方式，從銷售相關數(shù)據(jù)中找到潛力款，然后根據(jù)生產周期與銷售周期多頻次小批量補貨。最重要的是，在市場需求發(fā)生突然變化的時候，以數(shù)據(jù)驅動的C2B柔性供應鏈，可以靈活應對。

 

 

　　以2011年央行發(fā)放第三方支付牌照為標志，第三方支付機構進入規(guī)范發(fā)展的軌道。2013年至今，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展。P2P網(wǎng)絡借貸平臺、網(wǎng)絡眾籌等新型業(yè)態(tài)起步，第一家專業(yè)網(wǎng)絡保險公司獲批，互聯(lián)網(wǎng)+金融的基礎設施和行業(yè)形態(tài)明顯邁上臺階。截至2014年底，中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達到80767億元，同比增速達到50.3%；全國范圍內活躍的P2P網(wǎng)上借貸平臺1575家，貸款余額1036億元；眾籌融資平臺116家，一年新增平臺78家，眾籌融資金額超過9億元。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)技術滲透積累的海量用戶和金融行業(yè)的結合發(fā)展，造就了互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起的奇跡，沖擊著傳統(tǒng)金融業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術終端的日益普及，讓金融民主化滲透到每個人的生活，成為普惠金融發(fā)展的基礎。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)+金融不僅提升金融基礎設施水平，增加國家金融競爭力，還填補了缺失市場，帶來增量變革?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融可以減少信息不對稱，降低金融服務成本，提升金融服務效率，從而填補缺失市場。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，金融服務邊界不斷拓展，服務人群將包括3.6億尚未被互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋的長尾互聯(lián)網(wǎng)用戶，以及迅速增長的農村手機上網(wǎng)用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)+金融發(fā)展的不斷深化，金融不再像工業(yè)時代時以企業(yè)為中心，以生產為中心，而開始以普通消費者為中心，金融服務和產品深度嵌入人們日常生活。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)金融將更有效地配置相對稀缺的金融資源。小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收。但央行數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，小微企業(yè)貸款余額占企業(yè)貸款余額的比例為30.4%，維持在較低水平。傳統(tǒng)信貸模式下，銀行對小微企業(yè)的貸款成本高。一筆10萬元小微企業(yè)信貸與一筆1億元大企業(yè)信貸的流程和操作成本相差無幾，但前者的利率遠低于后者。因此，商業(yè)銀行普遍缺乏對小微企業(yè)放貸的積極性。解決小微企業(yè)融資難，不能簡單依靠傳統(tǒng)金融的增量，必須依靠全新的信貸理念、信貸模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的小額融資平臺，包括P2P網(wǎng)絡借貸平臺、網(wǎng)絡眾籌、阿里小貸等新型業(yè)務模式為小微企業(yè)融資拓展了新渠道，也改善了融資服務體驗，降低了操作成本，縮短了貸款鏈條?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融將資源配置效率推到了全新高度，在降低金融機構交易成本的同時，也降低了企業(yè)的時間成本，在這個高速運轉的后工業(yè)社會中，為各方參與者爭取了更多寶貴時間。

 

　　相比于傳統(tǒng)金融脫胎于保管和支付業(yè)務，互聯(lián)網(wǎng)金融從實體經(jīng)濟而來，有著更好的實體經(jīng)濟基因。從服務的對象看，互聯(lián)網(wǎng)金融更多地服務于中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險系數(shù)與一般企業(yè)是截然不同的。一般企業(yè)面臨的風險是可持續(xù)經(jīng)營和成本控制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險更像是二進制的電腦程序，1代表成功，0代表失敗，失敗的代價極為高昂，傳統(tǒng)金融必然無法有效支撐，所以才產生了風險投資。而互聯(lián)網(wǎng)金融能比風險投資更好地適應創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求。從經(jīng)濟的角度看，大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟活力的源泉，也是國民經(jīng)濟競爭力的保證?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與該類企業(yè)的結合，既幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，也幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)思考戰(zhàn)略產品。從宏觀方面看，現(xiàn)行的全球經(jīng)濟體系是高度跨區(qū)域、跨時期分布的，傳統(tǒng)金融的資源配置方式存在極限問題，即使是國際金融中心的遠期市場也無法完全解決資源的跨時期、跨區(qū)域配置問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的無地域、無物理網(wǎng)點的網(wǎng)狀分散式分布特征可以推動該問題的解決。

 

 

　　整體來講，傳統(tǒng)農產品流通模式呈現(xiàn)出“結構不對稱性”和“權力不平衡性”的主要特征。農產品流通的渠道結構呈現(xiàn)出“中間大兩端小”，農戶和零售終端規(guī)模小，中間流通環(huán)節(jié)紛雜，流通效率低下。同時農產品流通的渠道權力嚴重向龍頭企業(yè)、規(guī)模批發(fā)商以及大型零售商傾斜，農戶沒有話語權，消費者更是被動參與，利益均得不到保障。

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)的催化下，農產品的流通模式也在發(fā)生嬗變，以電子商務為主要形式的新型流通模式快速崛起，在流通主體、組織方式、上下游影響等方面都呈現(xiàn)了積極的創(chuàng)新和變化。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)條件下，新型農產品流通模式對“三農”問題的解決具有重要的價值和意義。根據(jù)阿里研究院測算，網(wǎng)絡零售的流通效率較實體零售提高了3倍。由于新型農產品流通模式在流通效率上與傳統(tǒng)模式相比有巨大的優(yōu)勢，放大到全社會，有望實現(xiàn)社會資源的巨大節(jié)約。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)技術和大平臺的出現(xiàn)，使農民直接面對消費者成為可能，這就改變了農民在流通體系中的角色和地位。農民轉型為賣家，可以直接與消費者進行溝通和交易，從而極大地增強了議價權，提升了收入水平。部分農民盡管沒有直接面對消費者，但也通過成為電商供應商的方式，融入農產品電子商務的產業(yè)鏈中，從而從新型流通模式帶來的扁平化中受益。

 

　　以電子商務為載體的原產地農產品直銷成為熱點。以互聯(lián)網(wǎng)為交易平臺，將農產品從原產地直接發(fā)貨到消費者所在地，克服了傳統(tǒng)流通模式流通環(huán)節(jié)繁瑣、流通效率低、損耗嚴重的缺點，也建立起了消費者與生產者互動的平臺，促進了信息對稱。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)賦能三農的過程中，催生出一個充滿朝氣和活力的新群體——新農人。新農人是互聯(lián)網(wǎng)與三農有機融合的產物，是農民群體中先進生產力的代表。

 

　　狹義的新農人，指的是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，從事農業(yè)生產、流通、服務的人，其核心是“農業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。廣義的新農人，指的是具備互聯(lián)網(wǎng)思維，服務于三農領域的人，其核心是“三農+互聯(lián)網(wǎng)”。這里指的服務，不僅包含生產經(jīng)營相關服務，也包括監(jiān)管服務、研究服務等。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)是新農人的核心基因。這也是新農人區(qū)別于傳統(tǒng)農民、職業(yè)農民的最大不同。正是依托互聯(lián)網(wǎng)，新農人具備了直接對接市場的能力，從而改變了以前農民信息能力薄弱的狀況，從產業(yè)鏈的末端開始走向前臺。新農人是農民群體中最不“安分”的分子，具有開放、透明、分享特點的互聯(lián)網(wǎng)為他們的創(chuàng)新提供了沃土。

 

　　相比傳統(tǒng)農民，新農人普遍具備相對較高的文化水平，這也是推動新農人持續(xù)創(chuàng)新的重要保證。同時，新農人大多出生在農村，對農耕文化有較深刻的認識，能夠更有效地改變傳統(tǒng)農業(yè)和農村經(jīng)濟。過去幾年，一批接受過高等教育的年輕人，抱著創(chuàng)業(yè)造福家鄉(xiāng)的愿望回歸農村，形成了一波“新知識青年下鄉(xiāng)”的熱潮，這是在新的信息經(jīng)濟時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)加速向農村領域擴散的天然體現(xiàn)。以分享、抱團為特征的自組織性，是網(wǎng)商群體的獨特特征，也是新農人的重要基因之一。新農人和熱心新農人事業(yè)的各界人士通過自發(fā)組織，已經(jīng)搭建起一些旨在為新農人交流互助、資源對接的平臺，這些組織在幫助新農人學習成長、推動互惠合作方面發(fā)揮了積極作用。

 

　　借助互聯(lián)網(wǎng)技術和大平臺，部分農民一躍成為市場的交易主體，轉型為賣家，直接與消費者進行溝通和交易，從而極大地增強了議價權。同時也增強了農民對市場信息的敏感性。部分農民則通過融入新型產業(yè)鏈受益。由于具備了互聯(lián)網(wǎng)思維、較高的文化素質和生產經(jīng)營水平，新農人的生產效率大大提升，這就為拉動農民創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供了堅實基礎。許多新農人通過電子商務從事農業(yè)和非農產品的經(jīng)營，不僅個人發(fā)家致富，也帶動了周邊的農民創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

 

　　新農人群體在自身責任感的驅動下，積極應用現(xiàn)代化的安全溯源系統(tǒng)，在提升食品安全水平方面發(fā)揮了重要作用。一批新農人率先建立了食品安全溯源系統(tǒng)，使得農產品電商能完成食品供應、流通、消費等諸多環(huán)節(jié)的信息采集、記錄與交換。對消費者而言，商品信息更為透明，從而做出正確的購買決定，筑牢食品安全防線。

 

　　同工業(yè)化的大規(guī)模產業(yè)化思路不同，新農人不片面強調產量和規(guī)模，而是強調尊重自然規(guī)律，推動生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)上，消費者對于農產品的生產環(huán)境、生產流程、環(huán)保狀況高度關注，這也推動新農人將生態(tài)農業(yè)技術、水質土壤改良技術等大面積運用到農業(yè)生產領域，這對于生態(tài)環(huán)境的保護意義重大。

 

　　相對于通過電視、報紙大規(guī)模打廣告等傳統(tǒng)手段來建立品牌知名度的方式，新農人在建立新型互聯(lián)網(wǎng)品牌方面獨具優(yōu)勢。一方面，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助新農人以較低成本進行新品牌的推廣和打造，這對資金實力相對軟弱的新農人十分關鍵；另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)上，客戶口碑即是品牌，品牌打造模式和傳統(tǒng)模式完全不同，新農人可以營造出更加貼近消費者、更加個性化和人格化的新型互聯(lián)網(wǎng)品牌。

 

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在技術、設備、商業(yè)模式等諸多方面改變傳統(tǒng)物流業(yè)的運作方式和效率水平，特別是在電商物流領域。受電子商務高速發(fā)展的拉動，電商物流已出現(xiàn)全新面貌。

 

　　目前，我國已成為世界第一制造大國和貿易大國，也成為了名副其實的物流大國。物流業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)和最重要的現(xiàn)代服務業(yè)之一。2014年，我國快遞業(yè)務量達140億件，躍居世界第一，同比增長52％。

 

　　但總體而言，我國物流增長方式相對粗放，亟待轉型升級。我國不是物流強國，物流業(yè)發(fā)展總體滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展要求。根據(jù)世界銀行的物流能力指標（LPI），我國物流能力領先于其他“金磚國家”及與我國有相似資源稟賦的亞洲國家，但明顯落后于主要發(fā)達國家。

 

　　在物流信息技術應用上，隨著手持終端設備的開發(fā)和移動互聯(lián)網(wǎng)APP應用的不斷成熟，物流企業(yè)內部運作信息達到同步，分揀中轉、裝卸運輸、攬收派送等環(huán)節(jié)更加協(xié)同有效。同時，大數(shù)據(jù)應用使物流企業(yè)之間，電商與物流行業(yè)之間形成聯(lián)動機制，物流公司能夠實時掌握整個物流網(wǎng)絡每個環(huán)節(jié)的“未來包裹量預測”和“繁忙度實況預警”。

 

　　物流的過程，是社會產品從廠商轉移到消費者的過程，互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅是物流的“動”，更重要的在于解決了如何“少動”甚至“不動”，這背后是商品流通體系潛移默化的轉型升級。智能分倉技術將改變現(xiàn)有物流模式，做到貨物“不動”數(shù)據(jù)“動”，從而大幅提高物流效率，降低物流成本。大數(shù)據(jù)預測將指導商家進行庫存前置，以成本最低的方式提前運輸?shù)较M地，待消費者下單后，再從最近的電商倉儲完成最后一公里配送，做到“訂單未下，物流先行”。C2B模式、淘工廠等新事物的出現(xiàn)，標志著由消費者驅動的個性化制造正在崛起。近兩年，“淘寶村”不斷涌現(xiàn)，培育了大量的網(wǎng)商、服務商，帶動了當?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展，吸納了周邊大量勞動力就業(yè)，形成了新的產業(yè)聚集、新型的城鎮(zhèn)化，這標志著依靠工業(yè)經(jīng)濟下大零售、大生產為基礎的產業(yè)布局正在改變?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來三四線城市、農村消費的變化，擴大了物流覆蓋半徑和縱深。電子商務縮小了城鄉(xiāng)差距，使農村用戶在網(wǎng)上也可以買到與大城市居民同樣的商品。互聯(lián)網(wǎng)帶來生產、消費、物流的改變，會構筑新的商業(yè)流通體系。

 

　　未來3到5年，隨著高速鐵路、綠色航空、新能源汽車、智能倉儲、新材料技術、節(jié)能環(huán)保技術，特別是“物聯(lián)網(wǎng)、下一代信息技術”等在物流領域的推廣和應用，移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算將與物流業(yè)深度融合，讓物流更加“智能化”，這些都會給物流業(yè)的轉型升級帶來促進作用。