說起當(dāng)初的選擇，王國春堅定地認(rèn)為：“在業(yè)界還沒有標(biāo)準(zhǔn)時，堅持你的選擇，只要你堅持的是好東西，慢慢就會有越來越多的用戶跟過來，讓你的堅持變成標(biāo)準(zhǔn)。”這頗有一種“世上本沒有路，走得多了就變成了路”的感覺。

 

　　今天回過頭去看，我們不得不說，移動應(yīng)用開發(fā)技術(shù)的發(fā)展是神速的。AppCan很快就迎來了它的第二次升級。王國春在當(dāng)時已經(jīng)感受到：“APP的應(yīng)用和開發(fā)確實(shí)是火，但它后邊的問題已經(jīng)顯露出來了。企業(yè)在移動大潮前，往往是手忙腳亂地上馬一個APP，但熱鬧過后，由于缺少運(yùn)營，APP上的用戶既不活躍，在后期的增長速度也呈下降趨勢。移動設(shè)備在當(dāng)時已呈涌噴之勢發(fā)展，但五花八門同時適配Android、iOS兩種系統(tǒng)的應(yīng)用，給APP的使用造成了不少麻煩。當(dāng)APP充當(dāng)起銷售等功能之后，APP等應(yīng)用的移動安全又變成新的問題。”

 

　　慢慢地，一個平臺化的觀念，在王國春心里醞釀。今天回過頭去判斷，王國春的選擇是正確的，AppCan平臺也是幸運(yùn)的。原因就在于，移動應(yīng)用普及到一定程度之后，各種問題交織在一起，開發(fā)者和用戶，尤其是大型集團(tuán)企業(yè)客戶需要的已不僅僅是一系列工具，而是一個能夠承載綜合解決方案的平臺。今天的AppCan已成為使用HTML5、CSS3和JavaScript語言編寫的Hybrid跨平臺移動應(yīng)用開發(fā)工具。它同時又是企業(yè)移動化的支撐平臺，同時承擔(dān)著移動應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成整合、應(yīng)用部署實(shí)施和運(yùn)維管理的功能。它同時包括了移動開發(fā)部署平臺（MEAP）、移動應(yīng)用管理平臺（EMM）、移動平臺安全體系三大部分，能夠承擔(dān)移動設(shè)備管理（MDM），移動內(nèi)容管理（MCM）、移動用戶管理（MUM），還可以擔(dān)負(fù)起企業(yè)應(yīng)用商店、統(tǒng)計分析和移動安全等責(zé)任。

 

　　而經(jīng)歷了第二突破之后，AppCan移動平臺已經(jīng)成型，并且在企業(yè)級市場（B端）站穩(wěn)了腳跟2014年，移動開發(fā)、移動互聯(lián)網(wǎng)化的勢頭越來越猛，AppCan的用戶數(shù)、客戶數(shù)不斷攀升，但王國春心里卻開始了新的思索，AppCan又經(jīng)歷了第三次升級。

 

　　王國春的社區(qū)里集聚了大批的開發(fā)者，這些開發(fā)者有的就是一個小團(tuán)體，希望有一個平臺，能夠和企業(yè)級對接，幫助他們拿到移動項目。另一些開發(fā)者已經(jīng)具備了產(chǎn)品開發(fā)能力，他們的產(chǎn)品希望有一個平臺能“秀”給企業(yè)級用戶看。這使得王國春動了打造一個串起開發(fā)者和有移動化需求的生態(tài)平臺的念頭。

 

　　另一方面，對于政府企業(yè)客戶，都迫切需要建立和實(shí)施整體的移動化戰(zhàn)略，而傳統(tǒng)的人才招聘、項目外包形式，周期長、成本高、見效慢，急需一種新的模式，滿足企業(yè)可控、可伸縮擴(kuò)展的需求。大企業(yè)的需求會給其中下游的中小企業(yè)起到標(biāo)桿的作用。于是，更多的企業(yè)最終融入到了AppCan平臺上。AppCan平臺的第三次破繭升級，使得依托于它的開發(fā)者（D端）和企業(yè)（B端）被徹底打通了。

 

　　經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型之后，AppCan日趨完善的同時，王國春帶領(lǐng)的正益移動也迎來了自己的一番新氣象。但王國春卻有另一個心結(jié)沒有解開。

 

 

　　這個問題說起來有點(diǎn)大。APP在企業(yè)的營銷等工作中正起著越來越大的作用，由于APP直接面向用戶，所以它在營銷中就堪比處在一線的實(shí)體店。但去年雙11之后，移動電商表面的繁華卻被徹底打回了原形。前端漂亮銷售數(shù)字背后，是因后端配送時間太長，導(dǎo)致的大量訂單取消，或者干脆廠商在半年后還發(fā)不出訂單中需要的貨品。

 

　　這個問題的實(shí)質(zhì)，是APP需要一個接口，打通營銷環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及合作伙伴環(huán)節(jié)的通路，讓企業(yè)應(yīng)用從APP推廣開始，到最終完成銷售，形成一個數(shù)據(jù)暢通的閉環(huán)。為此，王國春提出了云+端的戰(zhàn)略。

 

　　在端上，是包括UI、插件等在內(nèi)APP應(yīng)用，而在云上，則集合和數(shù)據(jù)存儲、移動用戶認(rèn)證、文件存儲、推送服務(wù)等一系列應(yīng)用。這聽起來有點(diǎn)繞，但王國春解析起來卻非常直接：“企業(yè)移動化在過去的十多年時間里，積累了大量的信息孤島，而通俗地說，我們是通過一根移動總線，把后邊云端的各類應(yīng)用進(jìn)行梳理。而我們的移動總線前端是與APP連在一起的，這樣就形成了端管云。我們不會自己去做云存儲，也不會自己開發(fā)所有應(yīng)用。但通過移動總線，我們可以把合作伙伴的應(yīng)用全括起來，形成一個整體。”

 

　　這頗有些武學(xué)中以無限為有限的思想。武學(xué)里的招式成千上萬，但往往通向成功的基本功卻只有少數(shù)幾個。同樣，企業(yè)在后邊的云端可能會遇上各類個性化極強(qiáng)的應(yīng)用，但只要打通數(shù)據(jù)通路，讓它們與前端的APP聯(lián)結(jié)起來，一個以無限為有限的閉環(huán)，就形成了。王國春特別強(qiáng)調(diào)說：“這種聯(lián)結(jié)不同于API接口的聯(lián)結(jié)，因?yàn)樗臄?shù)據(jù)流一定不是單向的。我們接入的實(shí)際上是應(yīng)用，而不僅僅只是開放一個數(shù)據(jù)接口。”

 

　　小小的APP，如果它的觸覺可以聯(lián)動傳遞到企業(yè)的各個角落，甚至于再傳遞到合作伙伴的信息系統(tǒng)當(dāng)中。企業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)可能因此就會轉(zhuǎn)入另一個發(fā)展階段。

 

　　而退回到AppCan，我們會發(fā)現(xiàn)，幾經(jīng)突破升級之后的AppCan，實(shí)際上已經(jīng)成為經(jīng)歷了數(shù)次戰(zhàn)火洗禮的實(shí)戰(zhàn)型移動開發(fā)、管理、運(yùn)維平臺。接下來，移動互聯(lián)網(wǎng)化給企業(yè)帶來的，將不僅是全員應(yīng)用，還有中小型企業(yè)用戶數(shù)量呈數(shù)量級增長。這樣，AppCan平臺的應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度，也將隨著企業(yè)移動信息化的進(jìn)程，而不斷得到擴(kuò)充。