最近,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)大亨,還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的高層,都密集拜訪東莞。東莞市政府也先后與騰訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通簽署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”無(wú)一例外都被擺在重要位置,給人留下巨大的想象空間。

 
  在探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的路上,東莞擔(dān)負(fù)著“探路者”的重任,既要直面轉(zhuǎn)型期法律的制約因素,更需要政府部門觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
 
  東莞“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的破冰之路,應(yīng)當(dāng)如何繼續(xù)前行?
 
  顯然,讓市民、企業(yè)和政府部門雙方都受益,讓部門自覺(jué)成為推動(dòng)者,變革才能加速走下去,最終完成互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)政務(wù)的革命。
 
  1.“一網(wǎng)通”的東莞嘗試
 
  2016年伊始,東莞市愛尼爾電子商務(wù)有限公司就拿到了整套注冊(cè)資料,令經(jīng)辦人陳漫凱異常滿意的是,原來(lái)至少需要1個(gè)月才能搞掂的核名、辦證流程,扣除掉新年假期,只需要4個(gè)工作日。
 
  這個(gè)便利,得益于東莞市網(wǎng)建辦會(huì)同工商、稅務(wù)等16個(gè)部門創(chuàng)新開啟的、并在東莞網(wǎng)上辦事大廳實(shí)施的企業(yè)登記注冊(cè)“一網(wǎng)通”流程模式。
 
  以往,企業(yè)在辦理登記注冊(cè)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)首先在工商部門完成注冊(cè),然后到稅務(wù)、社保、人資、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等多個(gè)部門進(jìn)行登記。而“一網(wǎng)通”改革打通了涉及企業(yè)登記注冊(cè)環(huán)節(jié)的多個(gè)部門,企業(yè)取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,登記注冊(cè)所需辦理的所有業(yè)務(wù)均可在東莞網(wǎng)上辦事大廳一站式、全流程、無(wú)紙化辦理完畢。
 
  以前,企業(yè)稅務(wù)登記、社會(huì)保險(xiǎn)登記、人力資源業(yè)務(wù)備案、報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記、自理報(bào)檢企業(yè)備案等業(yè)務(wù),由稅務(wù)部門、社保部門、人資部門、海關(guān)部門、檢驗(yàn)檢疫部門分別辦理,不少企業(yè)辦事人員抱怨“跑斷腿”,而“一網(wǎng)通”模式將其革新為“一站受理、信息互認(rèn)、無(wú)紙辦理、無(wú)須領(lǐng)證”的登記注冊(cè)新模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“零跑動(dòng)”,令人矚目。
 
  另一個(gè)利好是,企業(yè)通過(guò)“一網(wǎng)通”完成登記后,在本市范圍內(nèi)辦理涉企有關(guān)手續(xù)時(shí),各級(jí)政府部門及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)資格給予認(rèn)可,如有需要可自行網(wǎng)上查驗(yàn)相關(guān)登記信息,不再要求企業(yè)另行提交紙質(zhì)憑證。企業(yè)因外出經(jīng)營(yíng)等需要,可自行前往相關(guān)部門申請(qǐng)領(lǐng)取紙質(zhì)憑證。
 
  據(jù)統(tǒng)計(jì),從2015年9月23日東莞啟動(dòng)實(shí)施“一網(wǎng)通”改革至今,超過(guò)360家企業(yè)通過(guò)企業(yè)登記備案系統(tǒng)完成登記注冊(cè),其中約48%為投資管理、中介銷售、房產(chǎn)建筑等服務(wù)業(yè)企業(yè),約22%為高新制造企業(yè),約30%為傳統(tǒng)制造企業(yè),平均注冊(cè)資金約為213萬(wàn)元。
 
  事實(shí)上,“一網(wǎng)通”改革從企業(yè)角度出發(fā),為企業(yè)登記注冊(cè)釋放了新的改革紅利。
 
  “一網(wǎng)通對(duì)推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)全程電子化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?!笔芯W(wǎng)建辦相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,除了工商執(zhí)照辦理,“一網(wǎng)通”改革已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)登記注冊(cè)所有業(yè)務(wù)的電子化辦理,進(jìn)入2016年后,東莞市全程電子化工商登記正式啟動(dòng)。
 
  2.互聯(lián)網(wǎng)大佬們加速布局
 
  “一網(wǎng)通”在東莞大熱的背后,是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”思路的加速推進(jìn),其中也可明顯感受到各路互聯(lián)網(wǎng)大佬布局東莞的角力。
 
  2015年11月13日,騰訊公司CEO馬化騰來(lái)到東莞,與東莞市政府簽署“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將以打造“智慧城市”為核心,在城市服務(wù)、城市宣傳、眾創(chuàng)空間等七大領(lǐng)域開展深入合作。
 
  在中國(guó)率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的馬化騰,把“城市服務(wù)”當(dāng)成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”在東莞的入口,市民通過(guò)微信——我——錢包——“城市服務(wù)”入口,便可輕松實(shí)現(xiàn)積分入學(xué)、積分入戶、社保查詢等10多項(xiàng)有東莞特色的查詢服務(wù)。通過(guò)新增的服務(wù),實(shí)現(xiàn)東莞版的“私人訂制”功能,借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建“永不關(guān)門”的便民服務(wù)大廳,既方便用戶隨時(shí)隨地使用本地政府服務(wù),又助推東莞智慧城市建設(shè)。
 
  在東莞市網(wǎng)建辦的牽頭下,東莞微信“城市服務(wù)”下一步還將推出電費(fèi)繳納、水費(fèi)繳納、醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)、房屋銷售查詢、網(wǎng)上辦事等更多服務(wù),通過(guò)探索民生服務(wù)移動(dòng)化,整合更多具有東莞特色的政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)來(lái)鎖定騰訊在移動(dòng)端的領(lǐng)先地位。
 
  在騰訊的緊逼之下,電信運(yùn)營(yíng)商也不甘落后。1月5日和1月6日,東莞市政府分別與廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通在東莞簽署了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,都把推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”,作為雙方合作的重點(diǎn)。
 
  以聯(lián)通與東莞的合作為例,廣東聯(lián)通將充分發(fā)揮其在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、資源整合、新型人才等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),三年內(nèi)共投入20億元,強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并利用在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等“大物移云”領(lǐng)域的成熟能力,全力支持東莞市政府在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、“互聯(lián)網(wǎng)+惠民服務(wù)”等多個(gè)領(lǐng)域取得全面領(lǐng)先,并著重在“互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)村醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,以及云數(shù)據(jù)中心建設(shè)等領(lǐng)域取得重大突破,而“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”就是其布局核心。
 
  不可否認(rèn),各方技術(shù)力量進(jìn)入后,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”有了更多的想象空間。
 
  “例如辦事填表,以前去不同的部門,要填寫多份不同的表格,不同的表格又存在眾多數(shù)據(jù)重復(fù)采集,我們開發(fā)出云表單系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,重復(fù)的數(shù)據(jù)就交給表單去做,從而讓辦事人填表簡(jiǎn)化,部門收到數(shù)據(jù)在一定程度上就可以取消紙質(zhì),既免去人工錄入,又可以杜絕數(shù)據(jù)出錯(cuò)。如果部門內(nèi)部需要存檔,表單又可以提供打印功能。靈活雙向選擇,自然就可以為辦事提供便捷化支撐?!遍_發(fā)“一網(wǎng)通”系統(tǒng)的開普互聯(lián)信息公司執(zhí)行總經(jīng)理肖國(guó)泉告訴記者,“一網(wǎng)通”全程通過(guò)表單采集數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)量體裁衣式跑動(dòng)部門,替代辦事人跑路,辦事自然就便捷了。
 
  市網(wǎng)建辦相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,東莞決策層頻頻出招,目的就是借力各類科技企業(yè),讓東莞版“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”著重解決兩個(gè)方面的瓶頸,一方面是解決群眾和企業(yè)辦事的“最后一公里”問(wèn)題,另一方面是政府部門的橫向溝通問(wèn)題,從而解決目前部分存在的“信息孤島”問(wèn)題,打通“互聯(lián)網(wǎng)+”的任督二脈。
 
  3 直面制約因素 積極進(jìn)行探索
 
  記者采訪中發(fā)現(xiàn),雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在媒體已經(jīng)一片大熱,但在東莞不少部門的應(yīng)用上,仍然處于起步階段。
 
  以企業(yè)辦證為例,遭企業(yè)吐槽最多的是:“一網(wǎng)通”雖然搞掂了企業(yè)辦理登記注冊(cè)的麻煩事,但需要處理后續(xù)的衛(wèi)生、消防、環(huán)保部門的審批,還是要一個(gè)一個(gè)部門去跑,“前端環(huán)節(jié)省事了,后續(xù)環(huán)節(jié),該少的一點(diǎn)也沒(méi)有少。”
 
  這一點(diǎn)也困擾著市電子政務(wù)辦主任劉杰,在他看來(lái),部門要靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”,前提就是要理解“互聯(lián)網(wǎng)精神”。
 
  “互聯(lián)網(wǎng)精神其實(shí)可以概括為兩個(gè)詞——‘開放’+‘共享’,‘一網(wǎng)通’的推出,主要是我們想解決企業(yè)的三個(gè)問(wèn)題:怎么辦?去哪辦?如何辦?所以我們才會(huì)利用從2007年開始就建立的政務(wù)部門信息共享平臺(tái),來(lái)推行‘一網(wǎng)通’?!?劉杰舉例,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”要能夠得到推廣,就必須打破時(shí)空界限,讓市民和企業(yè)辦事能夠在網(wǎng)絡(luò)里成為閉環(huán),從而減少群眾的自我舉證,讓人不用再證明“你媽是你媽”,這樣才能真正方便市民。
 
  按照劉杰的思路,東莞實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的第一步是政府之間實(shí)現(xiàn)信息共享,減少辦事的難度,第二步則更為關(guān)鍵,在大數(shù)據(jù)的前提下,政府相關(guān)部門間對(duì)服務(wù)和管理進(jìn)行共享,原來(lái)是群眾“上門來(lái)”辦事,以后變成“走出去”辦事,實(shí)現(xiàn)政府的精準(zhǔn)性服務(wù),同時(shí),通過(guò)社會(huì)治理網(wǎng)格化來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)服務(wù),提高政府的效率。“比如有企業(yè),營(yíng)業(yè)范圍有所變更,需要環(huán)保部門后續(xù)監(jiān)管,以前是企業(yè)去跑環(huán)保局,部門坐等企業(yè)上門來(lái)辦手續(xù),而數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和觀念革新后,環(huán)保部門可以第一時(shí)間得到信息變更的消息,并且主動(dòng)告知企業(yè)需要辦理的手續(xù),并且主動(dòng)跟進(jìn),避免企業(yè)重復(fù)跑動(dòng)?!?/div>
 
  但是,記者獲悉,要真正走出這一步,目前還面臨不小的困難,法律的滯后是最主要的因素:很多全國(guó)性法律和部門法律,并沒(méi)有賦予電子化和紙質(zhì)文檔同樣的地位,因此部門很難去主動(dòng)改變流程。
 
  東莞市衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政科主管全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)證審批等工作,該科科長(zhǎng)袁偉芬就坦言,目前確實(shí)有這方面的困擾,“事實(shí)上,我們給醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)證,涉及到兩個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置申請(qǐng),一個(gè)是醫(yī)生的審查,每一個(gè)步驟都需要大量材料,現(xiàn)在材料太多,我們的辦公地方也有限,所以我們也一直考慮是否可以全程無(wú)紙化申請(qǐng),但目前法律法規(guī)還不支持。我們考慮借鑒深圳經(jīng)驗(yàn),從醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)入手,嘗試網(wǎng)上受理,看看是否可行?!?/div>
 
  “事實(shí)上,法律的制約,也讓我們頭痛。比如‘一網(wǎng)通’,實(shí)際上東莞是全國(guó)首創(chuàng)此類電子化辦公模式,具有一定的示范意義,但一些法律問(wèn)題還沒(méi)有明晰?!庇邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,各種口徑中,東莞“一網(wǎng)通”不提“全國(guó)首創(chuàng)”,只能是“東莞在電子政務(wù)上的法律探索”。
 
  此外,目前電子簽名法仍需完善,加上存在多家電子認(rèn)證機(jī)構(gòu),每一家都有不同的使用權(quán)限,每一個(gè)部門承認(rèn)的電子認(rèn)證機(jī)構(gòu)又有所不同,給企業(yè)帶來(lái)不便,這些問(wèn)題都給“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的推廣帶來(lái)不便。”
 
  4 “部門受益”也是強(qiáng)大推動(dòng)力
 
  “破冰”已經(jīng)開始,東莞下一步要如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的探索?
 
  目前有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”除了要有發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,更要有集中統(tǒng)一的制度保障,國(guó)內(nèi)不少城市,也紛紛設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、名目不一的“領(lǐng)導(dǎo)小組”,來(lái)提高電子政務(wù)在政府中的地位。
 
  而劉杰對(duì)于這種做法,則有自己的見解:“領(lǐng)導(dǎo)小組”往往不可持續(xù),要讓政府部門嘗到甜頭,才會(huì)去改變自己的行政習(xí)慣,只有市民、企業(yè)和政府部門雙方都受益,政策的變革才有走下去的可能,才可能完成互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)政務(wù)的革命?!昂帽纫郧耙还P業(yè)務(wù),要15分鐘才能辦完,現(xiàn)在引入了互聯(lián)網(wǎng)+的思路和技術(shù),只要1分鐘就能辦完,那政府部門也會(huì)受益,自然會(huì)去主動(dòng)推動(dòng)改革?!?/div>
 
  劉杰的觀點(diǎn),可以通過(guò)一個(gè)數(shù)字來(lái)佐證:實(shí)行“一網(wǎng)通”后,稅務(wù)部門前臺(tái)人員無(wú)需再手工錄入資料,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大為提高,辦理一筆登記業(yè)務(wù)由原來(lái)的近8分鐘縮短至不到1分鐘,并且無(wú)紙化辦公預(yù)計(jì)一年減少500萬(wàn)份紙質(zhì)材料。在記者的隨機(jī)調(diào)查中,國(guó)稅系統(tǒng),無(wú)論是市局領(lǐng)導(dǎo),還是基層辦事員,都對(duì)“一網(wǎng)通”贊不絕口。
 
  “我們總迷信強(qiáng)有力的組織來(lái)實(shí)現(xiàn),但最好的做法是反過(guò)來(lái),降低準(zhǔn)入門檻,來(lái)引導(dǎo)部門?!眲⒔苷J(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,其實(shí)還是觀念問(wèn)題,“審批部門只要具備資格,就應(yīng)該允許辦理,不應(yīng)要求市民來(lái)自我舉證?!?/div>
 
  而“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”在東莞的下一步應(yīng)用,也給了政府更多的想象空間:利用大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的“畫像”秉性,政府可以精確知道每個(gè)市民的住房、健康、入學(xué)等個(gè)人事務(wù),從而為城市學(xué)位配套、老人院配套等公共服務(wù)提供依據(jù),使得“服務(wù)均等化”不會(huì)成為一句空話。
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