相比于澳門政府那種以返稅方式派發(fā)的紅包，近幾年內(nèi)地一些地方政府直接派發(fā)現(xiàn)金紅包的做法，頗惹眼球，此前已有三亞等地就此方式嘗試過。但此次政府派發(fā)紅包，顯然又進了一步。

 

　　從方式上來看，城市政務(wù)號發(fā)紅包，似乎從未有過；七城聯(lián)動一起以紅包拜年，也是絕無僅有的——這是中國城市第一次在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)聲，這是第一次由地方政府主導下6000多萬人共同搶紅包。

 

　　雖然形式上輕巧活潑，普惠生動，但個中蘊藏的意義所指向的是地方政府朝親民范的努力，所指向的是地方政府積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+時代，而更重要的是，在這個多遠的社會里，七城聯(lián)動的政府紅包，不僅可以視為政府針對全民動員的一次演練，還直接營造了萬民同樂的祥和，這是說多少祝福語言都無法辦到的事情。

 

　　從實質(zhì)內(nèi)容來看，互聯(lián)網(wǎng)+七城政府紅包，一改過去對政府派發(fā)紅包的爭議——過去人們遇到政府派發(fā)紅包，點贊者有之、批評者有之，爭議的核心始終停留在紅包派多派少的心意問題、派與不派的態(tài)度問題、有限的公共財政派到哪里的分配問題，如今政府在未動用一分一毫的公共財政的前提下，就實現(xiàn)了改革紅利向普通市民的直接回報，讓過去所有基于公共財政如何使用的政府紅包爭議，頓時失去了標靶，也讓政府在反哺納稅人和拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的路上走得將更順暢。

 

　　這得益于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對公共事務(wù)的改變與創(chuàng)新。其實所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+公共事務(wù)”就是讓政府構(gòu)建一個平臺，將相應(yīng)的社會資源都聚攏在這個平臺上，或以市場的手段、或以公益的方式，將資源匹配到公共事務(wù)最需要的地方。在這個過程中，政府的作用僅僅是搭建平臺，制定平臺運轉(zhuǎn)的規(guī)則。這既限制了政府的權(quán)力，讓其不能過多的干預(yù)社會和市場運轉(zhuǎn)，又能實現(xiàn)社會資源的價值最大化。同時，在公共事務(wù)領(lǐng)域因社會資源的進入，減輕了公共財政的負擔，也減輕了納稅人的稅負，真正實現(xiàn)了有限的公共財政集中辦大事的初衷。

 

　　七城政府派發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+紅包，以利用支付寶公益資金的方式，實現(xiàn)了政府派發(fā)紅包的多重積極價值，所以它具備互聯(lián)網(wǎng)+公共事務(wù)的這一標本意義，但它帶給社會的想象遠不止紅包這么簡單。

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的時代里，未來公共事務(wù)的有效解決，將不再是單一的公共財政投放方式來實現(xiàn)，更多的將是適應(yīng)了“無序系統(tǒng)”治理的政府，通過平臺思維，善用市場的力量，將社會上一只一只小蜜蜂的智慧融合起來，發(fā)揮社會的自組織的價值和效能，實現(xiàn)公共事務(wù)的最有效解決。