互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對企業(yè)的信息化建設(shè)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)與沖擊，原有的信息化建設(shè)思路顯得不合時宜了、原來的業(yè)務(wù)和IT架構(gòu)難以跟上變化的腳步了、原有的技術(shù)體系落伍了、原來的管理制度和流程陳舊了，下一步到底怎么搞？每一個參與其中的信息化工作者都在思考信息化發(fā)展的趨勢與方向，謀劃未來轉(zhuǎn)型的策略與步驟。但面對紛繁的局面，總有剪不斷、理還亂的迷茫感。

 

　　針對這些難題，劉繼承先生近日出版的專著《互聯(lián)網(wǎng)+時代的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)與治理》逐一作了回答。該書以頂層設(shè)計思維指導(dǎo)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，以“企業(yè)架構(gòu)”方法實現(xiàn)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和落地。全面闡述了互聯(lián)網(wǎng)+背景下信息化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)及IT治理體系的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新之道。

 

 

　　《互聯(lián)網(wǎng)+時代的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)與治理》一書全面探討了傳統(tǒng)企業(yè)信息化戰(zhàn)略、總體架構(gòu)、治理機(jī)制如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型的策略、路徑與步驟。全書首先對互聯(lián)網(wǎng)+背景下信息化的五大新常態(tài)、六大重點、四大新技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。然后，從戰(zhàn)略層面對企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型給予了深入分析，分別對專業(yè)化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、平臺化戰(zhàn)略階段的IT如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新進(jìn)行了探討。接下來，本書以企業(yè)架構(gòu)（EA）體系為指導(dǎo)，分別從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等方面對信息化如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面深入的分析，從多個層面對信息化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的闡述。最后，本書對傳統(tǒng)企業(yè)信息化的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的策略、治理機(jī)制、方法、步驟與路徑提出了有針對性的意見和建議。全書內(nèi)容涵蓋信息化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、總體架構(gòu)、治理機(jī)制、策略與步驟，理論與實踐結(jié)合，體系完整、內(nèi)容充實。

 

　　傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型近兩年成為一個超級熱門話題，相應(yīng)的圖書也非常多，但全面論述企業(yè)信息化如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的圖書尚屬空白，本書在這方面做了一些有益的嘗試。在編寫本書時，作者力圖通過理論的闡述、案例的分享來使不同背景和行業(yè)的讀者都能從中有所收獲。對于有經(jīng)驗的CIO、企業(yè)信息總監(jiān)、企業(yè)架構(gòu)師和應(yīng)用開發(fā)人員，本書將幫助您全面、準(zhǔn)確地了解和掌握信息化向互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、總體架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、實戰(zhàn)方法、機(jī)制保障等內(nèi)容。對于高等院校計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，以及任何希望了解云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、社交等新技術(shù)廣大技術(shù)人員，本書將幫助你及時了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)、為未來發(fā)展做好儲備。對于想系統(tǒng)了解TOGAF等企業(yè)架構(gòu)理論的讀者來說，本書更是一部完整的企業(yè)架構(gòu)實戰(zhàn)讀物，不僅能讓您系統(tǒng)掌握企業(yè)架構(gòu)的總體框架，更能使您對企業(yè)架構(gòu)如何適應(yīng)新技術(shù)有深刻的感悟。

 

　　書名：《互聯(lián)網(wǎng)+時代的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)與治理--傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計》

 

　　作者：劉繼承

 

　　出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

 

　　出版日期：2016年3月1日

 

　　定價：56元

 

　　目錄

 

　　前言：修煉互聯(lián)網(wǎng)思維，加速企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型

 

　　第 1 章：傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型時代

 

　　1.1企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型大幕已經(jīng)拉開

 

　　1.1.1當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+成為國家戰(zhàn)略

 

　　1.1.2 眾說紛紜話互聯(lián)網(wǎng)+

 

　　1.2 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

 

　　1.2.1互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)階段進(jìn)化

 

　　1.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥

 

　　1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+時代的四大特征

 

　　1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的三個層次

 

　　1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的四重境界

 

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型推動企業(yè)信息化進(jìn)入新常態(tài)

 

　　1.3.1企業(yè)信息化建設(shè)的三大發(fā)展階段

 

　　1.3.2 企業(yè)信息化3.0階段的五大新常態(tài)

 

　　1.3.3 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的六個重點

 

　　1.4 推動轉(zhuǎn)型的四大IT新技術(shù)解讀

 

　　1.4.1 云計算：從云里霧里到必備品

 

　　1.4.2 大數(shù)據(jù)：當(dāng)數(shù)據(jù)成為戰(zhàn)略資產(chǎn)

 

　　1.4.3 移動信息化：泛在化的智能應(yīng)用

 

　　1.4.4 物聯(lián)網(wǎng)：從智慧城市到智能制造

 

　　1.4.5 IT新技術(shù)之間的關(guān)系分析

 

　　第2章：企業(yè)信息化互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型需要頂層設(shè)計

 

　　2.1 以頂層設(shè)計思維指導(dǎo)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型

 

　　2.1.1 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型遭遇的困惑

 

　　2.1.2 以頂層設(shè)計指導(dǎo)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型

 

　　2.2 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計的三大要素

 

　　2.2.1 要素一：信息化戰(zhàn)略--信息化轉(zhuǎn)型的指路明燈

 

　　2.2.2 要素二：企業(yè)架構(gòu)--繪制轉(zhuǎn)型的美好藍(lán)圖

 

　　2.2.3 要素三：治理機(jī)制--為轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航

 

　　第3章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

 

　　3.1 互聯(lián)網(wǎng)+時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

　　3.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體框架

 

　　3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的戰(zhàn)略制定

 

　　案例1：小米科技的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

　　3.1.3 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

　　案例2：TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索

 

　　3.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

　　3.2.1企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

 

　　3.2.2 專業(yè)化戰(zhàn)略階段的信息化戰(zhàn)略

 

　　3.2.3 多元化戰(zhàn)略階段的信息化戰(zhàn)略

 

　　3.2.4 平臺化戰(zhàn)略階段的信息化戰(zhàn)略

 

　　3.2.5 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定與更新

 

　　案例3：某企業(yè)IT戰(zhàn)略的演進(jìn)歷程

 

　　第4章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

 

　　4.1 傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法

 

　　4.1.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)內(nèi)涵與總體框架

 

　　4.1.2 商業(yè)模式分析與設(shè)計

 

　　4.1.3 業(yè)務(wù)域與業(yè)務(wù)流程分析

 

　　4.1.4 業(yè)務(wù)能力與創(chuàng)新分析

 

　　4.1.5 組織結(jié)構(gòu)與績效分析

 

　　4.1.6 IT需求匯總與分析

 

　　4.1.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計思路

 

　　4.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型

 

　　4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+時代業(yè)務(wù)架構(gòu)之變

 

　　4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的盈利模式之變

 

　　4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+時代的運營模式之變

 

　　4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織結(jié)構(gòu)之變

 

　　案例4：海爾互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型探索之路

 

　　第5章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計

 

　　5.1 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計方法

 

　　5.1.1 應(yīng)用架構(gòu)內(nèi)涵與內(nèi)容框架

 

　　5.1.2 總體應(yīng)用布局規(guī)劃

 

　　5.1.4 總體應(yīng)用框架及功能模塊

 

　　5.1.5 應(yīng)用交互與集成分析

 

　　5.1.6 應(yīng)用集成平臺設(shè)計

 

　　5.1.7 應(yīng)用/業(yè)務(wù)分布分析

 

　　5.1.8 應(yīng)用部署模式規(guī)劃

 

　　5.1.9 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計思路

 

　　5.2 互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用架構(gòu)轉(zhuǎn)型

 

　　5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+時代應(yīng)用架構(gòu)的創(chuàng)新

 

　　5.2.2 用戶交互系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計

 

　　5.2.3 B2C電商交易系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

 

　　案例5：商品宅配定制化O2O變革之路

 

　　第6章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計

 

　　6.1 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計方法

 

　　6.1.1 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計的必要性

 

　　6.1.2 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的總體框架

 

　　6.1.3 數(shù)據(jù)域/數(shù)據(jù)子域

 

　　6.1.4 數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

 

　　6.1.5 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)/系統(tǒng)分布

 

　　6.1.6 數(shù)據(jù)管理平臺架構(gòu)設(shè)計

 

　　6.2 大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型

 

　　6.2.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)總體架構(gòu)框架

 

　　6.2.2 大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)的影響

 

　　6.2.3 傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)建議

 

　　案例6：大數(shù)據(jù)時代農(nóng)業(yè)銀行金融創(chuàng)新

 

　　第7章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

 

　　7.1 傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計方法

 

　　7.1.1 IT技術(shù)架構(gòu)內(nèi)涵與框架

 

　　7.1.2 企業(yè)軟件系統(tǒng)技術(shù)框架

 

　　7.1.3 IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計框架

 

　　7.1.4  IT總體技術(shù)框架與標(biāo)準(zhǔn)

 

　　7.2 IT新技術(shù)環(huán)境下技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型

 

　　7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下IT技術(shù)的創(chuàng)新

 

　　案例7：華為IT技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實踐分享

 

　　7.2.2 云計算背景下的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

 

　　案例8：新奧集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)云實踐

 

　　7.2.3 基于PaaS平臺的軟件開發(fā)

 

　　7.2.4 移動應(yīng)用平臺總體架構(gòu)設(shè)計

 

　　第8章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的IT治理轉(zhuǎn)型

 

　　8.1 IT治理機(jī)制的創(chuàng)新與完善

 

　　8.1.1 IT治理體系的框架與內(nèi)容

 

　　8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+時代IT治理的創(chuàng)新

 

　　8.2 數(shù)據(jù)治理機(jī)制的構(gòu)建與完善

 

　　8.2.1 數(shù)據(jù)治理內(nèi)涵與總體框架

 

　　8.2.2 數(shù)據(jù)治理的組織與運作機(jī)制

 

　　8.2.3 數(shù)據(jù)全生命周期管理

 

　　8.2.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理優(yōu)化建議

 

　　8.2.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量治理優(yōu)化建議

 

　　8.2.6 數(shù)據(jù)安全治理優(yōu)化建議

 

　　8.3 企業(yè)架構(gòu)治理與管控

 

　　8.3.1 企業(yè)架構(gòu)治理內(nèi)涵與框架

 

　　8.3.2 企業(yè)架構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

 

　　8.3.3 企業(yè)架構(gòu)治理的內(nèi)容與對象

 

　　8.3.4 企業(yè)架構(gòu)治理的過程模型

 

　　8.3.5 企業(yè)架構(gòu)治理的工具與技術(shù)

 

　　第9章：企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計的思路與方法

 

　　9.1 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的總體思路

 

　　9.1.1企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型時機(jī)的選擇

 

　　9.1.2 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的四重境界

 

　　9.1.3 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的四大原則

 

　　9.2 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計的方法

 

　　9.2.1 企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計的階段劃分

 

　　9.2.2 現(xiàn)狀調(diào)研與評估階段的主要工作

 

　　9.2.3 未來架構(gòu)設(shè)計階段的主要工作

 

　　9.2.4 項目實施計劃階段的主要工作

 

　　附錄：企業(yè)架構(gòu)相關(guān)資源

 

　　參考文獻(xiàn)