一是常規(guī)辦公無(wú)紙化。推行“網(wǎng)上辦公”，充分利用網(wǎng)絡(luò)空間，積極發(fā)展電子政務(wù)，取消紙質(zhì)文件的內(nèi)部發(fā)放。各種材料的起草、簽發(fā)、印制和政務(wù)信息以及下發(fā)通知、安排任務(wù)全部在網(wǎng)上運(yùn)作、公布，全面實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)，降低了辦公成本。

 

　　二是審判管理網(wǎng)格化。利用審判流程管理系統(tǒng)，對(duì)每一起案件，從立案、審理、結(jié)案、評(píng)查、歸檔、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)在網(wǎng)上進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管控，通過(guò)程序設(shè)定和對(duì)應(yīng)輸入審判要素的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件的全過(guò)程監(jiān)督、全方位管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)管理和案件流程管理的有機(jī)結(jié)合。

 

　　三是庭審活動(dòng)科技化。不斷提升審判法庭的科技含量，充分優(yōu)化和整合信息網(wǎng)絡(luò)資源，依托數(shù)字化監(jiān)控體系和現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，建成科技審判法庭，使庭審過(guò)程實(shí)現(xiàn)線上線下網(wǎng)絡(luò)同步直播，使審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，形成一個(gè)暢通的信息環(huán)流，構(gòu)成了法院各類資源齊全、充分共享的應(yīng)用平臺(tái)。

 

　　四是裁判文書公開化。裁判文書上網(wǎng)以公開為原則，不公開為例外，推動(dòng)裁判文書上網(wǎng)，形成倒逼機(jī)制，提高文書質(zhì)量，加強(qiáng)裁判說(shuō)理，進(jìn)一步提升法官的司法技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保法律的正確統(tǒng)一適用，增進(jìn)公眾對(duì)裁判文書的理解，維護(hù)司法裁判的權(quán)威。

 

　　五是執(zhí)行信息聯(lián)動(dòng)化。全面開展信息共享和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)，推進(jìn)司法機(jī)關(guān)之間的信息資源互聯(lián)共享，建立司法查控“總對(duì)總”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)跨行業(yè)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同工作，利用“一體化”的執(zhí)行財(cái)產(chǎn)查控系統(tǒng)，擴(kuò)大聯(lián)合信用懲戒的部門和范圍，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)拍賣等方式促進(jìn)司法拍賣公開透明。

 

　　六是人事管理數(shù)字化。為了科學(xué)的識(shí)別人才，做到“人盡其才、才盡其用”，該院對(duì)法官和其他工作人員的基本情況等要素以文字和聲像的方式存入微機(jī)，建立測(cè)試題庫(kù)，對(duì)干警的綜合素質(zhì)和工作能力量化測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)參數(shù)作為任用干部的客觀依據(jù)之一，初步實(shí)現(xiàn)人事管理定性與定量的結(jié)合，為干警的分類管理、適用和定向培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。