為充分發(fā)揮信息化對辦案支撐作用，該院完成職務(wù)犯罪偵查“兩室兩網(wǎng)”建設(shè)和搭建工作，加快銀行、民政、國土等部門基礎(chǔ)性信息采集進度，為開展線索分析研判、偵查取證、提高辦案效率提供數(shù)據(jù)支持。

 

　　按照“全員、全面、全程”要求，健全受案規(guī)范化、管理精細化、監(jiān)督多元化、平臺信息化“四位一體”管理模式，全面規(guī)范案件信息填錄、法律文書制作審批、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、案件審批監(jiān)管等各環(huán)節(jié)，加強案件辦理效率、質(zhì)量集中管理和統(tǒng)計分析、定期通報。

 

　　深度應(yīng)用“案件質(zhì)量評查系統(tǒng)”和檢委會會議系統(tǒng)，采取網(wǎng)上點錄評查人員、隨機抽取案件的形式，逐項評查剖析案件質(zhì)量瑕疵，生成評查得分表，得分情況計入個人司法檔案。圍繞促公信，深入推進檢務(wù)公開。

 

 

　　首先是精準對接任城區(qū)委中心工作。對接全區(qū)電子督查平臺，全面系統(tǒng)掌握區(qū)委年度發(fā)展目標和重大部署，針對“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”等重點工作，分解出工作條線，實行列表式、臺賬式管理，立足檢察職能及時出臺實施保障措施，實現(xiàn)檢察工作與區(qū)委中心工作精準對接，提升服務(wù)質(zhì)效。

 

　　其次是著力保障大項目建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。充分發(fā)揮行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，嚴把市場準入，保障投資安全。圍繞保障全區(qū)生態(tài)建設(shè)，加強與區(qū)環(huán)保局、國土局聯(lián)系，開通信息共享專線，拓寬監(jiān)督范圍和案件線索渠道。

 

　　第三是高效助力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動。深化“雙百工程”工作，建立干警包保聯(lián)系企業(yè)數(shù)據(jù)庫，及時幫助解決企業(yè)發(fā)展面臨的信息查詢困難和法律需求問題；依托知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)云平臺，探索建立行政執(zhí)法與刑事司法銜接、內(nèi)外部協(xié)作辦案、送法上門工作機制，服務(wù)全區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

 

　　再次是以信息化助推保障改善民生深入開展駐村聯(lián)戶、精準扶貧和“五進兩服務(wù)”大走訪活動，依托“派駐基層檢察室管理系統(tǒng)”，分類梳理群眾需求，形成數(shù)字化問題清單。

 

 

　　利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺提升隊伍素能。依托政法干警教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)和廉潔教育講堂、道德講堂，加強經(jīng)常性思想政治工作，引導(dǎo)干警增強政治定力、錘煉黨性修養(yǎng)。

 

　　依托市院研發(fā)應(yīng)用“檢察大數(shù)據(jù)平臺”素能提升系統(tǒng)，分類開展任職資格、崗位技能、綜合知識等專項培訓(xùn)，提升隊伍專業(yè)素質(zhì)能力。

 

　　實行大數(shù)據(jù)平臺網(wǎng)上簽到簽退和面部識別考勤相結(jié)合，每天采集并實名通報干警出勤情況，年底以圖表形式匯總展示出勤天數(shù)、曠工次數(shù)，作為評先樹優(yōu)重要依據(jù)，堅決整治“庸懶散”頑疾。

 

 

　　加強車輛管理。自主研發(fā)車輛管理系統(tǒng)，建立車輛管理信息檔案，記錄車輛品牌型號、年審時間、保險年份、行駛里程等資料信息；嚴格公車使用，用車外出申請、審批，全部實行網(wǎng)上操作和派車單生成打印，杜絕公車私用、違章責(zé)任不明等問題。加強財務(wù)管理。

 

　　堅持“勤儉辦事、量入為出”，對支出金額較大的事項，定期對辦公用品采購、公車加油、公務(wù)接待實行網(wǎng)上公開；積極應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，嚴格遵守資產(chǎn)購置、登記使用、處置等操作規(guī)程，定期開展固定資產(chǎn)清查，確保賬實相符、處置規(guī)范。

 

　　加強檔案管理。深入開展爭創(chuàng)全省特級檔案室工作，在全市率先實現(xiàn)了訴訟檔案一級、二級目錄檔案管理系統(tǒng)錄入全覆蓋，連續(xù)3年被評為省特級檔案室。