農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)資商貿(mào)流通體系梗阻是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大痛點(diǎn)。一家一戶的傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法有效對接建立在工業(yè)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的城市商貿(mào)流通體系，農(nóng)民的信息獲取能力、市場議價能力、抵御風(fēng)險能力弱，農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌需要經(jīng)過層層加價的產(chǎn)地經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)商、銷地批發(fā)商、銷地零售點(diǎn)，過多的流通環(huán)節(jié)、過高的交易成本導(dǎo)致農(nóng)民喊虧、市民喊貴的雙輸局面。另外，由于分散生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、交易標(biāo)準(zhǔn)、流通標(biāo)準(zhǔn)，尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化難度更大，加劇了農(nóng)產(chǎn)品流通梗阻。“互聯(lián)網(wǎng)+”與涉農(nóng)商貿(mào)流通體系的結(jié)合，有利于打破供求信息不對稱、解決農(nóng)產(chǎn)品流通梗塞、及時滿足個性化需求、倒逼農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助分散的家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、普通農(nóng)戶等直接對接市場。2014年我國涉農(nóng)電商有3.1萬家，其中涉農(nóng)交易類電商有近4000家，涌現(xiàn)了平臺網(wǎng)店模式、平臺自營模式、垂直電商模式、網(wǎng)絡(luò)代銷模式、供應(yīng)鏈整合模式等，經(jīng)營主體涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)資批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶以及廣大普通農(nóng)戶。

 

　　盡管農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展，但仍然存在把農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)當(dāng)做“二道販子”的錯誤認(rèn)識，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)簡單把線下的農(nóng)貿(mào)市場搬到線上。實(shí)際上，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)不僅通過原產(chǎn)地直銷、預(yù)售等解決農(nóng)產(chǎn)品賣難買難問題，下一步更重要的是在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基礎(chǔ)上建立起倉儲物流、包裝設(shè)計(jì)、品牌營銷與質(zhì)量溯源等為代表的配套服務(wù)，集成提供信息發(fā)布、產(chǎn)品展示、交易撮合、貿(mào)易結(jié)算、物流配送等一站式服務(wù)，重構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系。與傳統(tǒng)的城市商貿(mào)流通體系不同，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系具有它的獨(dú)特性。第一要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的道地化特征，不能按標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品的要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)商貿(mào)流通體系，否則無疑是削足適履；第二要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品流通的去中間化要求，幫助直連家庭農(nóng)場與家庭主婦，消減從田間到餐桌的中間環(huán)節(jié)；第三要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品供求的分布式特征，既有效對接千家萬戶分散的專業(yè)化家庭農(nóng)場，又能及時響應(yīng)高頻次、個性化、變化快的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求。

 

 

　　農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)長期滯后是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的明顯短板。我國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)基礎(chǔ)差、起步晚、發(fā)展慢，一些名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的影響力僅僅局限于特定地域，缺乏跨出省、越過洋、叫得響的知名品牌。無論是一家一戶的普通農(nóng)戶，還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，普遍缺乏必要的品牌意識與規(guī)劃設(shè)計(jì)，也無力承擔(dān)品牌建設(shè)所需的長期人力財力投入，往往把原料當(dāng)成產(chǎn)品賣，把土特產(chǎn)當(dāng)成品牌賣，一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品要么是“稀土賣成稀飯價”，要么是“酒好無奈巷子深”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為各地的名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品加速品牌化建設(shè)提供了前所未有的機(jī)遇，社交媒體、移動終端、電商平臺極大地發(fā)揮了口碑營銷與網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)，低成本孵化了白市驛板鴨、涪陵榨菜、南日鮑魚干、金沙薏米、興化米粉等一批具有全國影響力的農(nóng)業(yè)品牌，一批原本深藏閨秀人未知的地方名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)上地方館、在線產(chǎn)業(yè)帶走向千家萬戶。

 

　　盡管一些地方名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)平臺成為全國性知名品牌，但農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)總體上仍然處于1.0階段，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)品牌絕大部分只是區(qū)域公共品牌，如陽澄湖大閘蟹、贛南臍橙、五常大米、福鼎白茶、中寧枸杞等，區(qū)域公共品牌“搭便車”現(xiàn)象突出，受假冒偽劣產(chǎn)品侵蝕風(fēng)險大。下一步“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合將進(jìn)一步引領(lǐng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)入2.0 階段，一方面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將不斷厚植“互聯(lián)網(wǎng)+“的平臺優(yōu)勢，不斷深化專業(yè)分工、瞄準(zhǔn)個性需求，實(shí)際上，以“三只松鼠”、“三千禾”、“中閩弘泰”等淘品牌為代表的一批企業(yè)品牌、個人品牌開始出現(xiàn)；另一方面基于大數(shù)據(jù)的社會信用體系、線上線下信用評價將不斷完善，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建企業(yè)品牌、個人品牌提供良好的信用環(huán)境。

 

 

　　小而散的家庭經(jīng)營模式是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展亟待解決的突出問題。與美加等新大陸國家大農(nóng)企模式、日韓等東亞綜合農(nóng)協(xié)模式不同，普通農(nóng)戶仍然是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組織載體，但千家萬戶的小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營方式越來越不適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場競爭要求，近年來農(nóng)民專業(yè)合作社盡管快速興起，但大部分規(guī)模偏小、競爭力較弱、帶動能力不強(qiáng)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡管在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、規(guī)?；徒M織化等方面起到了積極作用，但往往存在與農(nóng)民“搶地”、“爭利”等問題?？傮w來看，在現(xiàn)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制下，“分”的制度弊端越來越凸顯，而“統(tǒng)”的制度供給明顯不足。繼“合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等模式后，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在推動信息中介平臺+農(nóng)戶、交易服務(wù)平臺+農(nóng)戶、價值鏈整合平臺+農(nóng)戶等模式發(fā)展壯大，通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺為小而散的小農(nóng)家庭提供了“統(tǒng)”的商貿(mào)流通、信息服務(wù)、生產(chǎn)協(xié)同等基礎(chǔ)設(shè)施。

 

　　盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，但仍然局限于對交易環(huán)節(jié)的改造，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“的未來發(fā)展趨勢必然是從農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)化向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)化拓展。下一步以家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺一鍵對接產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)中耕種收服務(wù)與產(chǎn)后流通銷售等各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，還可以與其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織開展如農(nóng)業(yè)眾籌、眾包、眾創(chuàng)、分享經(jīng)濟(jì)等形式的高頻次協(xié)同合作，形成具有去中心化特征的虛擬組織，“社會化服務(wù)組織+網(wǎng)絡(luò)平臺+家庭農(nóng)場” 將成為我國在傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本組織形式之一，是對“以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制”的重大創(chuàng)新，既能有效發(fā)揮家庭農(nóng)場“分”的制度紅利，又能有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺“統(tǒng)”的規(guī)模優(yōu)勢。

 

 

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育不成熟是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。與全球發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國相比，我國尚未形成從田間地頭到餐桌各個環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈，糧經(jīng)飼統(tǒng)籌不夠，種養(yǎng)業(yè)結(jié)合不緊，農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)融合程度低，農(nóng)村六次產(chǎn)業(yè)總體上還處于初級發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群對六次產(chǎn)業(yè)的承載能力較弱，各地興建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)還沒有完全發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。近年來，以電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體為代表的虛擬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在興起，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在信息化條件下的最新形態(tài)，能夠幫助解決我國六次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大痛點(diǎn)，一方面幫助解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度低的問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺能夠低成本地連接、組織、服務(wù)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，客觀上起到了類似農(nóng)協(xié)組織的作用，同時也避免了農(nóng)協(xié)組織發(fā)展機(jī)制僵化的問題，另一方面，幫助解決本地產(chǎn)業(yè)鏈資源缺乏的問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺客觀上拓展了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的邊界，幫助本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體跨產(chǎn)業(yè)、跨地域直接對接、整合外部產(chǎn)業(yè)鏈資源，構(gòu)建開放、動態(tài)、自組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。

 

　　盡管消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為農(nóng)業(yè)農(nóng)村引入了品牌營銷、信用認(rèn)證、支付結(jié)算、物流配送、質(zhì)量溯源、金融信貸等優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，并在部分地區(qū)形成了若干農(nóng)業(yè)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體，但隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，地理分散的各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等成為虛擬家庭農(nóng)場、虛擬農(nóng)民合作社、虛擬農(nóng)業(yè)企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，下一步“互聯(lián)網(wǎng)+”將對打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、推動六次產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育虛擬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮著更大的作用。一方面農(nóng)村電子商務(wù)與二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，在傳統(tǒng)橫向電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，縱向電子商務(wù)將在整合全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)方面釋放巨大的發(fā)展?jié)摿?，目前以C2B為代表的新興農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正在出現(xiàn)，將推動農(nóng)產(chǎn)品銷售的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)一步向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、儲運(yùn)、服務(wù)等全流程延伸，最終形成以“農(nóng)業(yè)虛擬產(chǎn)業(yè)集群”為表現(xiàn)形式的第六次產(chǎn)業(yè)。另一方面，農(nóng)村電子商務(wù)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合，并催生線上線下一體化的電子商務(wù)園區(qū)，通過電子商務(wù)信息流、資金流、商品流的虛擬集聚帶動特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲藏、物流和電商服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以縣域?yàn)閱卧纬赊r(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)。

 

 

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平相對落后是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。從全球來看，美日德法等國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)裝備水平處于領(lǐng)先水平，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代設(shè)施裝備應(yīng)用不足，科技支撐能力仍然不強(qiáng)，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、良種良法配套不夠，突破性的新品種、新技術(shù)仍然偏少，靠經(jīng)驗(yàn)種地多，靠數(shù)據(jù)種地少，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏精準(zhǔn)控制，對農(nóng)業(yè)經(jīng)營缺乏智慧管理。隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展持續(xù)推進(jìn)，村村通寬帶工程、信息進(jìn)村入戶、物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試點(diǎn)、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用等取得了積極成效，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、智能技術(shù)裝備、信息服務(wù)體系開始滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，用信息技術(shù)裝備推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，大田種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、果園生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域的生產(chǎn)過程智能化控制取得突破，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源全程信息化處理、農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境智能監(jiān)管等應(yīng)用成效顯著，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。

 

　　盡管我國農(nóng)村信息化環(huán)境不斷改善、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)裝備水平不斷提升，但全國仍有5萬多個行政村沒有通寬帶，擁有計(jì)算機(jī)的農(nóng)民家庭比例不足30%，還有70%以上的農(nóng)民沒有用上互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用大多停留在試驗(yàn)示范階段，缺乏用得起、用得好的農(nóng)業(yè)智能裝備。下一步要把基于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、智能裝備、數(shù)據(jù)服務(wù)引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展“三張網(wǎng)、一朵云、一個端”。第一，鋪好農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)村入戶服務(wù)網(wǎng)“三張網(wǎng)”， 依托寬帶中國戰(zhàn)略重點(diǎn)解決寬帶村村通問題，因地制宜采用多種技術(shù)手段加快寬帶網(wǎng)絡(luò)向自然村延伸，圍繞水稻、玉米、棉花、奶牛、水產(chǎn)、蔬菜、花卉等領(lǐng)域，選取農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、墾區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，依托信息進(jìn)村入戶工程加快推進(jìn)全國村級信息服務(wù)站建設(shè)，把村級信息服務(wù)站所需的電子商務(wù)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、便民生活設(shè)施納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。第二，發(fā)展農(nóng)業(yè)云，在各地現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)中心建設(shè)基礎(chǔ)上，整合構(gòu)建國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心，鼓勵大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等建立區(qū)域性、行業(yè)性專有云，部署實(shí)時應(yīng)用為主的中小型數(shù)據(jù)中心。第三，推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需求的智能終端，加快研發(fā)和推廣適合農(nóng)業(yè)需求的智能終端與設(shè)備，推動設(shè)立農(nóng)業(yè)智能終端購置補(bǔ)貼制度。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是信息文明與農(nóng)業(yè)文明碰撞、交織、融合、延展的過程，是推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、走出特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的重大機(jī)遇與關(guān)鍵部署。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的大趨勢已經(jīng)初見端倪，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。因此，認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”需要大視野，它不僅加的是新基礎(chǔ)設(shè)施、新的生產(chǎn)技術(shù)，還加的是新的組織方式、政策制度，更加的是新的發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)，把握“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略地位需要站在“三農(nóng)”全局、四化同步的高度看待。

　?。ㄗ髡撸汉鷵碥姡瑖倚畔⒅行男畔⒒芯坎扛毖芯繂T。）