在國家大力推動政務新媒體建設(shè)的背景下,“兩微一端”已經(jīng)成為不少政府部門的標配。從傳統(tǒng)的網(wǎng)站到入駐新媒體,不少地方都經(jīng)歷了一個由被動到主動的過程,政務新媒體也呈現(xiàn)出從“任務型”向“服務型”轉(zhuǎn)變的趨勢。同時,這也是注意力資源分布大體定型的過程。對此,與頻頻上榜的各類大型政務官微相比,中小型的政務官微無疑需要在注意力之外確立一個新的評判標準。本文擬從政務微博為例,對中小型政務官微的新定位做一探討。

 
  中小型政務官微的含義
 
  何為中小型?本文探討的這一概念,是相對于大型而言的,是對網(wǎng)絡輿論場的影響力的一種界定。這要從“大V”說起。
 
  “大V”是伴隨著微博等自媒體發(fā)展的產(chǎn)物。在微博上,只要用戶身份獲認證,賬號后方就可加上英文字母“V”,而所謂的“大V”,指的是身份獲認證的微博意見領(lǐng)袖。他們多是有一定知名度的學者和名人,所以微博賬號總有大批粉絲追蹤,并因此成為爆料者的求助對象。百度百科有一個說法,“通常把粉絲在50萬以上的稱為網(wǎng)絡大V”。而隨著網(wǎng)絡平臺的擴展,“大V”的含義也不再局限于微博,一些粉絲眾多的其它社交賬號(比如微信公眾號、今日頭條的自媒體賬號等),也被納入“大V”行列。
 
  “大V”的一個重要特點就是影響力較大?!巴麄兊囊淮无D(zhuǎn)發(fā)就會使得一條微博迅速火起來,有人說這些大V其實已經(jīng)是半個媒體——他們時時引導著互聯(lián)網(wǎng)上的言論和話題”。隨著不少單位和部門加入微博等自媒體平臺,社交媒體上也出現(xiàn)了不少政務微博大號,可以說是政務微博中的大V,比如居于各大排行榜前列的一些政務微博,他們粉絲往往上百萬,發(fā)布的博文大多都會引發(fā)粉絲熱切關(guān)注,轉(zhuǎn)發(fā)、評論數(shù)百甚至上千上萬。他們可謂政務微博中名副其實的吸睛大戶,居于注意力資源分布的頂端。
 
  中小型政務官微,則是相對于這些居于頂端的政務大V而言。他們的粉絲大多數(shù)在20萬以下,有的則只有幾千甚至幾百。他們所發(fā)布的微博,大部分的評論和轉(zhuǎn)發(fā)只有個位數(shù)。偶爾有的微博引發(fā)了更為廣泛的關(guān)注,但也更多地帶有“暫時性”的特征,事件一過,該賬號即回歸日常狀態(tài)。從網(wǎng)絡輿論場注意力資源競爭的角度看,他們往往處于金字塔的底端,似乎永無出頭之日。
 
  如何看待中小型政務官微的現(xiàn)狀
 
  在注意力資源分配格局大定的情況下,中小型官微很可能長期居于注意力資源分配的底端。這種狀況,很可能并非主觀意愿所致,而是具有某種客觀性,由各種現(xiàn)實因素共同促成。
 
  網(wǎng)絡時代的注意力,呈現(xiàn)出二八定律。自意大利經(jīng)濟學者帕累托發(fā)現(xiàn)二八定律——社會上20%的人占有80%的社會財富,即財富在人口中的分配是不平衡的——后,由于能夠解釋較多的社會現(xiàn)象,該定律被廣泛應用于多個領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的注意力資源分布同樣具有不平衡的特征。不可否認,互聯(lián)網(wǎng)具有平等、開放等特征,在一定程度上改變了資源分配的模式,但并沒有導致更為均衡的分配結(jié)果。不少“大V”都是原本就比較具有社會影響力的人,政務官微的影響力同樣與其所在機構(gòu)的社會印象密切相關(guān)。
 
  從政務官微自身的因素看,中小政務官微或者處于行政級別的中下層,比如各縣市級以下的政務微博,有限的服務對象決定了他們很難獲得更廣泛的的關(guān)注;或者處于比較遠離生活的領(lǐng)域,比如法院系統(tǒng)特別是基層法院的官微,發(fā)布的信息相對狹窄,大眾的關(guān)注度也比較有限。不可否認,不少中小型政務官微存在著更新頻次較少、維護不力等許多看上去可以改進的因素,但正如前面所說的那樣,一個很重要的原因也不容忽視,即其他方式可能已經(jīng)滿足了大部分粉絲的需求,這客觀上弱化了有關(guān)部門維護官微的動力。
 
  從受眾的角度看,雖然我國網(wǎng)民已經(jīng)超過7億,網(wǎng)民需求也各種各樣,總量也十分可觀,但微觀上一個網(wǎng)民的時間總是有限的,對需求總是有所選擇的。從公共信息需求的角度看,區(qū)域的制約因素非常明顯,也非常實際。一般來說,一個地區(qū)的網(wǎng)民只要關(guān)注本地區(qū)的幾個甚至一個政務微博就可以滿足,沒有太多的動力去關(guān)注更多的尤其是其它地區(qū)的政務微博。今年5月發(fā)布的《中國網(wǎng)民數(shù)字閱讀狀況調(diào)查報告(2016)》顯示,在網(wǎng)民閱讀內(nèi)容的喜好上,生活娛樂類和文藝類最受網(wǎng)民歡迎,政治軍事類則排在最后。
 
  轉(zhuǎn)型中的中小型政務官微定位
 
  中小型政務官微要甘于現(xiàn)狀嗎?顯然不是。
 
  隨著政務新媒體從“任務型”向“服務型”的轉(zhuǎn)變,中小型政務官微亟需順應這一趨勢,主動轉(zhuǎn)變運維思路,立足自身實際,努力開拓出政務新媒體的新局面。具體來說,重點要在以下幾個方面進行突破:
 
  一是運維思路上從外爭形象轉(zhuǎn)向內(nèi)練苦功。在政務微博發(fā)展的初級階段,不好地方都把政務微博作為該部門(單位)的一個網(wǎng)上窗口,將之視為部門(單位)形象的展示。在這一思路主導下,發(fā)文的數(shù)量、粉絲數(shù)的多少等,成為不少地方對政務微博的重要考評指標。在政務新媒體轉(zhuǎn)型的背景下,中小型政務官微則應該有一個更為實際的定位,要把運維的重心放在對粉絲的服務上,互動效果、服務效率等,將取代粉絲與發(fā)文數(shù)量成為最為重要的考量因素。
 
  二是線上運維與線下服務有一個更好的配合。政務官微作為線上的工作,與線下的工作是一個相互補充的關(guān)系。在網(wǎng)絡化趨勢下,線上服務所占的比重可能會大大增加,這對那些線上服務能力不足的中小型政務官微構(gòu)成了挑戰(zhàn)。中小型政務官微應該認清這一趨勢,從整個政務服務的角度審視政務官微的運維,給予政務官微應有的重視,在網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型中占得先機。
 
  三是保持對熱點事件的敏感度。盡管占有的注意力資源有限,但在審丑效應下,一個看上去粉絲少、影響力低的政務官微仍可能引發(fā)大規(guī)模的輿論風暴。政務官微的不當操作(@菏澤巨野縣法院 對王寶強離婚事件的點評),涉及更廣層面的公共話題的討論(@隴南成縣衛(wèi)生計生局 與網(wǎng)友的掐架)等,都可能把官微帶到輿論漩渦中去,引發(fā)與自身注意力資源極不匹配的關(guān)注度。這些情況客觀上要求,政務官微的運維人員具有較高的媒介素養(yǎng),對網(wǎng)絡輿論狀況有最基本的認知。
 
  培育“一榮俱榮”的共同體意識
 
  互聯(lián)網(wǎng)時代,中小型政務官微不是一個孤立的存在,而是一個整體。實際上,正是互聯(lián)網(wǎng),把原本分散的公權(quán)力部門(單位)和公職人員更為緊密地聯(lián)系在一起。一個部門在個案上的處置失當,會被認為是整個公權(quán)力的問題;一個官員的個人行為,也可能引發(fā)對整個公職人員群體的討伐?!八髻⑾葳濉边@一名詞的流傳,就非常形象地說明了這一點。
 
  當然,這種共同體,不僅體現(xiàn)在“一損俱損”上,同樣也可以是“一榮共榮”。這就意味著,中小型政務微博在實際運維中雖然業(yè)務和網(wǎng)絡影響力受到地方、領(lǐng)域等制約,但其承擔的責任卻又超出了地域和領(lǐng)域的限制,與其它地方的中小型政務微博以及政務微博大V共同構(gòu)成了公權(quán)力形象的載體。以輿情處置為例,“面對輿情事件,每個政府部門(政務微博)都不是旁觀者,而是相關(guān)者,是責任共同體,也是榮譽共同體;也只有每個政府部門都能把政務輿情回應的工作做到極致,整個公權(quán)力機關(guān)才能走出‘塔西佗陷阱’的困境”。
 
  從運維實踐來看,中小型政務微博同樣可以有出彩的機會與不俗的表現(xiàn)。今年12月6日16時45分,@昆明交警 針對網(wǎng)友@冰-狗狗的長博曝光的情況進行回應,引發(fā)了輿論的好評。該官微有近20萬的粉絲,平時發(fā)布的微博,大部分轉(zhuǎn)發(fā)量僅為個位數(shù),但這條微博四小時的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)就超過1.5萬,最終轉(zhuǎn)發(fā)超過3萬,評論數(shù)2.3萬,點贊超過4.2萬。究其原因,一是違反交規(guī)的話題具有普遍性,已經(jīng)成為網(wǎng)民最大的“槽點”之一;二是涉事交警依法依規(guī)處置,有理有利有節(jié);三是涉事官微及時主動回應輿論關(guān)切,通過還原處置現(xiàn)場澄清真實情況;四是該話題引發(fā)了行業(yè)大V(以@公安部打四黑除四害、@微博汽車為代表,粉絲數(shù)分別超過2900萬、1100萬)和意見領(lǐng)袖(@馬伯庸,粉絲數(shù)超過337萬)的轉(zhuǎn)發(fā)。
 
  隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,以及政務新媒體的整合,盡管受關(guān)注度不同,但中小型政務官微與大型政務官微都是整個體系的有機組成部分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響整個體系的健康運行。官微雖小,責任未必小。廣大中小型政務官微自覺樹立共同體意識,在互聯(lián)網(wǎng)上守望相助,和政務大V形成有效聯(lián)動,將有效地提升整個公權(quán)力的形象。

  原標題:新華網(wǎng)網(wǎng)絡輿情分析師李向帥
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