市民之家聯(lián)合長(zhǎng)江日?qǐng)?bào),每周六定期舉辦“市民大講堂”公益講座, 自2013 年 11 月 2 日開講以來,已經(jīng)成為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、鞏固擴(kuò)大主流思想輿論陣地的重要平臺(tái)。
市第十三次黨代會(huì)報(bào)告中提出,深入推進(jìn)“放管服”改革,穩(wěn)步推進(jìn)大部門制、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革。完善信息共享、綜合執(zhí)法、城市管理、社會(huì)力量參與市場(chǎng)監(jiān)督等制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)功能,建設(shè)陽光高效、守信踐諾的服務(wù)型政府。
新春上班第一天,全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)提出,深化“放管服”改革,提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平,實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)窗口、一枚印章”,最大限度地減環(huán)節(jié)、減時(shí)限、減費(fèi)用,努力打造審批事項(xiàng)最少、審批流程最簡(jiǎn)、審批時(shí)限最短、審批服務(wù)最優(yōu)的城市。
近年來,市委、市政府圍繞創(chuàng)建服務(wù)型政府,提升公共服務(wù)水平采取了一系列措施,其中最具標(biāo)志性的是,2012年10月27日以“提供行政服務(wù)、展示城市未來、接受市民監(jiān)督”為主旨的武漢市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(武漢市民之家)正式啟用。
近期,武漢市民之家成為湖北省唯一獲得“全國(guó)優(yōu)秀政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”的政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),而籌劃多年的武漢市公共資源交易中心也即將正式掛牌。
5年時(shí)間,武漢市民之家已建設(shè)成為同類城市中審批事項(xiàng)最少、服務(wù)環(huán)境最優(yōu)的市級(jí)政務(wù)平臺(tái)。市民之家還開啟“一變?nèi)钡牧炎?,打造“網(wǎng)上市民之家”、“家門口的市民之家”、“暖商便企的市民之家”,而今正在復(fù)興大武漢新征程上不斷改革創(chuàng)新,奮力拼搏,闊步向前。
“通過加強(qiáng)資源整合與監(jiān)管,讓權(quán)力運(yùn)行完全置于陽光之下,是市民之家營(yíng)造風(fēng)清氣正政務(wù)環(huán)境的重要舉措?!苯?,市公共資源管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,武漢市公共資源交易中心(政府采購(gòu)中心)即將正式掛牌成立。
此前,遵照國(guó)家和省市深化公共資源交易領(lǐng)域改革要求,武漢市公共資源交易平臺(tái)在2012年10月,與武漢市民之家同日亮相,原來分散“各自為政”的全市建設(shè)工程招投標(biāo)、國(guó)有土地使用權(quán)出讓、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易等公共資源,集中進(jìn)場(chǎng)交易接受監(jiān)督。
5年來,武漢市公共資源交易行業(yè)管理不斷謀求創(chuàng)新:在工程建設(shè)領(lǐng)域出臺(tái)了《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作意見》,為產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)提供制度依據(jù);在采購(gòu)領(lǐng)域,啟用了政府采購(gòu)電子商城,醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái);在土地交易領(lǐng)域,出臺(tái)了網(wǎng)上拍賣掛牌出讓規(guī)則;在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,出臺(tái)《武漢市農(nóng)村集體資產(chǎn)交易和集體資金采購(gòu)管理辦法》。
“我們的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)直接被省里定為‘1+8’城市圈平臺(tái),在全國(guó)絕無僅有?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,2016年度全國(guó)公共資源交易市際聯(lián)席會(huì)議公布的2015年市級(jí)公共資源交易金額與GDP排名中,排名前三的是廣州、南京和武漢,武漢已步入全國(guó)“千億交易規(guī)?!本銟凡?。
截至目前,全市公共資源交易全部入駐機(jī)構(gòu)人員近200余人,進(jìn)場(chǎng)交易事項(xiàng)共分9大類32項(xiàng);累計(jì)完成交易活動(dòng)29014場(chǎng)次,成交金額9549.2億元。
“最終的目標(biāo),就是要使我市的公共資源交易實(shí)現(xiàn)橫到底、縱到邊的‘線上線下’一體化,交易規(guī)則統(tǒng)一化,交易流程一條龍,專家管理全統(tǒng)一,平臺(tái)之外無交易?!痹撠?fù)責(zé)人介紹, 事實(shí)上,早在成立之初,我市就明確了公共資源交易平臺(tái)整合、機(jī)構(gòu)整合和制度統(tǒng)一的一個(gè)“三步走”戰(zhàn)略。
該負(fù)責(zé)人詳解:第一步,將分散在各個(gè)市直部門之間的交易平臺(tái),搬至市政務(wù)服務(wù)中心集中辦公,實(shí)現(xiàn)物理整合;第二步,依托市政務(wù)服務(wù)中心,整合市建設(shè)工程交易中心,實(shí)現(xiàn)相關(guān)行政監(jiān)督部門與交易服務(wù)機(jī)構(gòu)的分離,成立市公共資源交易中心;第三步,統(tǒng)一交易制度,出臺(tái)市公共資源交易管理辦法,明確綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管相結(jié)合的法律地位。
2015年8月,市委、市政府審議通過了《關(guān)于整合建立全市公共資源交易平臺(tái)的實(shí)施方案》,方案確立了公共資源交易“綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管相結(jié)合,行政監(jiān)督與交易活動(dòng)相分離”的監(jiān)管體系,及“一委一辦一中心”交易管理模式?!耙晃奔词泄操Y源交易管理委員會(huì);“一辦”即市公共資源交易管理辦公室;“一中心”即市公共資源交易中心,為全市各級(jí)公共資源交易活動(dòng)提供交易保障、信息服務(wù)和監(jiān)督支撐。
“‘一委’、‘一辦’的架構(gòu)已建立,解決了全市公共資源交易的‘物理進(jìn)駐’;市公共資源交易中心的正式掛牌,是進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有公共資源交易平臺(tái)的整合和升級(jí)?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,改革的最終目的是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:交易平臺(tái)由分散設(shè)立向統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變;市級(jí)公共資源交易平臺(tái)從“物理”整合到“化學(xué)”整合的轉(zhuǎn)變;公共資源交易市場(chǎng)“以行業(yè)監(jiān)管為主”向“以綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管并重”的轉(zhuǎn)變;公共資源交易管理體制由“一辦、一平臺(tái)”向“一委、一辦、一中心”的“體制”轉(zhuǎn)變。
節(jié)后的第一個(gè)工作日上午,市民張先生拖著行李箱,來到位于市民之家一樓C區(qū)的出入境審批服務(wù)區(qū)補(bǔ)辦港澳通行證,張先生在上海工作,想要趁著節(jié)后第一個(gè)工作日上午辦完證件直接去火車站,“提前在網(wǎng)上提交了資料,預(yù)審?fù)ㄟ^,來窗口直接辦理,10分鐘不到就辦完了,不耽誤事?!?/div>
數(shù)據(jù)顯示,自2015年12月18日市民之家網(wǎng)上辦事大廳正式上線運(yùn)行以來,注冊(cè)用戶已達(dá)37.5萬,市直43個(gè)部門419個(gè)審批及服務(wù)事項(xiàng)均可通過網(wǎng)上辦事大廳辦理,通過網(wǎng)上預(yù)審后再到現(xiàn)場(chǎng)窗口一次辦結(jié)率達(dá)91.3%,真正做到了多讓信息跑腿,少讓群眾跑路。
“市民之家網(wǎng)上辦事大廳的上線運(yùn)行,實(shí)際上是武漢市行政審批4.0改革推進(jìn)的舉措之一?!笔姓?wù)服務(wù)中心管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近年來,在深化“放管服”改革的大背景下,武漢市大膽探索,大刀闊斧減少審批事項(xiàng),不斷優(yōu)化審批流程,為企業(yè)“松綁”,為群眾“解絆”。目前,全市市級(jí)保留實(shí)施的行政權(quán)力事項(xiàng)共1807項(xiàng),保留的市級(jí)行政審批事項(xiàng)為160項(xiàng),均屬全國(guó)同類城市中數(shù)量最少。
“除因辦件信息涉密、必須申請(qǐng)人到現(xiàn)場(chǎng)辦理、所有辦事環(huán)節(jié)全部在部門內(nèi)部或部門之間流轉(zhuǎn)等原因外,其他事項(xiàng)必須提供線上辦事。”該負(fù)責(zé)人介紹,在行政審批4.0改革中,市民之家率先探索,大力建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái),推進(jìn)“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”,變“面對(duì)面”審批為“屏對(duì)屏”,實(shí)現(xiàn)“線上審批為常態(tài),線下審批為例外”。
推進(jìn)網(wǎng)上市民之家建設(shè),推動(dòng)窗口向平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,打通了技術(shù)的壁壘,實(shí)現(xiàn)了流程的再造,帶來的是給市民和企業(yè)實(shí)實(shí)在在的方便與快捷。據(jù)介紹,目前,武漢市民之家網(wǎng)上辦事大廳與公安部門人口數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人身份證認(rèn)證功能,用戶通過個(gè)人身份證號(hào)注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),即可登錄所有市直部門自建網(wǎng)上辦事大廳,實(shí)現(xiàn)“一號(hào)申請(qǐng)”; 同時(shí),市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通,市級(jí)43個(gè)審批職能部門與15個(gè)區(qū)的464個(gè)審批職能部門審批事項(xiàng)實(shí)行“一網(wǎng)式”運(yùn)作;全市統(tǒng)一行政審批證照共享庫(kù)建成,“證照多、證明難”問題得到破解。去年9月全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全周期間,一份“互聯(lián)網(wǎng)+”權(quán)威報(bào)告顯示,去年武漢市在城市公共服務(wù)智慧化方面位列全國(guó)第四,僅次于北京、上海和杭州。
“把簡(jiǎn)單留給群眾,把復(fù)雜留給政府?!痹撠?fù)責(zé)人說,下一步,市民之家還將繼續(xù)探索政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,推進(jìn)“云端武漢·政務(wù)服務(wù)大廳”建設(shè)和應(yīng)用。
他介紹,要以“線上辦事為常態(tài)”為基礎(chǔ),全面梳理網(wǎng)上便民服務(wù)業(yè)務(wù)事項(xiàng),優(yōu)化事項(xiàng)辦理流程,精簡(jiǎn)申辦材料,依托武漢市民之家網(wǎng)上辦事大廳,建設(shè)全市統(tǒng)一的“云端武漢·政務(wù)服務(wù)大廳”,真正實(shí)現(xiàn)全市范圍市民辦事“一網(wǎng)”通辦,“整合全市行政資源,打破行政界限、政務(wù)樊籬和信息孤島,跨越區(qū)域、層級(jí)、部門限制,破除政務(wù)服務(wù)碎片化、條塊化、本位化,打造一個(gè)‘一窗式網(wǎng)格化’全員全科政務(wù)服務(wù)實(shí)踐模式。”
201個(gè)項(xiàng)目首批納入“三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫辦”
工業(yè)幫辦精準(zhǔn)服務(wù)“暖商便企”
在市民之家,80%以上的業(yè)務(wù)涉及企業(yè)。更好地為企業(yè)做好服務(wù),打造一個(gè)“暖商便企”的“企業(yè)之家”,助力武漢投資環(huán)境的優(yōu)化,是市民之家的應(yīng)有之義。
市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室負(fù)責(zé)人介紹,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)項(xiàng)目審批服務(wù)流程,壓縮工業(yè)項(xiàng)目審批時(shí)限,減輕企業(yè)辦事成本和負(fù)擔(dān),市委市政府部署要求新城區(qū)要突出工業(yè)投資項(xiàng)目審批改革,實(shí)行“一枚印章管審批”;新城區(qū)及跨三環(huán)線中心城區(qū)的工業(yè)倍增發(fā)展區(qū),強(qiáng)推封閉運(yùn)行代辦制;中心城區(qū)突出城市開發(fā)項(xiàng)目審批提速,建立已供地未開工項(xiàng)目的審批綠色通道。
“抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放,推進(jìn)并聯(lián)審批落地,同時(shí)再造工業(yè)項(xiàng)目審批流程,建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫辦代辦服務(wù)體系?!比ツ陙恚忻裰抑塾诠I(yè)項(xiàng)目“早開工、早落地”,將工業(yè)投資項(xiàng)目審批整合為前期準(zhǔn)備、開工審批和監(jiān)管驗(yàn)收三個(gè)階段,推動(dòng)建立工業(yè)投資項(xiàng)目“分段審、分時(shí)批”審批機(jī)制,提升了審批效率。
同時(shí),按照“分段審、分時(shí)批”的審批工作新機(jī)制,將全市市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部錄入市民之家工業(yè)投資項(xiàng)目幫辦代辦管理服務(wù)平臺(tái),建立市級(jí)幫辦中心、區(qū)級(jí)幫辦分中心及園區(qū)(街辦)三級(jí)體系,為全市納入幫辦服務(wù)范圍的市、區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目提供及時(shí)登記、預(yù)排工期、協(xié)調(diào)辦理、反饋問題、優(yōu)化流程以及全程咨詢服務(wù)。
該負(fù)責(zé)人詳解,三級(jí)聯(lián)動(dòng)單位分別是園區(qū)、街道的代辦員,各區(qū)設(shè)置有幫辦分中心,市民之家設(shè)有市級(jí)幫辦中心。同時(shí),還有相應(yīng)的三級(jí)督查督辦機(jī)構(gòu)。
他介紹,園區(qū)、街道代辦員通過在窗口、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑了解項(xiàng)目信息,提供咨詢服務(wù),將項(xiàng)目信息錄入系統(tǒng),與企業(yè)溝通是否需要代辦。若企業(yè)需要,則先由市級(jí)幫辦中心組織專家對(duì)工業(yè)項(xiàng)目資料進(jìn)行預(yù)審,與企業(yè)充分溝通,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)排工期,隨后開展幫辦代辦工作。
“專家在幫辦工作整個(gè)過程中起著非常關(guān)鍵的作用。”該負(fù)責(zé)人說,參與項(xiàng)目的有精通工業(yè)項(xiàng)目全程幫辦代辦工作的專家,還有規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)各條線的專家,他們通過預(yù)排工期,明確了項(xiàng)目報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃表,讓代辦員可以按照計(jì)劃表開展工作,讓企業(yè)對(duì)于開工目標(biāo)有了把握,同時(shí)也讓企業(yè)對(duì)照計(jì)劃表有了充分的時(shí)間準(zhǔn)備材料,這樣通過三方共同的努力,為工業(yè)項(xiàng)目按時(shí)開工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他舉例,落戶于江夏區(qū)大橋新區(qū)辦事處的寧波拓普集團(tuán)武漢工業(yè)園,是第一個(gè)申請(qǐng)“預(yù)排工期”幫辦項(xiàng)目。2016年11月28日,市幫辦中心組織專家赴江夏區(qū)政務(wù)中心,與大橋新區(qū)辦事處和項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行四方會(huì)商,找出項(xiàng)目推進(jìn)癥結(jié)問題所在,現(xiàn)已初步完成預(yù)排工期。
目前,首批201個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目納入幫辦范圍。落戶工業(yè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,審批環(huán)節(jié)由原來的31個(gè)減少到14個(gè);審批時(shí)限由原來的100個(gè)工作日減少到最長(zhǎng)不超過39個(gè)工作日。
該負(fù)責(zé)人介紹,未來5年,我市還將分類優(yōu)化再造工業(yè)、服務(wù)業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)徟鞒?,完善重大?xiàng)目代辦幫辦機(jī)制,完善項(xiàng)目審批專家?guī)欤蛟煲恢I(yè)化幫辦隊(duì)伍。促進(jìn)企業(yè)設(shè)立審批辦結(jié)時(shí)間、項(xiàng)目立項(xiàng)到開工時(shí)間、企業(yè)辦事平均等待時(shí)間縮短三分之一以上,打造“暖商便企的市民之家”。
關(guān)鍵詞解讀
傳遞“和諧向上”正能量
打造城市的文明高地
市民之家是轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)工作作風(fēng)的載體,也是城市對(duì)外開放、招商引資的名片,其作風(fēng)、形象和服務(wù)水平直接代表著武漢的形象。自成立以來,市民之家的一個(gè)重要定位是,“政府與市民互動(dòng)交流的平臺(tái)、政府接受監(jiān)督采納民意的窗口、體制機(jī)制創(chuàng)新的載體和城市文化展示傳播的基地”。
“要將市民之家打造成便民、利民、親民的場(chǎng)所,要多為群眾辦好事、辦實(shí)事、辦喜事?!?展示城市文化,傳播社會(huì)正能量。據(jù)介紹,市民之家自成立以來,不斷拓展服務(wù)市民的功能,舉辦了“市民集體婚禮”、“市民大講堂”等多項(xiàng)面向市民的群眾性文化活動(dòng)。
已經(jīng)舉辦19屆的市民集體婚禮成為城市文化品牌。參加的新人中,有兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者、戰(zhàn)斗在一線的武警戰(zhàn)士、棚戶區(qū)改造的城中村市民、治病救人的醫(yī)生護(hù)士、參與抗洪救災(zāi)的基層干部、行駛在大街小巷的公交司機(jī)等等,李德仁、趙梓森、吳天祥等兩院院士、全國(guó)道德模范、武漢市功勛市民為他們證婚,讓普通市民共享城市發(fā)展的榮光與喜悅。
“給普通人出彩的機(jī)會(huì),讓身邊人激勵(lì)身邊人,推動(dòng)形成‘有夢(mèng)想,有機(jī)會(huì),有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來’的社會(huì)風(fēng)尚,傳遞‘和諧向上’的正能量,是市民之家打造系列文化品牌的出發(fā)點(diǎn)。”市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,以市民之家聯(lián)合長(zhǎng)江日?qǐng)?bào),每周六定期舉辦“市民大講堂”公益講座為例,2013年11月2日開講以來,已經(jīng)成為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,鞏固擴(kuò)大主流思想輿論陣地的重要平臺(tái)。去年11月,長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)“市民大講堂”新聞專欄獲得第二十六屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
他舉例,2015年7月19日,神龍汽車公司普通工人楊祉剛登上大講堂,分享自己從一名農(nóng)民工到全國(guó)勞動(dòng)模范,用勞動(dòng)創(chuàng)造著美好,用雙手一點(diǎn)點(diǎn)打造著自己的夢(mèng)想的故事。300多名現(xiàn)場(chǎng)觀眾被其奮斗精神打動(dòng),掌聲不斷。新聞見報(bào)后,被中國(guó)青年網(wǎng)、中工網(wǎng)等網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,不少讀者留言表示,在楊祉剛身上看到了一個(gè)普通勞動(dòng)者的“中國(guó)夢(mèng)”。
目前,市民之家共有66個(gè)單位進(jìn)駐,設(shè)有318個(gè)服務(wù)窗口,集中辦理414個(gè)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)。這318個(gè)窗口,更是市民之家文明高地的集中體現(xiàn)。
“幾年來,窗口全體黨員同志一直將‘爭(zhēng)做群眾滿意的一流窗口’作為工作目標(biāo)?!比ツ昴?,在市政務(wù)服務(wù)中心(市民之家)紀(jì)念建黨95周年暨窗口黨支部“兩學(xué)一做”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,市國(guó)土資源和規(guī)劃局窗口黨支部負(fù)責(zé)人、“紙條姐”陳慧麗說,市民之家窗口的黨員們,將支部建在窗口,做到黨的組織和工作全覆蓋,努力提高為民服務(wù)的意識(shí)和水平。
市工商局駐市民之家窗口負(fù)責(zé)人介紹,每逢周一,窗口的同事們總會(huì)提前10來分鐘上崗,為的就是不讓提前到來的群眾“吹冷風(fēng)”。市民之家還定期開展政務(wù)服務(wù)“大比武”活動(dòng),建立第三方評(píng)估機(jī)制和“淘寶式”政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、成本更低,讓群眾辦事更方便、更快捷、更滿意。
市政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在市民之家,“四查四率”考核已經(jīng)成為慣例,即每天三次巡查、每半小時(shí)檢查、電話抽查、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查,考核窗口人員出勤率、首席到崗率、滿意率、分管領(lǐng)導(dǎo)簽到率?!按翱诠芾碇贫然?、常態(tài)化,人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也不斷提升。”他介紹,近年來,市民之家政務(wù)服務(wù)在全市35個(gè)窗口行業(yè)文明指數(shù)測(cè)評(píng)中排名位居前列。
“2017年,是我們的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,今年,要著力推進(jìn)全市政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)、服務(wù)事項(xiàng)、辦事制度、事項(xiàng)辦理、政務(wù)公開、服務(wù)行為、監(jiān)督評(píng)議七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)由政府“端菜”向企業(yè)和市民“點(diǎn)菜”轉(zhuǎn)變。
辦件量趨勢(shì)
自2012年9月至2017年1月,全市累計(jì)辦件量1631.7萬件,市級(jí)占52.2%,區(qū)級(jí)占47.8%。2017年1月份,全市統(tǒng)一平臺(tái)共辦理事項(xiàng)24.91萬件,其中市級(jí)辦件18.04萬件,區(qū)級(jí)辦件6.87萬件。相比2016年同期,全市辦件總量基本持平。
千億俱樂部
2016年度全國(guó)公共資源交易市際聯(lián)席會(huì)議公布的2015年市級(jí)公共資源交易金額與GDP排名中,排名前三的是廣州、南京和武漢,武漢已步入全國(guó)“千億交易規(guī)?!本銟凡浚迥陙?,累計(jì)完成交易活動(dòng)29014場(chǎng)次,成交金額9549.2億元。
進(jìn)駐機(jī)構(gòu)
市民之家進(jìn)駐政府職能部門和公共服務(wù)單位66個(gè),設(shè)立窗口318個(gè),辦理行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)414項(xiàng)(行政審批事項(xiàng)151項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)263項(xiàng))。市、區(qū)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心年辦件量380萬件次,提前辦結(jié)率達(dá)93%以上。
權(quán)力清單
2016年,我市44個(gè)市直部門總共將市級(jí)權(quán)力事項(xiàng)由4350項(xiàng)減為1807項(xiàng),減少58%,并在市政府門戶網(wǎng)站上向社會(huì)公布。我市對(duì)應(yīng)權(quán)力清單還配套編制和公布了程序清單和責(zé)任清單,成為全國(guó)第一個(gè)建立“三單聯(lián)動(dòng)”制度的城市。
街道提供行政辦事“全科服務(wù)”
打造群眾家門口的市民之家
“看微信就知道這個(gè)事怎么辦了,蠻好用的?!?前不久,武昌區(qū)積玉橋街沙湖社區(qū)居民楊先生通過掃碼關(guān)注了街道辦推薦給他的“智慧積玉”微信公共服務(wù)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),他查閱清楚了自己社保事項(xiàng)的辦事流程,并向街道政務(wù)服務(wù)中心提出了辦事預(yù)約。
“智慧積玉”微信公共服務(wù)平臺(tái)是我市政務(wù)服務(wù)向街道延伸的一個(gè)小縮影。以武昌區(qū)為例,如今,街道層面已實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上、線下聯(lián)辦,城市服務(wù)、便民服務(wù)“資源微矩陣”,構(gòu)建最后一公里便民服務(wù)生活圈:居民足不出戶即可掌握社會(huì)保障、房屋保障、老年人服務(wù)、衛(wèi)計(jì)服務(wù)等82項(xiàng)服務(wù)的政策法規(guī)和辦事流程,不僅能一鍵撥號(hào)進(jìn)行咨詢,還可提前預(yù)約街道政務(wù)中心辦事或者線上直接辦理。
“打造群眾家門口的市民之家,就需要暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里。”市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室負(fù)責(zé)人介紹,近年來,通過推進(jìn)政府職能部門窗口向街道前移、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)向街道下沉,按照“一窗多能、全科服務(wù)、全區(qū)通辦”要求,在中心城區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心推行全科服務(wù)制,推進(jìn)面向公民個(gè)人的事項(xiàng)在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心受(辦)理。
他介紹,目前,全市15個(gè)區(qū)(開發(fā)區(qū))全部建立政務(wù)服務(wù)中心,171個(gè)街道建立153個(gè)便民服務(wù)中心,2912個(gè)社區(qū)(村)建立2789個(gè)便民服務(wù)室,全市四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系基本形成。
其中,江漢、洪山、黃陂、東西湖、東湖高新區(qū)、武漢開發(fā)區(qū)等區(qū)高度重視大力推進(jìn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。特別是武昌區(qū)先行先試,在加強(qiáng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心軟硬件建設(shè)、明確集中辦理的服務(wù)事項(xiàng)、推行“全科服務(wù)制”等方面,開展了積極探索,取得了明顯成效,積累了可推廣復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
“我們將繼續(xù)強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),加快街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、改造、完善和提檔升級(jí)?!痹斀庀乱徊揭?guī)劃,該負(fù)責(zé)人說,全市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心建成覆蓋率要在今年達(dá)100%,今后,每個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))建設(shè)1-2個(gè)選址便利、面積適當(dāng)、環(huán)境整潔的政務(wù)服務(wù)中心,滿足入駐事項(xiàng)辦理需求和轄區(qū)群眾辦事需求。
“能進(jìn)必進(jìn)、應(yīng)放必放?!痹撠?fù)責(zé)人介紹,通過派員、委托、代辦、聯(lián)網(wǎng)等方式,將分散在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、區(qū)直部門派出(駐)機(jī)構(gòu)的各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)資源向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心集中,推進(jìn)全區(qū)各部門面向公民個(gè)人的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))下沉延伸,逐步實(shí)現(xiàn)面向群眾個(gè)人的事項(xiàng)可全部進(jìn)駐街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心辦理。
“我們將通用服務(wù)事項(xiàng)目錄,能辦什么事情都可以通過目錄查閱?!?他透露,各區(qū)將制定符合本區(qū)實(shí)際的統(tǒng)一的《街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心入駐事項(xiàng)通用目錄》,方便群眾查閱。同時(shí),在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心建立健全首問負(fù)責(zé)、一次性告知、并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、政務(wù)公開、績(jī)效考評(píng)等工作制度。
比如,對(duì)程序簡(jiǎn)便、可以當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,即來即辦、當(dāng)場(chǎng)辦結(jié);對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,推行收件單制度,明確辦理時(shí)限,在承諾日內(nèi)辦結(jié);需要上級(jí)審批的,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)幫助辦結(jié);對(duì)不符合條件或需要完善材料和手續(xù)的,推行一次性補(bǔ)正告知或容缺收件預(yù)審等制度,方便群眾辦事。