2017年3月4日,由CIO時代學院、藍月亮集團及轉(zhuǎn)型家聯(lián)合舉辦的“2017CIO時代走進系列--走進藍月亮”活動,在久負盛名的品牌企業(yè)藍月亮集團順利舉行。50多位CIO聚集于此并參與了此次活動的交流與研討。

廣州嬌莉芙個人護理用品有限公司董事,CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學員 商存海
本次活動由廣州嬌莉芙個人護理用品有限公司董事,CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學員商存海主持。他將藍月亮團隊比作獵德村的原住民,對其所做的工作表示了感嘆。對產(chǎn)品經(jīng)理而言,應學習藍月亮團隊的產(chǎn)品觀,即通過產(chǎn)品觀驅(qū)動IT,從企業(yè)級的角度來看,開發(fā)產(chǎn)品時的運營條件是受限的,在此背景下,領導的想法、市場環(huán)境及團隊都是固定的,如何被迫接受市場環(huán)境,在固定的環(huán)境下開發(fā)出2B的產(chǎn)品,則需要每位產(chǎn)品經(jīng)理給予高度重視。

藍月亮總裁顧問兼CIO 趙春雨
藍月亮總裁顧問兼CIO趙春雨首先代表藍月亮在活動上進行了歡迎致辭。他表示,藍月亮的擁有200多人的團隊,目前,絕大部分人是從電商時代走出來的。如今,互聯(lián)網(wǎng)時代已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,自從出現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結合后,人類進入了一個信息主導世界的時代。此時企業(yè)的IT部門如果不能代替新的技術,帶動業(yè)務朝前走,不論是IT部門還是業(yè)務,肯定會落后。因此,IT部門則需將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術結合到業(yè)務之中。目前,我們已經(jīng)過了物質(zhì)豐富的時代,信息變得越來越重要。而對企業(yè)而言,目前最重要的便是體驗價值與功能價值,IT部門要將信息工具與IT技術分清楚。他強調(diào),信息已從過去的信息技術中分離出來,信息遠比信息技術要本質(zhì)的多。新時代下的信息以不可估計的速度發(fā)生著巨大的變化,人類沒有信息是無法生存的,只有不斷地進行深度學習,才能實現(xiàn)機器與系統(tǒng)乃至于人類之間的協(xié)調(diào)。

提問環(huán)節(jié)
緊接著,廣州嬌莉芙個人護理用品有限公司董事,CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學員商存海與藍月亮總裁顧問兼CIO趙春雨展開了提問式對話環(huán)節(jié),分別就IT部門變革對企業(yè)產(chǎn)生的影響、IT與業(yè)務部門的協(xié)作流程、企業(yè)應對時代變化的技術手段、企業(yè)新業(yè)務的開發(fā)、藍月亮團隊的產(chǎn)品觀以及企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題等方面展開了深入繁榮交流,大家紛紛提出了自己的疑問,也得到了藍月亮總裁顧問兼CIO趙春雨的詳細作答。

參觀
提問環(huán)節(jié)過后,到場的參會嘉賓在相關工作人員的引領下,參觀了藍月亮集團,深入探索藍月亮的產(chǎn)品發(fā)展觀。

藍月亮IT總監(jiān)、首屆華南CIO班學員 周國英
隨后,藍月亮IT總監(jiān)、首屆華南CIO班學員周國英作了題為《如何打造產(chǎn)品型團隊》的主題分享。她指出,隨著整個社會的變革及電商的迅猛發(fā)展,信息化系統(tǒng)漸漸成為企業(yè)業(yè)務的一大束縛。在此環(huán)境下,企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型,尤其是加快數(shù)字化建設過程,首先便是信息部的轉(zhuǎn)型,接著由然后由信息部的轉(zhuǎn)型去帶動整個企業(yè)的其他部門的數(shù)字化建設。在此過程中,信息部的轉(zhuǎn)型不應是一個傳統(tǒng)信息部的方式去運作,而是讓企業(yè)的其他部門隨整個社會的數(shù)字化而數(shù)字化。相應的信息化產(chǎn)品與眼下的業(yè)務與團隊相適合,與業(yè)務的快速迭代迅速適應,做到移動化隨地隨時的廣泛使用。最重要的便是團隊的協(xié)同合作,加強與各業(yè)務部門之間的溝通,樹立以客戶為中心的理念,在自我糾正中不斷成長。

藍月亮大數(shù)據(jù)經(jīng)理 邱華禮
藍月亮大數(shù)據(jù)經(jīng)理邱華禮發(fā)表了題為《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何落地》的主題演講。在他看來,企業(yè)在做大數(shù)據(jù)時,更多的是以數(shù)據(jù)、產(chǎn)品等業(yè)務層面去落地。數(shù)據(jù)本身是有價值的,其本身便是有價值的理念。而數(shù)據(jù)價值則需要從數(shù)據(jù)產(chǎn)品中進行提取,數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身是與企業(yè)的價值和目標相結合的,因此,數(shù)據(jù)產(chǎn)品的視角應該與跟企業(yè)經(jīng)營的價值相關聯(lián)。其中主要包括產(chǎn)品化大數(shù)據(jù)和服務化大數(shù)據(jù),產(chǎn)品化的大數(shù)據(jù)是挖掘用戶的痛點,是對整個項目的過程,它是能夠快速的響應和探索的共性。且我們交付標準是創(chuàng)造價值類型。服務化的大數(shù)據(jù),一般是接受需求,能滿足需求的要求,且是能清晰的轉(zhuǎn)換需求到系統(tǒng)中,交付標準有一定的流程,并且是一個規(guī)范。

話題討論
活動最后,與會嘉賓紛紛在產(chǎn)品迭代背景下的項目管理能力的轉(zhuǎn)變、技術與業(yè)務運營間的關系處理、企業(yè)管理、IT部門轉(zhuǎn)型建設以及企業(yè)業(yè)務發(fā)展思路等方面表達了自己的看法與理解,并展開了深入的交流與探討。

合影留念
至此,“2017CIO時代走進系列--走進藍月亮”活動圓滿落下帷幕,與會嘉賓紛紛表示收獲滿滿,受益匪淺?!白哌M藍月亮”作為2017年CIO時代走進系列活動的第一站,在后續(xù)的活動中將會陸續(xù)走進多家品牌企業(yè)。更多新的活動動態(tài)敬請關注CIO時代APP,期待下次相約!
作為“2017年CIO時代走進系列”的第一站,本次“走進藍月亮”活動得到了CIO朋友們特別是華南CIO班同學們的大力支持。本次活動限35位CIO班學員與10位非CIO班學員參與,活動報名鏈接一經(jīng)放出,很快報滿。這也讓我們堅定了做好走進系列的初心:做一個有溫度的連接器,連接資源,共享共贏。
近50位CIO不僅在活動現(xiàn)場進行了熱烈的討論,在活動結束后,更是對此次活動給予了很高的評價。

閔國強:廣州迪森家居環(huán)境技術有限公司、IT信息部副部長,第二十屆北大CIO班學員

魏體寧:致豐微電器有限公司、IT經(jīng)理,第二屆華南CIO班學員

向麗:西迪斯科技IT經(jīng)理、珠海市CIO協(xié)會副會長、CIO時代華南分會秘書長、首屆華南CIO班班長

曾歡華:廣東幸美化妝品股份有限公司、信息技術總監(jiān),首屆華南CIO班學員

楊通鵬:華為技術有限公司、中國IT服務部長,第二屆華南CIO班學員

趙春喜:藍月亮總裁顧問兼CIO

賴偉沛:廣意集團信息管理部經(jīng)理
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