內(nèi)蒙古自治區(qū)本級也在加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推進力度，為確保自治區(qū)相關(guān)行政權(quán)力和公共服務(wù)事項能夠及時進駐實體政務(wù)大廳和網(wǎng)上服務(wù)平臺，內(nèi)蒙古梳理形成了自治區(qū)本級進駐實體政務(wù)大廳和網(wǎng)上服務(wù)平臺的相關(guān)行政權(quán)力和公共服務(wù)事項清單，逐步實現(xiàn)服務(wù)事項規(guī)范科學(xué)、服務(wù)流程優(yōu)化再造、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新、服務(wù)信息公開透明的目標。按照計劃，今年底前，自治區(qū)本級將完成實體政務(wù)大廳和網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)工作。

　　在加快建設(shè)全區(qū)一體化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實體政務(wù)大廳和網(wǎng)上服務(wù)平臺的同時，內(nèi)蒙古力求做到“五打破、五建立”，即打破“層層審批傳統(tǒng)”，建立“集中審批”機制；打破“依機構(gòu)設(shè)窗”，建立“綜合受理”機制；打破以往窗口按部門“擺攤設(shè)窗”的傳統(tǒng)，建立“窗口綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件”的銜接機制；打破“不規(guī)范受理”，建立“標準化受理”機制；打破“人員歸屬壁壘”，建立“審管分離”機制。

　　另據(jù)了解，內(nèi)蒙古公共資源交易信息集中交換、統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)共享的服務(wù)平臺已實現(xiàn)與國家服務(wù)平臺和自治區(qū)9個盟市交易平臺的互聯(lián)互通，今年上半年已上傳數(shù)據(jù)20多萬條，以往存在的公共資源交易信息“孤島”得到有效破解。

　　據(jù)了解，根據(jù)國務(wù)院《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》要求，近兩年來，內(nèi)蒙古研究制定了平臺整合和電子化建設(shè)方案，并開展了一系列卓有成效的工作。目前，自治區(qū)本級已完成了對工程建設(shè)招標投標、政府采購、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易“四大板塊”的有序整合，盟市通過設(shè)立旗縣分平臺或上劃管理等方式完成了對旗縣平臺的整合。同時組建了自治區(qū)公共資源交易管理服務(wù)中心，形成了全區(qū)公共資源交易統(tǒng)一管理的運行體制。