臨沂費(fèi)縣工商局以打造“數(shù)字工商”為目標(biāo)，大力推行信息化建設(shè)，重視投入、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，不斷更新工作理念，轉(zhuǎn)變工作方式，有效地促進(jìn)了工商電子政務(wù)的開(kāi)展，提高了辦公效率，在工商信息化建設(shè)的高速路上一路迅跑。目前，全系統(tǒng)已配備計(jì)算機(jī)106臺(tái)，掃描儀21臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)26部，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣局和工商所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

　　更新工作理念，加強(qiáng)硬件投入。該局領(lǐng)導(dǎo)班子以重視支持、加強(qiáng)投入、勇于創(chuàng)新的理念來(lái)指導(dǎo)信息化建設(shè)工作。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室、所和直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了多次信息化建設(shè)工作會(huì)議，提出了明確具體的信息化工作目標(biāo)。同時(shí)，該局從加強(qiáng)硬件建設(shè)入手，本著夠用、用足、用好的原則，完善了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大大提高了硬件水平，為全局信息化建設(shè)有效推進(jìn)做好了保障。

　　推行網(wǎng)上辦公、抓好資源建設(shè)。一是該局在信息化建設(shè)中以建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)為突破口，豐富完善了內(nèi)部網(wǎng)，該網(wǎng)功能涵蓋通知發(fā)布、文件簽收、資料查詢(xún)、電子郵件、業(yè)務(wù)論壇等眾多內(nèi)容，涉及全局各部門(mén)。同時(shí)積極掌握12315指揮平臺(tái)操作技能，保證指揮調(diào)度順暢、信息處置及時(shí)、反饋結(jié)果快速。二是重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)信息資源建設(shè)。該局按照分級(jí)、分工管理的原則，依照市場(chǎng)主體靜態(tài)信息及時(shí)更新；監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息立即更新的思路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)資、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)登記等重要數(shù)據(jù)的全部入庫(kù)，分類(lèi)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)按要求入庫(kù)的目標(biāo)。

　　強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)，重視能力建設(shè)。針對(duì)全局計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊、年齡結(jié)構(gòu)層次不同等狀況，采取分級(jí)分類(lèi)分批進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，使其掌握計(jì)算機(jī)的一般工作原理及操作技能。在培訓(xùn)的過(guò)程中，堅(jiān)持做到“五有”：即培訓(xùn)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有教案、有考試、有總結(jié)。特別是培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行每周四抽考制度，每次抽考4人，由局長(zhǎng)親自監(jiān)考，考核結(jié)果計(jì)入年度績(jī)效考核成績(jī)。該局通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)了全員“自動(dòng)充電”的積極性。截至目前，該局共舉辦各類(lèi)信息化培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)300余人次。