擁護自由政策的組織“美國發(fā)展中心（The Center for American Progress）”日前就白宮對Web 2.0的使用情況發(fā)布了一份引人關(guān)注的備忘錄（PDF）。毫無疑問，奧巴馬在競選中嫻熟地通過互聯(lián)網(wǎng)募集經(jīng)費，建立了一個面向群眾的競選班子，并最終得以入主白宮。不過，現(xiàn)在我們的熱情仍未退卻——我們想看看，白宮接受Web 2.0（如社交網(wǎng)絡(luò)和博客）的速度到底能有多慢，比起奧巴馬競選時又差了多少。備忘錄的分析并不夸張。競選班子曾針對新型媒體而配備了170名工作人員，但白宮新型媒體團隊的全職雇員只有不到10人。

　　170到10的轉(zhuǎn)變

　　備忘錄作者彼得·P·斯威爾（Peter P.Swire）同時也是奧巴馬-拜登換屆過渡政府的新型媒體小組律師，他表示，從競選到上任的過渡并不只意味著工作人員數(shù)量由多到少的過渡，同時也是1000萬名支持者到3億美國人的過渡。如果白宮能對博客上的評論一一回復(fù)，那是再好不過，但白宮網(wǎng)站的管理員只有那么多，他們應(yīng)付不了如此多的評論（而且，白宮已經(jīng)有了一個應(yīng)對公民來信和電話的官方通信辦公室）。

　　從論點到政策

　　此外，回復(fù)還得經(jīng)過“批準(zhǔn)”，即接受所有有關(guān)機構(gòu)的審查。斯威爾指出，在競選期間可以方便地向朝鮮專家探討應(yīng)當(dāng)如何就日益升級的朝鮮局勢發(fā)表觀點，并將專家的意見據(jù)為自己的論點，但現(xiàn)在，白宮的blogger們不是為競選而說話，而是為全美國說話，一個論點便可能會造成嚴(yán)重的后果。所以，白宮的工作人員在發(fā)表任何話題之前都必須通過審核。

　　視頻

　　斯威爾還談到了白宮對視頻的大量使用。YouTube和其他視頻網(wǎng)站的存在使得新型媒體團隊并不用擔(dān)心數(shù)量的問題，而且，由于大多數(shù)視頻時間不長，所以對它們進(jìn)行審查并非難事。

　　紫色文件夾

　　斯威爾表示，奧巴馬總統(tǒng)每晚都會受到一個紫色的文件夾，里面來自大眾的10封信件、傳真或電郵“基本上代表了當(dāng)天的主要新聞和話題”?？偨y(tǒng)大人可以過目這些信件固然是好事，但如果他每天能閱讀兩篇主流政治博客上的文章，豈不是也有幫助？（當(dāng)然，我們并不知道總統(tǒng)讀不讀博客）

　　規(guī)模，全是規(guī)模

　　作者的寫作宗旨在備忘錄中反復(fù)出現(xiàn)：白宮很難從規(guī)模上迎合公眾的需求，而政治顯然成為了攔路虎。奧巴馬在競選時可以一下子招募幾百名志愿者，但這一套在白宮并不適用，因為，這樣會招來諸多的政治問題。