領(lǐng)導(dǎo)提名、組織考察、討論通過，這是多年來干部提拔的“規(guī)程”。如今在信陽，這規(guī)程過時(shí)了。因?yàn)橐谛抨柋惶岚危鹊谩懊熳运]”，獲準(zhǔn)后再通過考試、考核、票決，連過三關(guān)，才有最后的交流使用。這就是信陽干部選拔中的 “五個(gè)常態(tài)化”，流水作業(yè)，環(huán)環(huán)相扣，被譽(yù)為“陽光流程”。

　　“陽光流程”是在去年的全市組織工作會上提出的。信陽市委審時(shí)度勢，認(rèn)為當(dāng)前干部人事制度改革正處在由局部改革、單項(xiàng)突破向整體推進(jìn)的拐點(diǎn)上，“陽光作業(yè)”大勢所趨。于是先行一步：提拔干部先公布條件，再通過自薦、組織推薦、聯(lián)名推薦，產(chǎn)生初步人選，進(jìn)入干部考試中心接受素能測評，測評得分60分以上者，進(jìn)入下一輪：綜合考核。包括民意測評、日?？己?、年度考核、廉政考核、任前考核和獎勵(lì)加分五項(xiàng)，統(tǒng)統(tǒng)量化計(jì)分，然后從高分到低分排序進(jìn)入票決。票決分常委會和全委會兩輪進(jìn)行，差額投票，結(jié)果公開，兩輪全部勝出者自然當(dāng)選，公示無不良反映即可交流任職。

　　2008年6月，信陽市商務(wù)局局長等4個(gè)正職崗位“空缺”待選，全市54名干部充當(dāng)“毛遂”。一年來，信陽市運(yùn)用新“流程”，共選拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副處級領(lǐng)導(dǎo)干部37人，科級干部2867人。今年5月，信陽公開選配黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員，有來自全國的691名應(yīng)屆畢業(yè)生（其中博士21人，碩士337人），踴躍自薦。

　　在去年省管干部年度考核中，省委考察組組織民主測評結(jié)果顯示，信陽群眾對干部選拔任用工作的滿意度達(dá)99％。他們普遍反映，用這樣的方式選人，上者硬氣、下者服氣，弘揚(yáng)了正氣。

　　信陽市委書記王鐵說，“放棄一把手的提名權(quán)讓我輕松多了，大家有勁在工作上表現(xiàn)，用不著有事沒事來‘匯報(bào)’。項(xiàng)項(xiàng)打分，票票公開，找我也沒用，我也只有一票權(quán)。看來還權(quán)于民是領(lǐng)導(dǎo)解放的有效途徑。”

　　信陽市委常委、組織部長喬新江說，實(shí)施“五個(gè)常態(tài)化”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“論資排輩”為“比武上崗”，變“閉門選官”為“開門納賢”，讓選人用人在陽光下運(yùn)行，大大提高了黨和政府的公信力、執(zhí)行力。