當(dāng)被問(wèn)及“您覺(jué)得十一五期間，行業(yè)信息化投入的重點(diǎn)方向是什么？”時(shí)，信息系統(tǒng)集成成為獲選最多的選項(xiàng)，比例達(dá)到47.9%，這表明相當(dāng)多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)感受到建設(shè)集成的信息系統(tǒng)的重要性與緊迫性，只有集成的信息系統(tǒng)，才可能提供彼此依托、互為支撐的數(shù)據(jù)結(jié)論，才更有利于進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘，更有助于為決策支持提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。 

　　除了信息系統(tǒng)集成之外，選擇MES的企業(yè)高達(dá)在管理系統(tǒng)方面，說(shuō)明管理系統(tǒng)與自動(dòng)化之間的集成問(wèn)題正越來(lái)越受到廣大企業(yè)的高度重視，隨著企業(yè)IT應(yīng)用的不斷深入和成熟，MES市場(chǎng)正在快速成長(zhǎng)，前景非常樂(lè)觀，將繼ERP之后，日漸被國(guó)內(nèi)外企業(yè)所認(rèn)同并追逐，成為我國(guó)石油和化工企業(yè)信息化的最大熱點(diǎn)。 

　　中石化以ERP為主線的信息化建設(shè)已取得突破性進(jìn)展，所屬的煉化企業(yè)已完成了ERP系統(tǒng)的建設(shè)，建立了以ERP為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)層面的信息系統(tǒng)建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展，在茂名石化等部分煉化企業(yè)實(shí)施了MES系統(tǒng)，形成了以MES為核心的煉化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理平臺(tái)。ERP和MES的應(yīng)用在生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了重要作用。 

　　然而，隨著ERP和MES系統(tǒng)的深化應(yīng)用，這兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用集成的需求不斷地顯現(xiàn)出來(lái)，MES系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程管理的結(jié)果數(shù)據(jù)如何支撐ERP系統(tǒng)，通過(guò)MES和ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用，在企業(yè)建立一個(gè)由預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度排產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程管理、評(píng)價(jià)和反饋等環(huán)節(jié)組成的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)全過(guò)程閉環(huán)管理系統(tǒng)，是煉化企業(yè)信息化集成應(yīng)用的主要內(nèi)容。 

　　經(jīng)營(yíng)層ERP為生產(chǎn)層MES提供有關(guān)工廠維護(hù)，物料管理，質(zhì)量管理，銷售與分銷管理，以及財(cái)務(wù)管理和人事管理的相關(guān)信息，并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源轉(zhuǎn)化為近期生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)層MES則通過(guò)將ERP系統(tǒng)下達(dá)的計(jì)劃轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行結(jié)果反饋給經(jīng)營(yíng)管理部門，MES通過(guò)計(jì)劃、生產(chǎn)與控制之間承上啟下的“信息樞紐”，消除了企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制間信息“斷層”，使企業(yè)真正“實(shí)時(shí)反應(yīng)”起來(lái)。它們相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。 

　　ERP與MES間數(shù)據(jù)的連接與共享，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程的一體化，統(tǒng)一計(jì)劃與物流調(diào)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量的控制與管理的目的。這種將生產(chǎn)行為與管理行為集成的信息化層次架構(gòu)，將促使管理以職能為中心向以過(guò)程為中心的轉(zhuǎn)變，更易于集成和實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而解決信息系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)層和生產(chǎn)層之間脫節(jié)的現(xiàn)狀。