寶鋼研究院自動化所所長杜斌在“圈內(nèi)”有一句很有名的話：技術(shù)競爭歸根到底是精神的競爭。確實話如其人，在這次兩會期間記者采訪杜斌的過程中，杜斌對我國鋼鐵工業(yè)信息化自主創(chuàng)新表現(xiàn)出了極大的關(guān)注和熱情。他提出：要發(fā)揮信息化對于鋼鐵工業(yè)核心競爭力的提升作用，必須通過技術(shù)創(chuàng)新，打破關(guān)鍵技術(shù)國際壟斷，縮短甚至跨越部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段，直接進(jìn)入該技術(shù)前沿領(lǐng)域。這其中，鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平將起到重要作用。對此，杜斌代表呼吁，信息化基礎(chǔ)建設(shè)，特別是該領(lǐng)域的新技術(shù)，也應(yīng)當(dāng)立足自主開發(fā)。 

　　杜斌反復(fù)提到，政府工作報告中明確提出要推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合。這次全國人大審議通過的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中，把工業(yè)與信息技術(shù)的管理放到一個部門是有深刻含義的。這表明我們必須在信息化推動工業(yè)化的過程中傾注更多的努力。杜斌認(rèn)為，目前我國冶金工業(yè)的信息化水平在所有工業(yè)行業(yè)里來看是比較高的，為創(chuàng)造更多更好的新技術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ)。 

　　就目前來看，我國大中型鋼鐵企業(yè)初步完成了信息化建設(shè)，陸續(xù)建立起從生產(chǎn)控制系統(tǒng)（PCS），到制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），再到企業(yè)資源計劃（ERP）的應(yīng)用框架。信息化的基本建設(shè)，解決的是信息從無到有、從少到多、從無序到有序的問題。但是，企業(yè)信息化建設(shè)不能停留在這一階段，深度開發(fā)信息資源才是提升企業(yè)信息化水平、乃至提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，也是通過信息化推動工業(yè)化的過程中更見效的核心技術(shù)。 

　　杜斌認(rèn)為，信息化是創(chuàng)新的產(chǎn)物，應(yīng)該伴隨著技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新而不斷發(fā)展。信息化取得的成果永遠(yuǎn)是階段性的，取得階段性成果的信息化項目也要不斷創(chuàng)新，這是信息化的宿命。一般來說，目前鋼鐵企業(yè)的信息系統(tǒng)主要涵蓋五大典型功能：質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)、運輸、營銷。除目前的常規(guī)內(nèi)容外，每一個領(lǐng)域都有對應(yīng)的新技術(shù)。杜斌認(rèn)為，這些新技術(shù)并不需要進(jìn)行額外的硬件投入，只要開發(fā)出技術(shù)含量比較高的軟技術(shù)就可以帶來十分明顯的經(jīng)濟(jì)價值。以寶鋼為例，經(jīng)過了5年左右的系統(tǒng)研究，逐步在各領(lǐng)域研制相關(guān)新技術(shù)，并先后投入生產(chǎn)應(yīng)用。由于進(jìn)行了扎實的系統(tǒng)研究，寶鋼明確了鋼鐵信息化新技術(shù)的研發(fā)和投入順序，這對于企業(yè)信息化的科學(xué)決策是十分重要的。 

　　在杜斌眼中，信息化新技術(shù)也是節(jié)能的“利器”。據(jù)杜斌介紹，寶鋼自主研發(fā)的一些信息化優(yōu)化“模型”，可以快速給出最優(yōu)的生產(chǎn)計劃。這樣一來，不僅提高了生產(chǎn)效率，也明顯降低了生產(chǎn)成本和管理難度，還可以十分有效地降低由于不科學(xué)的流程計劃造成的能耗。